Lista firm   |   Referencje   |   Kontakt   

                Oto nasi Klienci…

…z niektórymi znamy się poprzez szkolenia, dla innych realizowaliśmy projekty usprawniające, czasem po prostu służyliśmy radą. Poniższą listę firm można uznać za dowód naszej skuteczności. Dla nas jednak najważniejsze jest doświadczenie, które zdobywamy w pracy z ludźmi.To dzięki niemu jesteśmy w stanie lepiej zrozumieć każdą sytuację.

O technologii wytapiania żelaza lub produkcji wafelków wiemy niewiele. Nie na wszystkim się znamy. Jednak wspólnie z Wami, znajdziemy sposób na wszystko!

Automotive

Automotive

Brembo
Fiat Auto Poland
Firestone
Gates
General Motors Manufacturing Poland
Hutchinson
MAN Trucks
Volkswagen Poznań

Czytaj więcej

IT / BPO

IT / BPO

Alcatel-Lucent
Asseco Poland
Ericpol
HP
IBM
Lenovo Poland
MSI Polska
Wincor Nixdorf

Czytaj więcej

Branża medyczna i farmaceutyczna

Branża medyczna i farmaceutyczna

Anpharm PF
DGS Poland
Eris
Jelfa
Johnson & Johnson Poland
Neuca
TEVA
US Pharmacia

Czytaj więcej

Inne – usługi

Inne - usługi

Allegro
AXA Polska
Leroy Merlin
Nokia Siemens Network
Orlen
Politechnika Wrocławska
PZU Życie
Randstad

Czytaj więcej

Elektronika i AGD

Elektronika i AGD

Electrolux
LG Innotek Poland
PartnerTech
Philips
Schneider Electric Industries Polska
Sonion Polska
Thomson
Whirlpool Polska

Czytaj więcej

branża spożywcza

Branża spożywcza

Cadbury Wedel
Carlsberg Polska
Coca-Cola
Hochland
Kraft Foods Polska
Krajowa Spółka Cukrowa
Nutricia
Żywiec Zdrój

Czytaj więcej

Przemysł papierniczy / opakowania

Przemysł papierniczy / opakowania

Arctic Paper
Edelmann
Essel Propak
MWV
Propex Services Group
Robinson Packaging
Sonoco Poland
Wall Kraków

Czytaj więcej

Logistyka i transport

Logistyka i transport

Correct
DHL
FF Fracht
Muller — Die Lila Logistik
Panalpina
Poczta Polska
Rehnus Logistics
Schenker

Obróbka mechaniczna i przetwórstwo tworzyw sztucznych

Obróbka mechaniczna i przetwórstwo tworzyw sztucznych

Bikkoplast
Harris Calorific International
Hilding Polska
IMI Hydronic Engineering
Sapa Aluminium 
Selena
UniMould

Czytaj więcej

Usługi finansowe

Usługi finansowe

Alior Bank
Bank Zachodni WBK
BNP Paribas Fortis
BRE BANK
Credit Agricole Bank Polska
ING Bank śląski
PZU
VOLVO Financial Services

Czytaj więcej

Inne – produkcja

Inne - produkcja

Adeco Polska
Avon Operations Polska
DeLaval
EnerSys 
IKEA Industry
LM
Philip Morris Polska
Tate&Lyle

Czytaj więcej

Aerospace

Aerospace

Goodrich Krosno
Hispano-Suiza Polska
MTU Aero Engines
Pratt & Whitney Kalisz
PZL-HYDRAL
Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego “PZL-Rzeszów”
Woodward


Co mówią Ci, z którymi już pracowaliśmy…

Ball Packaging Europe Lublin

Piotr Prusak
Business Excellence Manager
Ball Packaging europe Lublin

 

referencje

“Przeszliśmy przed cały cykl od Six Sigma Sponsor/Champion przez Green Belt na Black Belt kończąc. Wszystkie szkolenia były zorganizowane bardzo profesjonalnie, a konsultacje udzielone przy prowadzeniu projektów bezcenne.Dzięki szkoleniom ABK pogłębioną świadomość czym jest metodyka DMAIC ma już ponad 20 osób w naszej organizacji, a to dopiero początek długoterminowej współpracy."

CBRE

opinie szkolenie Six Sigma

Wojciech Tatys
Business Process Excellence Manager
CBRE | Global Workplace Solutions

 

Six Sigma Black Belt

"Po zakończeniu kursu Black Belt, który miałem ostatnio przyjemność ukończyć w Akademii udało mi się w pełni zacząć korzystać z liczb, danych i faktów które mam do dyspozycji. Sam kurs to świetna zabawa w dobrym znaczeniu tego słowa, praktyczne zastosow- anie narzędzi pozwala w szybki sposób przełożyć je na codzienne wyzwania i zobaczyć efekty po każdej sesji. Dodatkowo atmosfera bardzo sprzyja kreatywnemu myśleniu, po każdym module miałem cala listę inspiracji do zrealizowania.

Idąc wartościami Akademii wiem że w życiu nie ma rzeczy niemożliwych i wszystko rozpoczyna się od pierwszego kroku."

LG Chem

Wojciech Grzyś
Starszy Inżynier ds. Procesu
LG Ghem Poland Sp. z o.o.

 

DOE

“Szkolenie z zakresu projektowania eksperymentów pozwoliło nam w pełni zrozumieć to narzędzie od podstaw. Dzięki świetnie dobranym doświadczeniom praktycznym, z powodzeniem możemy stawiać pierwsze kroki w dziedzinie planowania, realizacji i analizy wyników eksperymentów, a tym samym zgłębić wiedzę na temat naszego procesu technologicznego oraz ważności czynników na niego oddziałujących. Umiejętności prowadzącego i stworzenie przyjaznej atmosfery w trakcie zajęć, z powodzeniem wykluczyły konieczność stosowania podwójnego espresso w przerwach.

Z największą przyjemnością polecam wszystkim współpracę z ABK."

DGS list referencyjny

referencje po szkoleniu Black Belt

Wojtek Michalski
Specjalista ds. Lean
DGS Poland Sp. z o.o.

 

Six Sigma Upgrade

“Podczas szkolenia "Six Sigma Upgrade: Green to Black Belt" teoria była poparta praktycznymi przykładami oraz sporą ilością ćwiczeń - znacza cześć wiedzy przekazana przez Trenerów może być wykorzystana w praktyce. Szkolenie bardzo przydatne w zakresie narzędzi statystycznych, prowadzenia projektów,zarządzania zespołem oraz samej metodyki DMAIC. Jeśli podczas realizowania projektu zdarzy się utknąć na wyzwaniu, z którym trudno sobie poradzić (a próbowało się niemal wszystkiego) ABK służy pomocą i wsparciem - działa to bardzo efektywnie."

ALUCROM list referencyjny

Mariola Szczypińska
Inżynier Procesu
ALUCROM Sp. z o.o.

 

Wprowadzenie do Lean

“Szkolenie "Wprowadzenie do Lean" zorganizowane dla pracowników produkcji okazało się strzałem w dziesiątkę! Dzięki wcześniejszym, szczegółowym konsultacjom z trenerami ABK udało się przygotować program dopasowany do potrzeb naszej organizacji.Poprzez zbudowanie niezwykle przyjaznej atmosfery podczas szkolenia oraz przekazywaniu wiedzy przez trenera w bardzo przystępny sposób, udało się przełamać barierę niechęci do zmian i zainteresować pracowników narzędziami Lean.”

Thoni Alutec list referencyjny


Zdzisław Kowalski
Dyrektor Wydziału TA2
Thoni Alutek Sp. z o.o.

