Oferta - - SMED

SMED

Przezbrojenie w kilka minut zamiast kilku godzin?

SMED to skrót od słów Single Minute Exchange of Die co w tłumaczeniu oznacza przezbrojenie maszyny w ciągu kilku minut. SMED jest jednym z najważniejszych narzędzi Lean. Zwiększa elastyczność a tym samym pozwala zmniejszyć zapasy i usprawnić przepływ.

Oferowane warsztaty uczą praktycznie jak zastosować SMED i znacznie skrócić czas tracony na przezbrojenie.

Cel szkolenia:

Szkolenie koncentruje się na przekazaniu wiedzy i umiejętności z zakresu redukcji czasu przezbrojenia. Uczestnicy uczą się jak krytycznie patrzeć na dokonywane przezbrojenia oraz poznają sposoby ich doskonalenia i standaryzowania.

Dla kogo:

kierownicy i właściciele procesów odpowiadający za osiąganie określonych wyników ekonomicznych
personel odpowiedzialny za utrzymanie ruchu
liderzy, brygadziści, inżynierowie produkcji
Lean managerowie, Lean liderzy, Six Sigma Black Belts, Green Belts

Zakres Szkolenia:

Skracanie czasu przezbrojenia – skąd? dlaczego? po co?
SMED - etapy postępowania.
Analiza przezbrojenia.
Czynności zewnętrzne i wewnętrzne.
Doskonalenie przezbrojenia.
Podział pracy i standaryzacja.

Część praktyczna szkolenia realizowana jest na przykładzie wybranej maszyny.

Korzyści

	Warsztaty! Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów. Uczestnicy mają możliwość zastosowania przekazywanych treści w praktyce.		Dużo więcej niż książka Nie przekazujemy tylko wiedzy - rozwijamy umiejętności, budujemy pierwsze doświadczenia, zmieniamy postawy i zachowania. Nie jesteśmy belframi.
	Tylko praktyka I tylko najlepsi trenerzy. Wiele praktycznych przykładów. Tych dobrych, i tych złych również. Wszystko w oparciu o wieloletnie doświadczenie.		Dobra zabawa Jesteśmy przekonani, że najlepsze wyniki osiąga się poprzez przekazanie wiadomości na podstawie praktyki w formie dobrej zabawy. Utrzymujemy przyjazną, ale jednocześnie skupioną atmosferę.
	Zawsze odpowiadamy Nie pozostawiamy pytań bez odpowiedzi. Zapraszamy do ich zadawania i dyskusji. Nie wyjdziesz, dopóki nie rozwiejesz wątpliwości.