IX Konferencja Lean Six Sigma już za nami

6 czerwca odbyła się we Wrocławiu IX Konferencja Lean Six Sigma, zorganizowana przez Akademię Białego Kruka. To wydarzenie co roku przyciąga do stolicy Dolnego Śląska entuzjastów filozofii Six Sigma oraz Lean z całego kraju. Tym razem, odwiedziło nas przeszło 400 osób, przedstawicieli takich branży/sektorów jak: automotive, finanse, IT, transport i logistyka, elektronika i AGD.

Podczas konferencji, zarówno osoby doświadczone, jak i te, które swoją przygodę z Six Sigma lub Lean dopiero zaczynają, miały okazję poznać podstawowe korzyści, narzędzia i zagrożenia związane z obydwoma programami. Ponadto, prelegenci i organizatorzy postarali się przedstawić zalety owianej złą sławą statystyki i wyjaśnić znaczenie kultury Six Sigma na poziomie organizacji.

Niewątpliwą zaletą, na którą uczestnicy często zwracali uwagę, był fakt omawiania powyższych zagadnień na realnych przykładach zaproszonych firm.

Największe wydarzenie Six Sigma oraz Lean w kraju

W tym roku, organizowana już po raz 9-ty Konferencja Lean Six Sigma, zmieniła nieco formułę. Po raz pierwszy było to wydarzenie darmowe, przeprowadzone na tak dużą skalę. Poza zdobywaniem wiedzy, konferencja stworzyła znakomite warunki do wymiany doświadczeń, nawiązywania istotnych kontaktów biznesowych i zapoznania się z Akademią Białego Kruka. Nie obyło się bez drobnych problemów – gdzieś w materiałach przygotowanych dla uczestników zaczaił się błąd… .

Kolejną rzeczą wartą uwagi przy tak dużych wydarzeniach jest precyzyjna organizacja czasowa – cenne doświadczenie i cenna uwaga na przyszłość. Wszystkie komentarze, które pojawiły się w ankietach, są dla nas ważnym źródłem informacji. Na szczęście tych pozytywnych było znacznie więcej – będziemy się doskonalić 🙂

 

Program IX Konferencji Lean Six Sigma

Pierwszego dnia odbyły się prezentacje i wykłady zaproszonych gości. Drugi dzień został przeznaczony na praktyczne doskonalenie umiejętności. We Wrocławiu i okolicach zorganizowaliśmy warsztaty z Planowania Eksperymentów (DoE), Budowania Kultury Six Sigma, SMED, Pracy Standaryzowanej i Budowania Zaangażowania pracowników w system Kaizen. Wszystkie warsztaty odbyły się na terenie firm produkcyjnych i usługowych takich jak: Hewlett-Packard, WABCO, Ronal, LG Display Polska i DeLaval.

Godzina

Wydarzenie

08:30-09:00Rejestracja
09:00-09:15Otwarcie konferencji
9:15-10:00

Długa noc innowatora - najciemniej jest przed świtem.

Joanna Kaliciak, Prezes Zarządu, Adeco Polska

10:00-10:20Przerwa kawowa
10:20-11:00

7 (+1) grzechów głównych, podczas wprowadzania zmian.

KamiL Torczewski, Dyrektor ds. Klienta, Akademia Białego Kruka

11:00-11:10Przerwa
11:10-11:50

Myśleć statystycznie znaczy myśleć ekonomicznie
– o niedocenianym aspekcie programów Six Sigma

Adam Jednoróg, Trener / Konsultant, Akademia Białego Kruka

11:50-12:00Przerwa
12:00-12:40

„Druzyna A” w biznesie

Szczepan Baranowski, Quality Program Manager - Black Belt, Hewlett-Packard

12:40-13:55Przerwa na Lunch

13:55-14:25

Korzyści z realizacji projektów Six Sigma w firmie produkcyjnej na przykładzie Rexam.

Katarzyna Pawlak,
Quality Manager, Rexam Home & Personal Care Lodz

"Nie ma takiego miasta Londyn..!" - jak Poczta Polska zmienia się dla Was.

Paweł Bugajski, Certyfikowany Six Sigma Black Belt
Marcin Wojtaszek, Certyfikowany Six Sigma Black Belt
Poczta Polska

Praca Standaryzowana w GSK Poznań

Marek Tarnowski, Menedżer Strumienia Produkcji, GlaxoSmithKline Pharmaceuticals

14:25-14:35Przerwa
14:35-15:05

Kształtowanie kultury Ciągłego Doskonalenia w Fabryce Gumy do Żucia.