 

“W szkoleniu Lean Lider w którym miałem przyjemność osobiście uczestniczyć, Pani Arleta Greszczyk wykazała się bardzo wysoką wiedzą i wspaniałymi umiejętościami Trenerskimi, potrafiła świetnie zmotywować i zainspirować zespół. Praktyczne przykłady które podaje Pani Arleta na podstawie zdobytej w życiu zawodowym wiedzy, są elementem szkoleniowym który porusza wyobraźnie i pozwala nam znaleźć odpowiedni kierunek w naszym działaniu. Brałem udział w wielu szkoleniach i z pełnym przekonaniem mogę stwierdzić że Pani Arleta jest jednym z najlepszych trenerów których spotkałem w mojej karierze zawodowej.”

FINAL list referencyjny


Bartosz Tworek
Kierownik Utrzymania Ruchu
FINAL S.A. GRUPA YAWAL

 

“Szkolenie zostało przeprowadzone bardzo sprawnie, a treści przekazane w sposób łatwy,przyjazny i zrozumiały dla szkolonej kadry. Szkolenie pozwoliło odkryć na nowo potencjał pracowników obu szkolonych działow i w znaczący sposób poprawiło ich wzajemne relacje. Z czystym sumieniem możemy polecić Panią Arletę Greszczyk jako rofesjonalnego trenera, a firmę Akademia Białego Kruka jako solidnego partnera szkoleniowego.”

Ficosa


Marcin Bulek
Kierownik Sekcji Montażu
Ficomirrors Polska Sp. z o.o.

 

“Fakty to najbardziej uparta rzecz pod słońcem” powiedział Woland w Mistrzu i Małgorzacie Bułhakowa. Ten i nie tylko ten cytat zapisał się w mej pamięci na stałe po cyklu szkoleń Six Sigma Upgrade Green to Black Belt. Cykl szkoleń otworzył mi również oczy na to w jaki sposób prawidłowo przejść przez wszystkie fazy modelu DMAIC. Wszystkim tym, którzy chcieliby zgłębić wiedzę na temat faz DMAIC, a przy tym wrócić do swoich firm z dobrą energią, motywacją i przećwiczonymi kompetencjami miękkimi, polecam szkolenie w ABK.”

Polski Cukier

Polski Cukier
Arkadiusz Drzewiecki
Dyrektor Departamentu Informatyki
Krajowa Spółka Cukrowa S.A.

“Było to moje pierwsze spotkanie z metodyką SixSigma. 5 sesji szkolenia kompletnie zmieniło moje spojrzenie na temat rozwiązywania problemów. Świetne przygotowanie trenerów jak i dopracowane ćwiczenia, pozwoliło mi posiąść dużo praktycznej i przydatnej wiedzy. Polecam wszystkim. Szkolenie organizowane przez ABK zmienia spojrzenie na świat !!!”

ING

ING

Piotr Jan Pietrzak
ING International Talent Programme
Transaction Banking Products and Client Services

“Przychodząc na pierwsze zajęcia nie miałem doświadczenia z Six Sigma. Słyszałem, że jest to program lub metoda do zarządzania jakością w firmie. Okazało się to prawdą, ale po 9-dniowym szkoleniu uważam, że jest to przede wszystkim skuteczne narzędzie do rozwiązywania problemów. Takiego narzędzia potrzeba w każdej firmie. Zakończyłem szkolenie z wiedzą potrzebną do działania! Teraz liczą się tylko liczby, dane i fakty 🙂 Nie byłoby to jednak możliwe gdyby nie świetnie prowadzone zajęcia. Nasz wykładowca Paweł był zawsze przygotowany, sypał przykładami z rękawa i nie zostawiał żadnego pytania bez odpowiedzi. Będę polecał szkolenia w ABK wszystkim myślącym o zastosowaniu Six Sigma w pracy. Warto!"

Referencje Artech po szkoleniu Six Sigma Green Belt

Marek Piszczek
Kierownik Działu Inżynieringu i Wsparcia Wdrożeń
Pełnomocnik ds. ZSZJiS
Artech Polska Sp. z o.o.

Referencje VOSS po szkoleniu Six Sigma Green Belt

“3 sesja szkolenia Green Belt już za mną… jednak pierwszy raz po zakończeniu szkolenia nie tyle czuję, ile mam dowody, że nie zostaję sam!!! ABK przyjęło nas jak nowych członków wspaniałej Rodziny. Zostaliśmy zaproszeni do domu, który zbudowano na solidnych fundamentach liczb, danych i faktów. Nie tylko mogliśmy siedzieć przy wspólnym stole, ale przynależność do tej wyjątkowej Rodziny umożliwia nam czerpanie wiedzy i doświadczenia od wyjątkowych Praktyków – ludzi, którzy nie zwykli pozostawiać rzeczy „przypadkowi". Możliwość przełączenia się z trybu „spróbujmy i zobaczymy co będzie” na „podejdźmy do tego metodycznie i zmierzmy” – to właśnie to, co dostałem… dostałem upgrade systemu. ”

Referencje VOSS po szkoleniu Six Sigma Green Belt

Referencje po szkoleniu Six Sigma Green Belt

Agnieszka Marusiak
Kierownik zmiany
VOSS Automotive Polska Sp. z o.o.

Referencje VOSS po szkoleniu Six Sigma Green Belt

“Uczestniczyłam w szkoleniu Six Sigma Green Belt organizowanym przez Akademię Białego Kruka we Wrocławiu. Szkolenie to było bardzo dobrze przeprowadzone: przygotowanie i zaangażowanie wykładowców było na bardzo wysokim poziomie,ponadto są to ludzie z pasją i dużą motywacją do działania i pomocy kursantom. Potrafią podczas szkolenia przykuć twoją uwagę abyś z zainteresowaniem słuchał i uczestniczył w szkoleniu. Możliwość prezentacji własnych problemów biznesowych podczas poszczególnych sesji oraz rady otrzymywane od prowadzących szkolenie pozwoliło na skuteczne wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce. Poznałam nowe narzędzia, które pomogą mi w pracy zawodowej i będą mi pomocne podczas codziennych obowiązków w pracy .
Polecam udział w szkoleniach Six Sigma organizowanych przez Akademię Białego Kruka. Firma zajmująca się twoim problemem. ”

Woodward

woodward_logo

Ewa Wolszczak-Chudy
HR Business Partner
Woodward

 

 

“Szkolenie Green Belt oferowane przez ABK było moim pierwszym doświadczeniem nie tylko z szeroko rozumianą filozofią Six Sigma, ale również z  systemowym podejściem do usprawniania procesów.

Miałam okazję uczestniczyć w  9-dniowym szkoleniu, które w całości spełniło moje oczekiwania. Choć przyznam się,  że obawiałam się fazy Measure i praktycznego wykorzystania statystyki, w  miarę upływu czasu bardzo żałowałam, że nie jestem w stanie wykorzystać w  całości poznanych narzędzi do statystycznej analizy danych. Dobrze dobrane materiały szkoleniowe, wykwalifikowani trenerzy i wspaniała atmosfera warsztatów sprawia że z czystym sercem mogę polecić i zachęcić wszystkich niezdecydowanych do uczestnictwa, a nieustannie powtarzana mantra Liczby, Dane, Fakty  postanie ze mną na długie lata”.

Schneider

Schneider

Magda Zaclona
Continuous Improvement Leader
Schneider Electric

 

 

“Pierwszy raz spotkałam się z tak obszernym szkoleniem, to swoisty kombajn do wszelakich analiz. Najważniejszą lekcją jaką wyniosłam z Waszych zajęć to Liczby, Dany, fakty, a nie opinie.

