fbpx

Książka Six Sigma jako trwały element kultury organizacji

W pierwszym dniu VII Konferencji Lean Sigma, 17 maja 2011 we Wrocławiu, odbyła się premiera drugiej książki George Eckesa pod tytułem: Six Sigma jako trwały element kultury organizacji. W swojej poprzedniej książce, zatytułowanej Rewolucja Six Sigma, George Eckes daje czytelnikom szczegółowe wskazówki dotyczące strategicznych i technicznych aspektów wdrażania programu Six Sigma. Tym razem koncentruje się na jeszcze ważniejszym jego elemencie – na tym, co zapewnia jego stabilność i trwałość w organizacji. W książce Six Sigma jako trwały element kultury organizacji zaprezentowane są narzędzia,  które pozwolą zapewnić, że zmiany które niesie za sobą program Six Sigma, spotkają się z odpowiednią akceptacją w Twojej organizacji. Eckes koncentruje się w niej na elemencie kulturowym, który – jeśli zostanie odpowiednio potraktowany – może znacznie zwiększyć efektywność „twardych” technik Six Sigma. Oferując proste i praktyczne metody, Eckes wskazuje na konieczność pracy z ludźmi, by zmiany zostały zaakceptowane w organizacji na poziomie kulturowym. W sytuacji, gdy większość dostępnych na rynku pozycji koncentruje się na aspektach technicznych, on zwraca uwagę na konieczność zrównoważenia komponentów technicznego i kulturowego. Wyjaśnia, jak konsekwentnie zwiększyć szanse na przeprowadzenie zmiany organizacyjnej. Pisze między innymi o tym, jak:

  • kreować potrzebę wdrożenia programu Six Sigma,
  • diagnozować różne  typy oporu i przeciwdziałać im,
  • kształtować wizję programu Six Sigma,
  • zmieniać systemy i struktury, by wspierały nową kulturę Six Sigma,
  • unikać pułapek związanych z kulturową transformacją Six Sigma,
  • rozwijać efektywnych liderów w programie Six Sigma.

Z książki dowiesz się, jak definiować jasne i motywujące cele. Poznasz też historię porażek i sukcesów związanych z wdrażaniem Six Sigma, czytając zamieszczone tu studia przypadków. Zachęcamy do lektury. Zespół Akademii Białego Kruka