2004: I Międzynarodowa Konferencja Six Sigma

Tematy i prelegenci

Six Sigma – czym jest i co może przynieść Twojej organizacji

KamiL Torczewski

CAMT, PWr

Rola DoE w Six Sigma

Jiju Antony

Caledonian Business School, Glasgow Caledonian University, Scotland

Strategia wdrażania podejoecia Six Sigma w WABCO Polska, Wrocław

Adam Cetera

WABCO Polska

Wybór projektów Six Sigma (How to identify, propose and select Six Sigma projects?)

Ronald Does

Institute for Business and Industrial Statistics, University of Amsterdam

Narzędzia statystyczne oraz strategia Six Sigma w polskich przedsiębiorstwach

Monika Olejnik

CAMT, PWr

Six Sigma w przemyoele motoryzacyjnym, na przykładzie DELPHI Automotive System Poland

Mieczysław Król

DELPHI Automotive System Poland

Łczenie głosu klienta z głosem procesu i głosem zasobów
ludzkich dla osiągnięcia operacyjnej doskonałooeci

Ron Kenett

KPA Ltd. Izrael

Kluczowe czynniki sukcesu we wdrażaniu programu Six Sigma

Małgorzata Bednarek, Anna Drapińska

Bombardier Transportation Polska

Typy Blackbelt (Blackbelt Types)

Roland Caulcutt

Caulcutt Associates, Wielka Brytania

Narzędzia Six Sigma dla redukcji zmiennooeci, na przykładzie Sauer Danfoss Wrocław

Ewa Wontor

Sauer Danfoss Wrocław

Dooewiadczenia w zakresie wdrażania podejoecia Six Sigma w Philips Lighting Poland S.A.

Ryszard Janczukowicz

Philips Lighting Poland S.A.

LeanSigma w faramcji na przykładzie GlaxoSmithKline Poznań

Andrzej Wróblewski

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals S.A.

(warsztat) Management by Fact

Roland Caulcutt

Remy Świdnica

(warsztat) Beer experiment

Ronald Does

Institute for Business and Industrial Statistics, University of Amsterdam

(warsztat) Beer experiment

CAMT

Galeria