Akademia Białego Kruka jest profesjonalną jednostką, która potrafi pokazać nam bez względu czy jesteśmy firmą produkcyjną czy usługową, jak mając usystematyzowaną mapę drogową prowadzić projekt, czy podchodzić do problemu. Wiele godzin ćwiczeń, omawianych przykładów tak zapodało mi w pamięć, że nie muszę martwić się o definicje podręcznikowe (np. czym jest analiza interesariuszy – wystarczy że przypomnę sobie ćwiczenie z kolegami i już wiem, jak przeprowadzić taka analizę).

Polecam współpracę z ABK - pełen profesjonalizm, nie spotykana kreatywność, a przede wszystkim mili ludzie :)”.

DGS

 cmc

Aleksander Surma
IT Director
CMC POLAND Sp. z o.o.

“Dlaczego szkolenia Six Sigma z ABK?

  • Liczby, Dane, Fakty – będą Waszą mantrą i podstawą podejmowania
    decyzji biznesowych.
  • Takt, tempo i przeglądy projektów – zbudują zaangażowanie i konsekwentne działania nastawione na rozwiązanie problemu.
  • Kompetencje, doświadczenie i praktyczne podejście trenerów – zmotywują
    i przełożą metodykę oraz narzędzia (twarde i miękkie) , w praktyczny zestaw
    do stosowania – niezbędnik”.

Wavin Polska

 wavin

Piotr Szafrański
Junior Team Leader
Wavin Polska

"Szkolenie Six Sigma prowadzone przez Akademię Białego Kruka było pierwszym moim bliższym spotkaniem z narzędziami do standaryzacji i efektywizacji procesów. Szkole- nie jak najbardziej spełniło moje oczekiwania. Nie zabrakło w nim miejsca na wymianę doświadczeń pomiędzy użytkownikami, wspólne warsztaty, wyłożenie filozofii Six Sigma w sposób przystępny".

Silesia Plastic Sp. z o.o.

silesia_plastic

Anna Grzech
Quality Manager
Silesia Plastic Sp. z o.o.

"Szkolenie ABK, w którym brałam udział (Green Belt, Upgrade Green to Black Belt) było najbardziej profesjonalny szkoleniem, w jakim uczestniczyłam do tej pory. Do mnie najbardziej przemówiły: duża ilości ćwiczeń, praca zespołowa, możliwości przedyskutowania „innego punktu widzenia”. A przede wszystkim otrzymałam odpowiedź na każde nurtujące mnie pytanie. Pasja, z jaką szkolący przekazują teorię przeplataną z praktyką, udzielała się podczas spotkań każdemu z nas.

Wszystkim szukającym nowych wyzwań i rozwiązań łamiących utarte stereotypy, polecam szkolenia ABK."

santander

 Banco_Santander.svg

Monika Ścibor-Staniszewska
Head of Change Managers
Santander Consumer Bank S.A.

„To szkolenie jest niebezpieczne... zmienia myślenie, postępowanie i podejście – na bardziej konkretne i pozytywne. Po 5 tygodniach ze szkoleniem Black Belt, zmienia się Twoja perspektywa i patrzysz na tematy, problemy, procesy i projekty przez pryzmat danych, liczb i faktów, a dodatkowo potrafisz je interpretować.

Jak mówił Hugo Steinhaus „Są kłamstwa, wielkie kłamstwa, a dalej już tylko statystyka.”, słowa te nabierają prawdziwego znaczenia i niewiarygodne jest to, jak dużo danych, informacji i wyników daje statystyczny obraz procesu. Szkolenie ABK nie jest łatwe, ale oto w tym chodzi, aby przyjąć maksimum wiedzy podczas zajęć, a nie wydać tylko pieniądze na kolejny certyfikat. Dodatkowo na szkoleniu występują przykłady prawdziwych procesów, nie jest to czysta teoria. Osobiście polecam.”

BorgWarner Poland

 Print

Paweł Durma
Global Advanced Manufacturing Engineer Morse Systems
BorgWarner Poland

„Jeśli do tej pory STATYSTYKA kojarzyła Ci się z SADYSTYKĄ a na dźwięk słów„Ppk” czy „GAGE R&R” zbierało Ci się na ziewanie, to wiedz że po kursie Black Belt w ABK Twój świat się zmieni. Zaczniesz myśleć, zadawać i odpowiadać na pytania opierając się na LICZBACH, DANYCH i FAKTACH. Staniesz się NIELUBIANY w dziale JAKOŚCI czy OPTYMALIZACJI PROCESÓW. Ale od tej porty nie będziesz już patrzył na wykresy jak na kolorowanki, bo zaczniesz czytać jak z nut STATYSTYCZNY OBRAZ PROCESU i doskonale zaczniesz słyszeć, co w trawie (UPSSS... procesie) piszczy. Witaj po jasnej strony MOCY!"

SUM Poland

SUM-logo

Jakub Hendzlik
KIerownik Produkcji/Production Manager
SUM Poland Sp. z o.o.

„Szkolenie Six Sigma Green Belt organizowane przez Akademię Białego Kruka z Wrocławia zostało przeprowadzone profesjonalne i przyczyniło się do poszerzenia i usystematyzowania naszej wiedzy z zakresu Six Sigma. Szkolenie miało charakter intensywnych zajęć warsztatowych prowadzonych przez doświadczonych trenerów posiadających umiejętności dydaktyczne i praktyczne w zakresie wykorzystania Six Sigmy. Dla naszej firmy to narzędzie stało się jednym z wyborów do wykorzystania w celu rozwiązywania kluczowych problemów biznesowych przedsiębiorstwa o nieznanej przyczynie. Wysoko oceniamy poziom i skuteczność szkolenia, z całą rzetelnością możemy polecić usługi Akademii Białego Kruka we Wrocławiu".

Marek Ciborowski

Polski Cukier
Marek Ciborowski
Kierownik Biura Ciągłego Doskonalenia
Krajowa Spółka Cukrowa S.A.

„Akademia Białego Kruka przeprowadziła w Grupie Kapitałowej Krajowej Spółki Cukrowej  S.A. warsztaty/szkolenia z metody A3 jako narzędzia do systematycznego rozwiązywania problemów. Grupą docelową była kadra zarządzająca wyższego i średniego szczebla. W 8 zakładach produkcyjnych ponad 100 pracowników w czasie trwania warsztatów rozwiązywało 24 problemy biznesowe. Cały cykl szkoleniowy przeprowadzony był od listopada 2014 r. do czerwca 2015 r.

Szkolenie prowadzone było przez doświadczonych i kompetentnych trenerów. Teoria przeplatała się z rozwiązywaniem realnych problemów. Bardzo duża ilość ćwiczeń praktycznych pomagała uczestnikom szkolenia zrozumieć poszczególne etapy metody rozwiązywania problemów. Jako referencję tak prowadzonych szkoleń można uznać oddolne powstanie w jednym z zakładów dedykowanego pomieszczenia do rozwiązywania problemów biznesowych. Od czasu zakończenia szkolenia w tym zakładzie zespoły samodzielnie rozwiązały kilka problemów używając metody A3”.

Marcin Grząka

  
Marcin Grząka
Kierownik ds. Lean Manufacturing i Six Sigma
UPM Reflatac

„Doskonały sposób przekazywania wiedzy, wskazywania, co tak naprawdę jest ważne, na co zwracać uwagę i gdzie kryją się niebezpieczeństwa. Program realizowany we współpracy z Akademią Białego Kruka wpłynął na wzrost zaangażowania w realizację projektów doskonalących i ich efektywność. Zdecydowanie polecam!!!”.

Paulina Kaźmierczak


Paulina Kaźmierczak
Uczestniczka programu Black Belt
Tate&Lyle

“Co było wyjątkowego w ciągu 5 miesięcy spędzonych w programie Black Belt?

