Akademia Białego Kruka

Oferta - Human Sigma - Jak budować konstruktywne relacje w zespole

Jak budować konstruktywne relacje w zespole

Zespół osiąga najwyższą efektywność tylko wtedy, gdy jego praca opiera się na właściwych relacjach. Bardzo ważny ale też trudny aspekt pracy zespołu.

Cel szkolenia:

Nabycie umiejętności oraz wiedzy, które pozwalają współtworzyć DOBRĄ ATMOSFERĘ, konstruktywną, opartą na jawnej komunikacji, w której ważna jest wzajemna sympatia i szacunek dla drugiej osoby. Atmosferę, w której łatwiej jest budować swój indywidualny sukces. Na szkoleniu postaramy się stworzyć wiele różnych sytuacji, w czasie których uczestnicy będą mieli okazję na nowo zdefiniować wiele okoliczności z życia w pracy oraz lepiej poznać siebie i współpracowników.

Dla kogo:

Liderzy i członkowie zespołów, wszystkie osoby na stanowiskach kierowniczych.

Zakres Szkolenia:

Grupa ludzi? czy Człowiek w grupie? - zagadnienia z psychologii społecznej w pracy:
  • Projektowanie warunków sprzyjających pracy grupowej i pracy wśród innych ludzi
  • Zadania i relacje - formalne i nieformalne aspekty funkcjonowania grupy
  • Czy wiem z kim pracuję? Czy "za dobrze" wiem z kim pracuję? - diagnoza ról pracowniczych
  • Kogo lubimy, a kogo unikamy - tajniki powstawania więzi grupowych
Dlaczego tak trudno się dogadać, choć mówimy tym samym językiem - o komunikacji i nie tylko...
  • Co to znaczy "być komunikatywnym" w grupie?
  • Co decyduje o mojej komunikatywności, czyli jak mówić i słuchać, by usłyszeć i być słyszanym?
  • Co robimy? Dlaczego to robimy? Jak to robimy? Kto to robi? Kiedy to robimy? - jak uzyskać odpowiedź na "tylko" kilka pytań niezbędnych dla grupowego podejmowania decyzji
  • "Ale o co chodzi?" - udzielanie odpowiedzi na pytania
  • "Betonowe koło ratunkowe" - wypowiedzi, które ograniczają nasze działania.
  • Pytanie? Polecenie? Prośba? - strategie przekazywania informacji i ich konsekwencje
  • Agresja, bierność i asertywność w procesie komunikowania się
  • Konsultacyjny model rozmowy - jak efektywnie rozmawiać?
Gdzie dwóch się bije... czy ktokolwiek skorzysta? - konflikt i różnica zdań w pracy
  • Tylko problem czy już konflikt? - Rodzaje konfliktów w pracy i związane z nimi strategie ich rozwiązywania
  • Pseudorozwiązania konfliktów
  • Mediator, arbiter i strona w konflikcie - analiza konfliktu
  • Skuteczna komunikacja w radzeniu sobie z sytuacją konfliktową
  • Różnica zdań - jak konstruktywnie analizować sytuację, w której mamy różne zdanie
  • "Nie wiem wszystkiego..." - Techniki analizowania "trudnych" sytuacji
  • Rywalizacja czy kooperacja?



Korzyści

 

Tylko najlepsi trenerzy

Stawiamy bardzo wysokie wymagania i bardzo uważnie dobieramy członków naszego zespołu.
Tutaj nie ma miejsca na kompromis.

Praca warsztatowa

Większa część materiału realizowana jest w formie warsztatowej. Aktywnie angażujemy uczestników. Nie ma czasu na nudę.

Dobra zabawa

Jesteśmy przekonani, że najlepsze wyniki osiąga się poprzez przekazanie wiadomości na podstawie praktyki w formie dobrej zabawy. Utrzymujemy przyjazną, ale jednocześnie skupioną atmosferę.

Kameralna atmosfera

Małe grupy.
Dużo czasu i okazji do zadawania pytań.



 

Podejmij decyzję

 

ABK oferta

Napisz, zadzwoń

Skontaktuj się z koordynatorem:

Dorota Leśniak
email:
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553



Zastrzeżenia prawne Mapa strony
designed by marcol.art.pl