2005: II Międzynarodowa Konferencja Six Sigma

Tematy i prelegenci

Six Sigma — What’s in it for me?

Roland Caulcutt

Caulcutt Associates, UK

Six Sigma: od narzędzi statystycznych do kultury organizacji uczącej się. Doświadczenia z wdrażania programu w ALSTOM Power Service Polska

Jarosław Siarkiewicz

Altom Power

Six Sigma for Small and Medium Sized Enterprises

JiJu Antony

Caledonian Business School, Glasgow Caledonian University, Szkocja

Dlaczego nam potrzebna nowa szlifierka? Projekt Six Sigma

Kataryna Brodawska

Sauer-Danfoss Wrocław

Projekt Six Sigma — redukcja wadliwości zaworów hydraulicznych

Marian Huicki

PZL-Hydral

Modelowanie procesów na potrzeby strategii Six Sigma — studium przypadku

Piotr Biernacki

MGX Infoservice

Realizacja Programu Six Sigma w General Electric Power Controls

Bogusław Franczuk

GE Kłodzko

Wybór i definiowanie projektów Six Sigma

KamiL Torczewski

Akademia Six Sigma, PWr

Zarządzanie programem Black Belt w firmie Philips w Polsce

Ryszard Janczukowicz

Philips Lighting Polska S.A.

“At the customer for the customer” projects

Ulf Noden

STENA, Szwecja

Projekt Six Sigma skutecznym narzędziem łamania paradygmatów

Rafał Szczotka

Sauer-Danfoss Wrocław

Six Sigma project selection at Motorola

Tina Husing

Motorola GmbH

Budowa struktury Six Sigma na bazie Lean Manufacturing, na przykładzie firmy Remy Automotive Poland

Andrzej Bielewski

Remy Świdnica

Six Sigma w 3M

Grzegorz Pawłowski, Krzysztof Bober

3M Wrocław

(warsztat) DOE: A powerful technique for Six Sigma and Design for Six Sigma

Jiu Antony

Caledonian Business School, Glasgow Caledonian University, Szkocja

(warsztat) Relacje interpersonalne jako istotny aspekt zarządzania programem Six Sigma

Ryszard Janczukowicz

Philips Lightening Poland S.A.

Galeria