  • Bezkompromisowość ABK dla jakości przekazywanej wiedzy, dążenie do mobilizacji uczestników i wymagania pełnego zaangażowania i poświęcenia.
  • Skrupulatność w zbilansowaniu przekazywanej wiedzy ‘twardej’ z budowaniem umiejętności ‘miękkich’.
  • Pasja, pasja, pasja… Radość z tego co robią… To się czuje na zajęciach.

Zdecydowanie były to dobrze zainwestowane czas i pieniądze!”

Edyta Di Narzo


  Edyta Di Narzo
Leader Continuous Improvement
PMI Service Center Europe

„Szkolenie okazało się idealnie skonstruowane, teoria przeplatała się z ćwiczeniami praktycznymi. Na  każdym spotkaniu jest możliwość, a nawet konieczność przedyskutowania swojego projektu
z prowadzącym i grupą, co pomaga początkującemu Green Belt-owi nakierować swój projekt na właściwe tory. Wspaniałe doświadczenie móc wymieniać doświadczenie i opinię z kolegami
z różnych branż. Ogromnym plusem szkolenia są kompetentni i doświadczeni prowadzący. Pasja
z jaką mówią o swoich projektach Six Sigma jest zaraźliwa”.

Jarosław Oleradzki



Jarosław Oleradzki
Optimization specialist
Brembo Poland Sp. z o.o.

„Jestem pod dużym wrażeniem szkolenia Green Belt Akademii Białego Kruka. Było to jedno z najlepszych szkoleń w jakich brałem udział.

Narzędzia Six Sigma prezentowane są w sposób praktyczny pozwalający je zrozumieć, a nie tylko zapamiętać. Dodatkowo, co było dla mnie zaskoczeniem, prezentowany jest cały zestaw miękkich metod i technik ułatwiający samodzielne przeprowadzenie swojego zespołu przez metodykę DMAIC.

Praktycznym skutkiem szkolenia jest umiejętność jeszcze głębszego analizowania „sytuacji bez wyjścia”

Dziękuję.”

Paweł Kokorczak

woodward_logo

Paweł Kokorczak
CI Specialist | CONTINUOUS IMPROVEMENT
Woodward Poland Sp. z o.o. 

 

„Miałem przyjemność wziąć udział w otwartym szkoleniu Black Belt organizowanym przez ABK i mogę szczerze polecić ich ofertę. Jestem pod wrażeniem profesjonalizmu i zaangażowania trenerów i trenerek prowadzących zajęcia. Metodyka DMAIC została wyjaśniona bardzo przejrzyście (Kamil Torczewski i Jarek Siarkiewicz genialnie przekazują wiedzę), a do tego uzupełniona o szereg bardzo interesujących szkoleń z tematów miękkich prowadzonych przez fenomenalną Julitę Urbaniuk.

Po szkoleniu dokładnie wiem w jakim kierunku zmierzać z moimi projektami. Jestem bardzo wdzięczny i szczerze polecam wszystkim, którzy chcieliby posiąść kompetencje Black Belt. Mam nadzieję, że będę miał jeszcze okazję współpracować z ABK!”

maciej olejniczak



Maciej Olejniczak
Specjalista ds. Optymalizacji
Brembo Poland Sp. z o.o.

„Było to moje pierwsze szkolenie w Akademii Białego Kruka ale z całą stanowczością mogę powiedzieć, że nie ostatnie. Sposób prowadzenia szkolenia z Six Sigma Green Belt idealnie trafił w moje oczekiwania – większość zagadnień było poparty przykładami praktycznymi z wielu firm i branż. Jeżeli pojawiała się jakakolwiek wątpliwość to nie była ona pozostawiona bez odzewu – na wszelkie pytania czy wątpliwości otrzymywaliśmy odpowiedzi.

Podsumowując w dwóch słowach – Dobra Robota!!!”

Jarosław Kuhn

Jarosław Kuhn
Continuous Improvement Coordinator / Gates Production System Coordinator
Gates Polska Sp. z o.o.

„Na każdym etapie współpracy zarówno przygotowania oferty szkoleniowej, organizacji szkolenia oraz samego szkolenia mieliśmy do czynienia z w pełni zgranym i profesjonalnym zespołem. Trenerzy ABK z pasją i profesjonalnym podejściem zaszczepili
w nas narzędzia 6 Sigmy i jedynej słusznej drogi opierającej się na liczbach, danych i faktach.

Z przyjemnością polecam firmę i trenerów ABK w prowadzeniu szkoleń i rozwoju kompetencji pracowników w ww zakresie.”

jacek dworczak

Essel Propack Polska
Jacek Dworczak
Essel Propack Polska Sp. z o.o.

„Niniejszym chciałbym zarekomendować Akademię Białego Kruka jako rzetelnego i solidnego partnera we współpracy, doradztwie i prowadzeniu szkoleń oraz warsztatów. Essel Propack Polska Sp. z o.o.o współpracuje z Akademią od ponad dwóch lat, korzystając z usług szkoleniowych i konsultingowych. Wspólnie organizowaliśmy szkolenia i warsztaty dla pracowników Essel Propack Polska. Opinia uczestników o trenerach i sposobie prowadzenia zajęć była zawsze bardzo pozytywna. Essel Propack Polska korzysta również z usług doradczych świadczonych przez ABK w obszarach Six Sigma, Lean Management oraz narzędzi wspierających zarządzanie produkcją. Za każdym razem ABK wywiązywała się sumiennie z ustalonych warunków współpracy, dostarczając wiedzę i umiejętności na najwyższym poziomiewychodząc na przeciw naszym oczekiwaniom. W mojej opinii, poziom pracy i zaangażowania pracowników ABK świadczy o wysokim stopniu profesjonalizmu, co gwarantuje sukces we wspólnie podejmowanych działaniach. Pragnę polecić Akademię Białego Kruka Sp. z o.o jako niezawodnego partnera we współpracy.”

coca-cola

Coca-Cola
Daniel Szokalski
Regional Manager Operational Excellence
Coca-Cola Global Business Services HR for Europe, Eurasia & Africa

"Polecam Akademię Białego Kruka każdemu liderowi, który chciałaby podnieść poziom swoich kompetencji, każdej osobie która chce przeżyć niesamowite szkolenie i każdemu kto chce zobaczyć świat biznesu w innym świetle – widziany z perspektywy liczb, danych i faktów. Program Six Sigma Black Belt przygotowany przez zespół Akademii Białego Kruka to absolutna rewelacja. Jest w nim starannie przygotowana treść, solidnie przedstawiony kontekst biznesowy, mocny nacisk na praktyczne zastosowanie nabytych umiejętności i co najważniejsze wszystko jest dostarczone w przemyślany sposób przez rewelacyjnych trenerów łączących wiedzę specjalistyczną, wieloletnie doświadczenie oraz charyzmę i grację jakiej próżno szukać gdzie indziej. To co najbardziej ujęło mnie osobiście w podejściu ABK to indywidualne dbanie o każdego uczestnika szkolenia i przyłożenie wszelkich starań do zrozumienia indywidualnych potrzeb merytorycznych każdej osoby. Na przestrzeni ostatnich 17 lat wiele razy uczestniczyłem w wielu różnych programach szkoleniowych ale program Six Sigma Black Belt w wykonaniu ABK jest zdecydowanie tym co wszystkie inne firmy zajmujące się szkoleniami powinny przyjąć jako swój wzór do naśladowania."

bogucki

Bogucki
Szymon Gdaniec
Specjalista ds. produkcji /Production Specialist
BOGUCKI A. Bogucki, H. Bogucka Spółka Jawna

"Jest sposób na wszystko – w trakcie kursu Six Sigma Green Belt odniosłem wrażenie, że dla załogi ABK to nie zgrabny slogan, a głęboko żywione przekonanie. Po szkoleniu trudno go nie podzielać. Najlepsze recenzje można wystawić prowadzącym – doskonałe przygotowanie owocuje przedstawieniem metodyki w sposób bardzo efektywny. Teorię przedstawiają odnosząc się do swojego bogatego doświadczenia. Szkolenie to nie tylko metodyka – zawiera także inne cenne elementy, np. dotyczące skutecznego działania. Nie bez powodu. Bez opanowania tych aspektów skuteczność Green Belta, ale i każdego pracownika, bardzo cierpi. Kurs bez wątpienia jest najlepszym w jakim uczestniczyłem. Dlaczego? Każda jego część, każda godzina niesie za sobą wartość - wiedzę, umiejętności bądź konfrontację z dotychczasowymi doświadczeniami. Dla mnie, jako osoby zajmującej się Leanem, szkolenie było bardzo wartościowe. Pozwoliło usystematyzować wiedzę i połączyć ją w całość pt. "Lean Six Sigma"."

donako

Donako

Ireneusz Poznański
Pełnomocnik Zarządu ds. Lean Manufacturing
DONAKO Sp. z o.o.

