Tematy wystąpień

1. Is Six Sigma a Management Fad, Fantasy, or Fact?

Jiju Antony
Caledonian Business School

2. 6 sigma jako narzędzie wspierające rozwój biznesu w aspektach procesów, potencjału, finansów oraz oczekiwań klienta

Jarosław Siarkiewicz
Alstom Power Sp. z o.o.

3. Six Sigma jako element zarządzania problemami w GMMP

Piotr Palenta
General Motors Manufacturing Poland

4.Powiązanie programu Six Sigma z misją przedsiębiorstwa

Piotr Ignasiak
Rexam Szkło Gostyń S.A.

5. Wykorzystywanie programu Six Sigma do doskonalenia systemu jakości

Jarosław Siarkiewicz
Alstom Power Sp. z o.o.

6. Six Sigma — neverending improvement

Paweł Wiciarz
Sauer-Danfoss Sp. z o.o.

7. Projekt Six Sigma pierwsze kroki. Przykład redukcji zmienności na linii montażowej

Mariusz Zaród
Cebi Poland Sp. z o.o.

8. Rola kierownictwa w budowaniu nowej mentalności — wszyscy wdrażamy politykę Six Sigma. Doświadczenia Remy Poland

Andrzej Bielewski
Remy Automotive Poland Sp. z o.o.

9. Problemy z wdrażaniem Certyfikacji Procesów /
Six Sigma w WSK Rzeszów — przykłady narzędzi uzupełniających ten proces

Paweł Żukowski
WSK „PZL-Rzeszów” S. A

10. Ocena danych atrybutowych na przykładzie przemysłu motoryzacyjnego

Jacek Kolan
TRW Polska Sp. z o.o.

11. Identyfikacja klientów oraz analiza ich potrzeb

Anna Nowak
Tenneco Automotive Polska Sp. z o.o.

12. Six Sigma project selection at Motorola

Tina Husing
Motorola GmbH

13. Zdolność procesu Six Sigma. Teoria i zastosowanie w praktyce na przykładzie projektów Green Belt’owskich w GEc Powet Protection w Łodzi

Robert Marchewka
General Eletric Power Protection S.A

14. Six Sigma — innovation roadmap

Michał Kalinowski
LG

15. Goodyear’s approach to Lean Six Sigma

Alireza Larijani
Goodyear Dunlop Tires

16. Kalkulacja efektów finansowych projektów Six Sigma.

Krzysztof Kowalski
Sonion Polska Sp. z o.o.

17. Nie tylko przemysł — praktyczne zastosowanie metodologii Six Sigma w sektorze usług.

Michał Koszucki
Stena Metall Sp. z o.o.

18. Six Sigma w usługach — studium przypadku
na przykładzie HP BPO Wrocław

Paweł Dziedzic
HP BPO Wrocław

19. Six Sigma w przemyśle motoryzacyjnym

Janusz Mikotowicz
Fiat Auto Poland S.A.

20. Rozwój Black Belta — ilość i jakość realizowanych projektów.

Ryszard Janczukowicz
Philips Lightening Poland S.A.

 

Galeria zdjęć

[nggallery id=3]

 

Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834