![]() |
Wprowadzenie do Six Sigma dla kadry menedżerskiej Start 13 czerwca 2012r. we Wrocławiu. 16 godzin, w czasie których dowiesz się czym jest, a czym nie jest program Six Sigma i co może zmienić w Twojej organizacji. |
|
Cel szkolenia:Pomoc w znalezieniu odpowiedzi na następujące pytania:
Uczestnicy szkolenia poznają charakter programu Six Sigma, jego zalety, ograniczenia oraz kluczowe czynniki decydujące o powodzeniu wdrożenia. Szkolenie to, rozwija wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego wspierania i rozwoju programu Six Sigma w dowolnym przedsiębiorstwie. |
Dla kogo:Zarząd, wszystkie osoby na stanowiskach kierowniczych oraz osoby chcące zapoznać się na ogólnym poziomie z programem Six Sigma. Osoby odpowiedzialne za wdrażanie programu Six Sigma w przedsiębiorstwie. |
Zakres szkolenia:
- Przyczyny popularności programu Six Sigma - Jak Six Sigma wpisuje się w koncepcję LEAN? - Six Sigma – fakty i mity - Infrastruktura programu (Black Belt, Green Belt, Champion, Sponsor, Master Black Belt) - Wybór projektów - Świadome Zarządzanie Problemami jako kluczowy element efektywnej organizacji - Six Sigma jako Kuźnia Kadr - Rola i zadania funkcji HR Warsztat 1.
Identyfikacja problemów biznesowych |
Każdego dnia po zakończeniu szkolenia, przez godzinę trenerzy pozostają do dyspozycji uczestników udzielając bezpłatnych konsultacji w zakresie:
- Możliwość wykorzystania programu Six Sigma i metodyki DMAIC do rozwiązywania konkretnych problemów biznesowych w przedsiębiorstwie
- Wybór strategii/modelu wdrożenia lub rozwoju programu Six Sigma/Lean w konkretnym przedsiębiorstwie
- Sposobów wyboru i selekcji kandydatów do programu oraz projektów do realizacji w konkretnym przedsiębiorstwie
Gospodarzem czerwcowego szkolenia będzie firma Maco Productions Polonia z Wrocławia – jeden z największych europejskich producentów zestawów pojemników do pobierania i preparatyki krwi, urządzeń medycznych wykorzystywanych w krwiodawstwie.
![]() |
Duża ilość przykładówPierwszy program Six Sigma Black Belt uruchomiliśmy w 2003 roku. Od tamtej pory, przepracowaliśmy z naszymi Klientami ponad 600 różnych projektów. Dużo widzieliśmy, doświadczyliśmy i sprawdziliśmy. Chętnie o tym opowiemy. |
![]() |
Dotykamy sednaWarsztaty prowadzone będą na terenie fabryki, z udziałem Dyrektora Zakładu. Będzie to jedyna w swoim rodzaju okazja do doświadczenia programu Six Sigma i metodyki DMAIC w realnym środowisku biznesowym. |
![]() |
Praca warsztatowaDuża część materiału realizowana jest w formie warsztatowej. Aktywnie angażujemy uczestników. Nie ma czasu na nudę. |
![]() |
Zawsze odpowiadamyNie pozostawiamy pytań bez odpowiedzi. Zapraszamy do ich zadawania i dyskusji. Nie wyjdziesz, dopóki nie rozwiejesz wątpliwości. |
![]() |
Tylko najlepsi trenerzy!Jedni z najbardziej doświadczonych trenerów Six Sigma w Polsce. Rzetelna wiedza, poparta praktyką i doświadczeniem. |
Nasz blogNa naszym blogu znajdziesz wiele artykułów poświconych m.in. Metodyce Six Sigma. |
Nasze doświadczenieAkademia Białego Kruka to dziesięć lat doświadczeń i ciągłego rozwoju. W obszarze Six Sigma konsultowaliśmy ponad 700 projektów i przeprowadziliśmy blisko 300 szkoleń. Z dumą prezentujemy: 4000 absolwentów i 250 zadowolonych klientów. Wśród nich: Poczta Polska, JABIL Kwidzyn, Colgate-Palmolive, SIRIO Polska. |
Zachęcamy do odwiedzania Bloga Białego Kruka |
![]() |
Propozycja finansowaWartość dwudniowgo, otwartego warsztatu:900 zł netto + 23% VAT. Sprawdź inne szkolenia w kalendarzu szkoleń otwartych |
![]() |
Napisz, zadzwońSkontaktuj się z koordynatorem:Dorota Leśniak email: Tel./fax: (71) 344 01 15 Tel. kom: 603 544 553 |