" W 2014 Akademia Białego Kruka prowadziła dla nas program szkoleniowy Lean Leadership. Trenerem prowadzącym była Pani Maria Anna Łukasiewicz. Program ten składał się z 4 sesji szkoleniowych i 1 dnia podsumowania. W efekcie programu przeprowadzonego w okresie kilku miesięcy zaobserwowaliśmy następujące zmiany w postawach części kierowników biorących w nim udział:
1) Otworzenie się na wiedzę z zakresu Lean, zneutralizowanie „zastanego” oporu lub niezdecydowania.
2) Okazywanie zainteresowania sprawom związanym z wdrożeniami narzędzi Lean manufacturing.
3) Poprawa osobistego zaangażowania we wdrożenia narzędzi Lean (np. samodzielne szkolenie podwładnych).
4) Zrozumienie różnic w podejściu do Lean pomiędzy wschodnim i zachodnim światem.
5) Wzrost kompetencji w zakresie komunikacji z pracownikami oraz na własnym szczeblu zarządzania."

selena

Selena

Lidia Dudka
Kierownik Działu Zabezpieczenia Jakości/ Quality Control Manager
SELENA S.A.

„Szkolenie Six Sigma jest najlepszym szkoleniem na jakim kiedykolwiek byłam. Przygotowane bardzo profesjonalnie i rzeczowo, szczególnie że tematyka nie należy do łatwych.
Poruszane zagadnienia bardzo przydatne w praktyce, pomagają otworzyć oczy na wiele dotychczas niewidzialnych rzeczy. Wszyscy trenerzy bardzo dobrze przygotowani, pełni fachowej wiedzy i humoru. Naprawdę wszystkim polecam”

Zbigniew Patro

IMI
Zbigniew Patro
Process Engineer
IMI Hydronic Engineering

“Po kursie Six Sigma Green Belt naprawdę uwierzyłem, że JEST SPOSÓB NA WSZYSTKO! Dzięki profesjonalizmowi i nieprzeciętnej osobowości trenerów Akademii Białego Kruka szkolenie to jest najlepsze z pośród szkoleń, w których miałem okazję uczestniczyć. Ciekawie prowadzone zajęcia, dużo przykładów praktycznych, wspólna powtórka z omawianej części teoretycznej po skończonym module szkolenia co pozwala na szybkie przyswojenie i utrwalenie wiedzy.
Część praktyczna, czyli pierwszy projekt z wybranego przez siebie problemu biznesowego prowadzony od fazy Define do fazy Control pod fachowym okiem trenerów ABK pozwala na zrozumieniu metodyki DMAIC i wejście do świata liczb, danych i faktów. Polecam!”

Katarzyna Lolo

JTI

Katarzyna Lolo
Project Manager / Management Excellence
JTI Polska Sp. z o. o.

“Szkolenie Black Belt prowadzone przez ABK to strzał w 10! Otwiera oczy, uczy myślenia, pokazuje jak łączyć fakty, dane i liczby aby osiągnąć sukces w prowadzonych projektach. Bardzo dobrym uzupełnieniem „suchej statystyki” są zajęcia praktyczne rozwijające umiejętnosci miękkie. Szkolenie to też doskonały sposób na poznanie nowych, bardzo ciekawych ludzi z wielu branż. Polecam wszystkim, którzy jeszcze nie wierzą, że JEST SPOSÓB NA WSZYSTKO!”

Magdalena Niemirowska

EnerSys

Magdalena Niemirowska
Customer Service Process Improvement Manager
EnerSys Power/Full Solutions

“Jest sposób na wszystko, hasło promujące Akademię Białego Kruka nie mogło być trafniej dobrane i zdecydowanie przejawia się w każdym aspekcie współpracy z ABK. „Twarda” wiedza statystyczna jest przedstawiona w bardzo przystępny sposób (wielki szacun dla Dominika Laski), a założenie „Fakty, liczby, dane” niezmiennie towarzyszy mi już praktycznie wszędzie. Efektów samej metodyki DMAIC nie sposób przecenić. Jeszcze raz dziękuję za przekazane doświadczenia i wiedzę. Polecam!”

Marek Ciborowski

Polski Cukier
Marek Ciborowski
Kierownik Biura Ciągłego Doskonalenia
Krajowa Spółka Cukrowa S.A.

“Uczestniczyłem w szkoleniu Six Sigma Black Belt organizowanym przez Akademię Białego Kruka. Szkolenie to było bardzo dobrze przeprowadzone: przygotowanie i zaangażowanie wykładowców było na bardzo wysokim poziomie. Możliwość prezentacji własnych problemów biznesowych podczas poszczególnych sessji oraz rady otrzymywane od prowadzących szkolenie pozwoliło na praktyczne wykorzystanie zdobytej wiedzy. Poznałem nowe techniki i narzędzia, które pomogą mi w pracy zawodowej. Polecam udział w szkoleniu i warsztatach Six Sigma organizowanych przez Akademię Białego Kruka. ”

Radek Tkacz

Muller

Radek Tkacz
Specjalista ds. jakości
Value Added Logistics
(część Muller — Die Lila Logistik)

“Szkolenie Black Belt pozwoliło mi zamienić subiektywne odczucia i “wydaje mi się” na to co w biznesie ważne, czyli LICZBY, DANE, FAKTY. Projekty uruchomione w ramach certyfikacji okazały się z naszej strony “strzałem w 10”. Jeśli chodzi o samo szkolenie, oprócz statystyki, ABK kładzie duży nacisk na miękkie techniki, elementy negocjacji czy prezentowania wyników. Jak pokazało szkolenie, Six Sigma to nie tylko statystyka i rozwiązanie konkretnego poblemu, który nas boli, ale także korzyści biznesowe dla firmy (nie tylko finansowe), jak i korzyści osobiste (rozwój kompetencji na poziomie doświadczenia czy postaw oraz zachowań). I najważniejsze — szkolenie pokazało, że JEST SPOSÓB NA WSZYSTKO :-).”

Grzegorz Skierski

Autoneum

Grzegorz Skierski
Production Manager
Autoneum Poland Sp. z o.o

„Uczestniczyłem w szkoleniu Six Sigma Green Belt. Dzięki temu szkoleniu poszerzyłem swoją wiedzę w zakresie rozwiązywania kluczowych problemów biznesowych w firmie. Wierzę, że w dalszej części swojej kariery będę potrafił skorzystać z wiedzy jaka została mi przekazana. Dodam, że prowadzący zajęcia w Akademii Białego Kruka cechowali się dużą sympatią i otwartością, a same szkolenia zorganizowane były w sposób profesjonalny.”