Marcin Hołda, Kierownik ds. Ciągłego Doskonalenia
Bartosz Truszkiewicz, Kierownik Obszaru Produkcyjnego
Mondelez International

Poprawa miesięcznego przebiegu pojazdów (linii dalekobieżnych) liczona ilością kilometrów ładownych na pojazd.

Marek Jagielski

„Warsztaty lean jako sposób na wdrożenie szczupłego zarządzania”- case study CSF Poland Sp.z o.o.

Krzysztof Knapik, Maintenace and Production Engineering, CSF Poland

15:05-15:20Przerwa kawowa
15:20-15:50

Dwa tygodnie na kosmetykę – długo czy krótko? Studium przypadku w branży EMS.

Tomasz Toruński
Specjalista ds. jakości i usprawnień,
PartnerTech Sieradz

_

Wykorzystanie pracy standaryzowanej jako metody do poprawy wydajności procesu montażu pomp.

Katarzyna Potasiak-Kuna, Continuous Improvement Manager / Black Belt
Rena Łódź

15:50-16:00Przerwa
16:00-16:30

Zastosowanie DoE w warunkach produkcyjnych CNH Polska Sp. z o.o.

Artur Bednarczuk
Szef Działu Jakości i Zachowania Produktu,
CNH Polska

Wykorzystanie narzędzi Lean Six Sigma do poprawy jakości procesów administrowania kredytami w Banku BGŻ - Park leanowy

Monika Sieniawska - Dyrektor Departamentu Zarządzania Procesami, Six Sigma Black Belt

Ewa Chojecka - Dyrektor Departamentu Administracji Kredytów

Bank BGŻ

Project Engagement – projekt zaangażowania w Johnson Controls Siemianowice.

Magdalena Wierzbicka, Koordynator ds. Lean i Ciągłego Doskonalenia,
Johnson Controls Siemianowice

16:30-16:50Przerwa kawowa
16:50-17:35Panel dyskusyjny z udziałem ekspertów
17:35-18:00Podsumowanie i zamknięcie konferencji
 Koktajl czyli spotkania w kuluarach

 

Materiały do pobrania

 

Prezentacje z IX Konferencji Lean Six Sigma dostępne do pobrania na stronie.

 

Ryzyko, które warto podjąć

Kiedy jedna z odpowiedzi na pytanie „Czego Państwu zabrakło podczas konferencji?”, brzmi: „Drugiego dnia!” — jest to dla nas sygnał, że ryzyko się opłaciło.

Najbardziej doceniona została strona merytoryczna wydarzenia, w tym często przytaczane przykłady z firm, oraz organizacja, czyli: „atmosfera, zaangażowanie ABK, miejsce, przygotowane materiały”. Wśród prelegentów, największym uznaniem cieszyli się – KamiL Torczewski, którego jeden z uczestników polecił nam sklonować, oraz Adam Jednoróg. Wiele głosów w ankietach zebrały też wystąpienia Black Belt’ów z Poczty Polskiej, p. Pawła Bugajskiego i p. Marcina Wojtaszka. Ponadto, uczestnicy wyróżnili prezentację dotyczącą zastosowania DoE w firmie CNH Polska, przygotowaną przez pana Artura Bednarczuka oraz prelekcję pana Szczepana Baranowskiego — „Drużyna A w biznesie”.

Coś, co każdy PM chciałby usłyszeć

„Chciałam serdecznie pogratulować całemu zespołowi ABK udanej organizacji Konferencji, która wg mnie była na prawdę dużym sukcesem. Dla młodych adeptów SIX Sigma i Lean, takich jak ja, była nieocenionym źródłem profesjonalnych informacji, świetnych case'ów i inspiracją do podejmowania działań w tym obszarze.” "Świetnie! Tak trzymać!"

 

 

"Wszystko było ciekawe i dobrze zorganizowane. Świetny pomysł z pokazywaniem case'ów"

 


„Było to bardzo pozytywne przeżycie osobisto-zawodowe. Zawodowe, ponieważ takimi spotkaniami przywracacie wiarę w sens podejmowania się zadań, angażowania, działania i bycia konsekwentnym (na przekór niektórym) a osobiste, ponieważ miałam okazję spotkać osoby z mojej grupy szkoleniowej i to w roli super-prezenterów.”

 
 

Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834