Program

VIII Konferencji Lean Sigma
1 dzień — 22 maja 2012 roku

8:30–9:00	Rejestracja Hotel Mercure Panorama Wrocław
9:00–9:15	Otwarcie konferencji Jarosław Siarkiewicz, Prezes Zarządu, Akademia Białego Kruka
9:15–10:00	Czy firma musi wyglądać jak armia pruska? prof. Andrzej Jacek Blikle, Prezes Rady Nadzorczej A.Blikle
10:00–10:45	Od strategii do działań operacyjnych — problemy wdrażania strategii w praktyce. dr hab. Andrzej Kaleta, profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
10:45–11:15	Przerwa kawowa
	Six Sigma	Lean	Human Sigma
11:15–12:00	QiB – 3 litery do rozwiązywania problemów w PartnerTech Sieradz. Tomasz Toruński Specjalista ds. Jakości i Usprawnień PartnerTech	KAIZEN jako jeden z kluczowych elementów kultury Lean w przedsiębiorstwie. Tomasz Szuwarowski Manufacturing Manager Jabil Circuit Poland Jarosław Piotrowski, Lean Manager, Six Sigma Black Belt Jabil Circuit Poland	Jak to się robi w Tychach…? – projekt zmiany postaw liderów w DELFO Polska. Julita Urbaniuk trener, konsultant Akademia Białego Kruka Wojciech Flach Koordynator World Class Manufacturing DELFO Polska
12:00–12:05	Przerwa
12:05–12:50	Na drodze do opanowania metodyki Six Sigma. Carlo Tuzzi Master Black Belt Paweł Jargus Black Belt Władysław Męcnarowski Kierownik Działu Służba Ochrony, Green Belt Monika Pala Six Sigma Manager, Black Belt Sirio	Toyota Production System w środowisku IT. Wojciech Josek Transformation Program Manager, Lean Six Sigma Black Belt IBM	Świadomość pracowników a doskonalenie organizacji. Agnieszka Jacher Human Resources Manager PartnerTech
12:50–12:55	Przerwa
12:55–13:40	Czy poprzez DoE można zmieniać DNA organizacji? Bartosz Kopczyński Dyrektor Produkcji ZPU JAL	Pragmatyzm w zarządzaniu na przykładzie rezygnacji z audytowania stanu 5S. Andrzej Marcinek Dyrektor Zarządzający GEDIA Poland Assembly	Jak skutecznie budować mosty łączące odmienne narodowości? Małgorzata Głębocka-Szurko Dyrektor Personalny, coach, mentor i trener w zakresie Zarządzania Zasobami Ludzkimi
13:40–14:40	Lunch
14:40–15:25	Wojna i pokój w biznesie. Wojciech Szremski LSS Black Belt, Ekspert ds. Jakości Hewlett-Packard Szczepan Baranowski LSS Black Belt, Ekspert ds. Jakości Hewlett-Packard	Wdrożenie logiki przepływu – produkcja pod zamówienia klienta w Czerskiej Fabryce Mebli. Gerard Jóźwiak Dyrektor Zakładu Klose Marcin Pastwa Kierownik Logistyki Klose	Niezaangażowany pracownik — temat na oddziaływania twarde czy miękkie. Lucyna Ławniczak Trener biznesu, Coach certyfikowany ICC
15:25–15:30	Przerwa
15:30–16:15	Raport A3 w biurze i na produkcji. Przykłady zastosowania technik LEAN w projektach zrealizowanych w Timken Polska — Specialty Tooling Europe. Krzysztof Baran Analityk Logistyki Dostaw Timken Łukasz Musiał Analityk Planowania Produkcji Timken	Lean Leadership – wyjście z twarzą z porażek wdrożenia Lean czy kolejny krok w rozwoju metodologii? Jakub Marczak Ekspert Operational Excellence i Zarządzania Zmianami w Biznesie GlaxoSmithKline	Joga za biurkiem czyli jak bez bólu przetrwać 8 godzin? Maria Gutterwil Szkoła jogi Manomani
16:15–17:30	Przerwa kawowa
16:45–17:30	Panel dyskusyjny z udziałem ekspertów
17:30–18:00	Podsumowanie i zamknięcie konferencji

Zobacz dzień 2 — Warsztaty — 23 maja 2012 roku