Rhenus

LOGO_RHENUS

Jędrzej Bochyński
Specjalista ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania
Rhenus Logistics

“Od pierwszego dnia szkolenia Six Sigma Green Belt organizowanego przez Akademię Białego Kruka otwierały nam się oczy. Zespół ABK określiłbym trzeba słowami:
pasja + kreatywność + nieszablonowość.

Osobiście było to dla mnie tzw. Szkolenie marzeń, czyli takie o którym od dawna słyszałem i bardzo chciałem poznać metodę Six Sigma w praktyce. Nie zawiodłem się, mimo że trenerzy Akademii nie idealizowali metody, wskazując zarówno szanse jak i zagrożenia możliwe do napotkania przy jej wdrażaniu w życie.

Co dało naszej firmie szkolenie Six Sigma Green Belt?

  • Pokazało w jaki sposób poszukiwać źródłowej przyczyny problemu
  • Oduczyło pochopnego wskazywania rozwiązań
  • Nauczyło strategicznego spojrzenia na problem
  • Obaliło mit „samotnego geniuszu
  • Przekonało do potencjału pracy zespołowej.”

Poczta Polska

Poczta Polska

Adrian Cholewa
Kierownik
Poczta Polska S.A.
Uczestnik programu Six Sigma Black Belt

“To szkolenie zmieniło moje życie.”

Leroy Merlin

Leroy Merlin

Mateusz Michalewski
Szef Projektu Six Sigma
Leroy Merlin Polska — firma Grupy Adeo

“Ponad 2,5 letnia współpraca z Akademią Białego Kruka nierozerwalnie kojarzy mi się z daleko idącą zmianą w podejściu do stawianych przez rynek wyzwań. Wcześniejszy sposób prac oparty na subiektywnych odczuciach i błyskawicznym przechodzeniu do pierwszego napotkanego rozwiązania, dzięki współpracy z trenerami Akademii ewoluował w stronę analizy rzeczywistego stanu rzeczy – analizy opartej wyłącznie na faktach. Wsłuchanie się w głos klienta i zrozumienie procesu stają się koniecznością i zarazem podstawą projektów usprawniających.”

Albina Mrzygłód — Mądry

Albina Mrzygłód — Mądry
Six Sigma Black Belt

“W Akademii Białego Kruka Sp. z o.o. (ABK), program szkoleniowy był długi i wymagający, a poprzeczka w procesie certyfikacji postawiona jest bardzo wysoko.
Dzięki wiedzy trenerów ABK, cennym uwagom odnośnie realizacji projektów udało mi się przejść pełną ścieżkę programu Six Sigma – udział w szkoleniu, certyfikację i ostatecznie rozpoczęcie pracy na stanowisku Six Sigma Black Belt.
Dlaczego zatem warto zainwestować w szkolenie Six Sigma a także certyfikację w ABK:

  • podejście ABK do Six Sigma jest właściwe już od samego początku – po pierwsze metodyka, a nie metodologia!
  • szkolenie jest idealnie dopasowane dla wszystkich gałęzi biznesu, których firmy nie koniecznie mają do czynienia z produkcją
  • możliwość realizacji projektu w trakcie szkolenia, która dla mnie stała się motywacją do rozwoju zawodowego – wyznaczenie własnych celów rozwojowych i ich realizacja
  • …..

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu jest całe mnóstwo. Mogę odważnie napisać, że jeśli zajdzie tylko taka potrzeba, na pewno w przyszłości skorzystam z pomocy Akademii Białego Kruka.”

Flexider

Flexider

Beata Przemyk
Kierownik Jakości
Flexider Poland Tychy

“REWELACJA! Jedynie w ten sposób mogę ocenić całe szkolenie Black Belt realizowane przez Akademię Białego Kruka. Ogromna dawka wiedzy, podana w sposób logiczny i konsekwentny. Osadzenie teorii w praktyce, poprzez realizowanie rzeczywistego projektu, „rozliczonego” kolejnymi sesjami, pozwala na uwiarygodnienie metodyki w żywym procesie. Prowadzący – kompetentni i charyzmatyczni, POLECAM.”

Silesia Plastic

Monika Birut
Quality Engineer
Silesia Plastic Sp. z o.o.

“Szkolenie Six Sigma Green Belt, jak I inne szkolenia prowadzone przez Akademię Białego Kruka, w których brałam udział, mogą posłużyć za wzór przekazywania wiedzy w sposób ciekawy i praktyczny. Fakt, iż ogromną ilość wiadomości można ująć w tak przystępny sposób, sprawia, że niejednokrotnie trudne zagadnienia (np. statystyka) stają się naprawdę klarowne. Warsztaty prowadzone przez profesjonalistów potrafią zmienić ukształtowany model myślenia, przez co pozwalają spojrzeć na problemy biznesowe z zupełnie innej strony i potwierdzić, że faktycznie jest sposób na wszystko. Szkolenie jest bardzo i już w tej chwili mogę stwierdzić, że znacznie ułatwi mi pracę. Mam nadzieję, że będę mogła nadal kontynuować współpracę z ABK.”

Brembo Sp. z o.o.

Brembo

Sławomir Kaleta
Kierownik Działu Obróbki Zacisków
Machining Dept. Manager
Brembo Sp. z o.o.

“Szkolenie Six Sigma długo zostanie w pamięci z uwagi na niezwykle ciekawe i przydatne w codziennej pracy zagadnienia. Godny zaznaczenia jest fakt ‚iż prowadzący zajęcia byli dobrze przygotowani nie tylko pod względem merytorycznym , mam tu na myśli teorię ‚ale omawiane tematy zawsze poparte były wieloma przykładami z różnych dziedzin . Szkolenie inne od wszystkich.

General Motors

General Motors

Michał Wójcik
GM Manufacturing Poland Sp. z o.o.

“Udział w szkoleniu Six Sigma Akademii Białego Kruka był bardzo motywujący. Nie przypuszczałem, że w każdym z nas drzemie tyle kreatywności, którą można połączyć ze statystyką, czyniąc z tego własną pasję. Zrozumiałem, że “łącząc ogień z wodą” można osiągnąć ponadprzeciętne wyniki biznesowe.”

TI Automotive

TI Automotive

Paulina Klewek
Six Sigma Specialist
TI Poland

“Jest to najlepsze szkolenie w jakim kiedykolwiek uczestniczyłam. Mistrzostwo świata, uczynić z politologa znawcę procesów produkcyjnych, przede wszystkim od strony statystycznej, w ciągu 6 miesięcy.”

Magna Automotive (Poland) Sp. z o.o.

Magna

Krzysztof Marciniak
Quality Manager
Magna Automotive (Poland) Sp. z o.o.

“Życzyłbym sobie, aby każda organizacja zajmująca się szkoleniami i konsultingiem działała w podobny sposób. To rzeczywiście są ludzie, którzy potrafią znaleźć “sposób na wszystko.”

Stena Polska

Michał Koszucki
Koordynator Projektu
Master Black Belt
Stena Polska

“Bez wątpienia będziemy kontynuowali współpracę z Akademią Białego Kruka i z pełną odpowiedzialnością polecamy Jej usługi.”

remy


Andrzej Bielewski
Lean Manufacturing Leader
Remy Automotive Poland

“Poziom wiedzy, osobiste zaangażowanie i urozmaicone formy prowadzenia szkoleń mogą być wzorem dla wielu organizacji jak prowadzić szkolenia.”

Poczta Polska S.A.


Artur Piechalak
Z-ca Dyrektora
Poczta Polska S.A.

„Wysokie przygotowanie merytoryczne i dydaktyczne pracowników Akademii i trenerów współpracujących z Akademią w ramach realizowania projektów Lean Sigma i metodyki DMAIC.”

Zakłady Metalowe Postęp S.A.


Piotr Gawol
Lider Lean Manufacturing
Zakłady Metalowe Postęp S.A.

“Polecam każdemu udział w zajęciach organizowanych przez Akademię Białego Kruka, mając nadzieję, iż nie jest to mój ostatni kontakt z Tą firmą.”

BRE Bank

BreBank

Bartłomiej Fraszczyk
BRE Bank SA

“Zajęcia były prowadzone przez fachowców najwyższej klasy, a uczestnikom zostały wręczone profesjonalne skrypty z treścią niezbędną do przestudiowania w celu zdania finalnego egzaminu. Osobiście polecam kursy realizowane przez Akademię. Duch szkolenia tak spodobał mi się, ze sam bardzo chciałem stać się jednym z prowadzących szkolenie. Oni to robią z pasja. Sam ukończyłem szkolenie Six Sigma Black Belt i wysłałem 6 osób na szkolenie Six Sigma Green Belt.”

Goodrich

Goodrich

Daniel Kurneta
Continuous Improvement
Goodrich Krosno

“Chcąc w kilku słowach zamknąć opinię o poziomie szkolenia Six Sigma Black Belt ująłbym to w kilku hasłach: właściwi, kompetentni wykładowcy, właściwe tempo, dobra komunikacja, bardzo dobre materiały, ciekawe, inspirujące ćwiczenia, atmosfera zajęć sprzyjająca kreatywności. Myślę, że najlepszą rekomendacją jest zadowolony Klient, który powraca. O stopniu mojej satysfakcji najlepiej świadczy fakt chęci przeszkolenia następnych osób z naszej firmy.”

Volvo

Volvo

Małgorzata Janecka
Dyrektor Działu Księgowości
Volvo Financial Services

“Wszystkim, którzy stoją przed decyzją czy rozpocząć taki kurs mogę powiedzieć, że nie jest łatwo, ale za to bardzo ciekawie i satysfakcjonująco, nawet dla wiecznie narzekających malkontentów. Na pewno moje patrzenie na biznesowe zdarzenia wokół mnie bardzo się zmieniło. W mojej pracy rozpanoszyły się LICZBY, DANE i FAKTY. Stanowią stosowne uzupełnienie LUDZI, PROCESÓW i PROCEDUR. Piękna kompozycja!”

GM

General Motors

Łukasz Sadlok
Process Section Manager
GM Manufacturing Poland, Paint Shop

“Sposób prowadzenia przez wykładowców sesji szkoleniowych i warsztatów oraz samo zorganizowanie szkolenia od strony technicznej można nazwać krótko — pełny profesjonalizm. Doskonale przygotowane materiały szkoleniowe, brak pytań bez odpowiedzi, przejrzysty układ treści, wszystko poparte ćwiczeniami pomagającymi zrozumieć omawiane zagadnienia.”

Leroy Merlin

Leroy Merlin

Jacek Kruszewski
Kierownik projektu Six Sigma
Leroy Merlin Polska — firma Grupy Adeo

“Spośród wielu pozytywów, którymi mógłbym określić poziom usług świadczonych przez Akademię Białego Kruka, jest wysoki i co niezwykle ważne, równy poziom wiedzy i zaangażowania wszystkich szkoleniowców. Są wśród nich specjaliści w obszarach HR, statystyki i “miękkich” narzędzi, chętnie i skutecznie dzielący się wiedzą. Warte podkreślenia jest duże doświadczenie i wiedza konsultantów, a przede wszystkim ich zaangażowanie, w prosty sposób przekładające się na jakość i efekty wspieranych projektów. Wszystkim zainteresowanym tematem Six Sigma polecam współpracę z Akademią Białego Kruka.”

Oticon

Oticon

Krzysztof Sienkiewicz
Menadżer Ciągłego Doskonalenia

Krzysztof Kowalski
Dyrektor Ciągłego Doskonalenia
Dział Komponentów Elektromechanicznych
Oticon Polska Production Sp.z o.o.

“Zapewnienia trenerów Akademii o skuteczności Six Sigma, przedstawione podczas indywidualnej sesji dla kierownictwa firmy, stosunkowo szybko znalazły odzwierciedlenie w osiąganych efektach biznesowych. Zrealizowane projekty przyniosły wymierne efekty finansowe oraz przekonały członków organizacji do uznania Six Sigma jako narzędzia do rozwiązywania szczególnie trudnych problemów biznesowych.”

Poczta Polska

Poczta Polska

Zbigniew Kowalski
Kierownik DH
Poczta Polska S.A.

„Wielki szacunek, uznanie i podziękowanie za przekazaną wiedzę, wsparcie. Człowiek i firma to najlepsza inwestycja – liczby, dane, fakty potwierdzają tą wiedzę. Wielkie dzięki.”

United Technologies

United Technologies

Pawel Norek
Pratt & Whitney SQAR
Rzeszow, Poland
United Technologies International Operations

“Nie tylko podniosłem swoje kompetencje ale również przekonałem się, że Six Sigma to nie zbiór narzędzi ale metoda rozwiązywania problemów a zastosowany sposób prowadzenia szkolenia pokazuje jak jej użyć do każdego typu procesów, nie tylko produkcyjnych.”

Europower

Europower

Zbigniew Rączka
Uczestnik kursu Six Sigma Black Belt
Europower Sp. z o.o.

“Jeżeli można połączyć prace z pasją to Akademia Białego Kruka jest tego najlepszym przykładem. Profesjonalne szkolenie, zaangażowanie oraz wysokie kompetencje trenerów sprawiają, że szkolenie daje zarówno dużą wiedze jak i satysfakcje z uczestnictwa. Ciekawie i pomysłowo prowadzone zajęcia nie pozwalają na chwilę nudy.”

GM Manufacturing Poland Sp. z o.o.


Tomasz Oskroba
Process Manager
GM Manufacturing Poland Sp. z o.o.

“Całe szkolenie zmieniło moje nastawienie na wiele tematów. Po 10 latach szkoleń organizowanych przez moją firmę myślałem, że wszystkie rozumy pozjadałem a tu okazało się, że ekipa Akademii Białego Kruka pokazała mi inne możliwości. Pokazała mi jak można inaczej spojrzeć na ten sam temat. Pokazała mi rzeczy oczywiste, z których nie do końca zdawałem sobie sprawę. Przy okazji budowali przyjazną atmosferę. Sprawili, ze cała grupa rozumiała się dobrze, że czuliśmy się jak zespół, że czuliśmy się dobrze. Byliśmy zmęczeni, ale zadowoleni.”

Zakłady Metalowe Postęp S.A.


Krzysztof Ganowicz
Inżynier Produkcji
Zakłady Metalowe Postęp S.A.

“Szkolenie 6 Sigma Black Belt organizowane przez Akademie Białego Kruka w którym miałem przyjemność uczestniczyć jest wydarzeniem, które koryguje elementarną koncepcje postrzegania procesu biznesowego w przedsiębiorstwie. W trakcie kolejnych spotkań aktywny uczestnik zmienia sposób oceny dotychczasowych problemów, które opisane poprzez liczby, dane, fakty, jawią się jako realny potencjał rozwoju w firmie.”

Schneider

Schneider

Łukasz Paluch
Six Sigma Deployment Leader
Schneider Electric Industries Polska Sp. z o.o.

“LDF (Liczby, Dane, Fakty) – od teraz zawsze i wszędzie ! Szkolenie BB uczy w jaki sposób wykorzystywać LDF w argumentacji i poszukiwaniu rozwiązań DMAIC prowadzi za „rączkę” do osiągnięcia poprawy biznesu.”

Cadbury

Cadbury

Marcin Borowski
Spec. ds. Rozwoju Cadbury
Uczestnik program Six Sigma Green Belt Training
Cadbury

“Świetne szkolenie, daje wiedzę i narzędzia oraz usystematyzowane podejście do rozwiązywania problemów o nieznanej przyczynie. Polecam.”

Italmetal

Italmetal

Janusz Czołomiej
Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Italmetal Sp. z o.o.

“Dzięki uczestnictwu w szkoleniu z metodologii rozwiązywania problemów DMAIC organizowanemu przez „Akademię Białego Kruka” z indywidualisty stałem się zwolennikiem i entuzjastą pracy zespołowej.”

Delfo Polska

Delfo Polska
Wojciech Flach
Magnetto Manufacturing System
DELFO Polska SA

“Jak przekraczałem próg Akademii Białego Kruka, nie wiedziałem, że znowu będę musiał łamać swoje stereotypy myślowe. Mogę powiedzieć jedno problemy z jakimi mam do czynienia już nigdy nie będą wyglądały tak samo – po prostu można je rozwiązać. Nowy sposób myślenia i nowy sposób patrzenia na otaczający nas świat. Dużo wiedzy, dużo nauki, świetni wykładowcy — po prostu bardzo dobre Szkolenie, takie jakie powinno być.”

ING

ING

Anna Goszczyńska-Murek
Departament Zarządzania Projektami
ING Bank Śląski S.A.

“Tak na prawdę najfajniejszą korzyścią z kursu Six Sigma — poza poznaniem metodyki i narzędzi — jest to, że nauczyłam się dokładniej (Liczby, Dane, Fakty) patrzeć na świat :).”

Jelfa

Jelfa

Aleksandra Turant
Kierownik Projektów
PF Jelfa S.A.

“Ze wszystkich szkoleń w których dotąd uczestniczyłam Six Sigma Black Belt Training oceniam najwyżej. Pierwszy raz spotkałam się z tak ciekawą i przemyślaną kompozycją modułów szkoleniowych. Doświadczeni trenerzy, pasjonujące zajęcia, dużo pracy i jeszcze więcej satysfakcji. Polecam każdemu, kto gotowy jest na zmianę w sposobie myślenia oraz w podejściu do problemów biznesowych w swojej organizacji.”

Jabil

Jabil

Jabil, Halyna Verkholyuk
Hr Manager
JABIL Circuit Ukraine

“Training lean six sigma fundamentals. I can recomend this company and trainer. Training was good trainer very qualified, program well prepared.”

MeadWestVaco

MWV

Bartłomiej Bieżański
Six Sigma Coordinator
MeadWestVaco

“W 2010 r. odbyłem w Akademii Białego Kruka 200-godzinne szkolenie Six Sigma Black Belt. Pięć tygodniowych sesji w ciągu pięciu kolejnych miesięcy — to była potężna dawka wiedzy i umiejętności, którymi, jak sądzę, powinien cechować się przyszyły Black Belt. Pomimo wielu godzin szkolenia nie pozwolono nam się nudzić — sześciu trenerów, zróżnicowany materiał, rozmaite techniki nauczania — i to wszystko w bardzo funkcjonalnym ośrodku, położonym w bajkowej okolicy na skraju wrocławskiego Parku Szczytnickiego — wprost wymarzone miejsce do przyswajania nowego materiału. Dodając do tego niebanalny katering oraz uczestników z różnych firm z niemal całego kraju, otrzymujemy szkolenie unikatowe, będące w stanie zaspokoić nawet najbardziej wybredne gusty. Mnie najbardziej ujęło nastawienie prowadzących zajęcia, których przekaz był jasny i niepozostawiający wątpliwości: Six Sigma to wciąż świeży, a zarazem już sprawdzony w bojach program ciągłego doskonalenia, rzucający zupełnie nowe światło na zarządzanie organizacjami. Ja uwierzyłem, a to w konsekwencji okazało się zwiastować początek zmian w sposobie mojego myślenia i postępowania. Z pełną odpowiedzialnością mogę śmiało polecić Akademię Białego Kruka, jako firmę ukierunkowaną na propagowanie nowoczesnego podejścia w rozwiązywaniu problemów w organizacjach.”

ZPU JAL Sp.j.

ZPU

Bartosz Kopczyński
Dyrektor Produkcji
ZPU JAL Sp.j.

“Szkolenie Six Sigma Black Belt w ABK to wyzwanie i nauka dla każdego, kto jest otwarty na nowoczesne formy zarządzania. To szansa na rozwój, poprawienie kwalifikacji zawodowych a także co najważniejsze — możliwość wdrażania realnych zmian w każdym zakładzie produkcyjnym czy usługach. W ramach 5 miesięcy dogłębnie poznaje się narzędzia SIX SIGMA, które można wykorzystać w realnych projektach. Polecam każdemu!!!”

WSK Rzeszów

WSK Rzeszów

dr inż. Grzegorz Furgał
Odlewnia Precyzyjna W50
WSK „PZL” Rzeszów

„W trakcie szkolenia, trenerzy w sposób jasny, a przede wszystkim, w sposób ciekawy omówili kolejne kroki realizacji projektu Six Sigma. Dla każdego z etapów DMIAC, przedstawili odpowiednie narzędzia i techniki, a specjalnie dobrane ćwiczenia przyczyniły się do rozwoju umiejętności, zarówno „miękkich” jak i „twardych”, niezwykle przydatnych podczas samodzielnej pracy z grupą projektową.”

Schneider

Schneider

Waldemar Siembab
Inżynier ds. Jakości
Elda-Eltra Elektrotechnika S.A.
Schneider Electric Polska

“ABK wie jak osiągnąć zamierzony cel i umie podzielić się tą wiedzą z innymi, którzy są gotowi na zmiany!!!”

UTC

UTC

Andrzej Raszewski
Asystent Zarządzania Jakością — Quality Assistant
Pratt & Whitney Kalisz

“Szkolenie Six Sigma zostało przeprowadzone na najwyższym poziomie. Przedstawiono zupełnie nowe podejście do rozwiązy– wania problemów o znaczeniu strategicznym dla Organizacji. Ponadto umożliwiło mi poznanie nie tylko nowych technik i narzędzi ale również poznanie samego siebie, poznanie swoich słabych i mocnych stron. Polecam.”

Asco Numatics

Asco Numatics
Paweł Myśliński
Dyrektor Produkcji
Asco Numatics

“Zdecydowanie polecam udział w szkoleniu i warsztatach Six Sigma organizowanych przez Akademię Białego Kruka. Szczególnie tym, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę w zakresie efektywnego rozwiązywania problemów biznesowych, ale nie tylko tych. Cała przedstawiona metodologia DMAIC oraz Six Sigma „tool box” , wzbogacone są różnymi narzędziami „miękkimi”, które zdecydo– wanie podniosły i wzbogaciły nasze kompetencje. Wszystko to razem sprawia, że zdobyte umiejętności można wykorzystać we wszystkich, możliwych do wyobrażenia sobie procesach.”

MAN Trucks

MAN Trucks

Marcin Rzegocki
Lider zespołu
MAN Trucks Sp. z o.o

“Napiszę tylko krótko: jestem zdecydowanie zadowolony ze wspołpracy z ABK. Temat SixSigma mnie zafascynowal i zainspi– rował do wielu przemyśleń, a prowadzenie szkolenia przez Was — w 100 % profesjonalne. Jeżeli będę miał taką możliwość, będę chciał dalej szkolić się w ABK w temacie SixSigma”

DGS

DGS

Leszek Dubicki
Mechanical Design Engineer, PST-M
Production Solutions & Technology
DGS Poland Sp. z o.o.

“Najważniejsza sprawa – kompetencje trenerów – na wysokim poziomie. Mówię tutaj zarówno o przygotowaniu merytorycznym jak i umiejętności przekazania wiedzy w formie prezentacji i zajęć praktycznych. Zajęcia były prowadzone w luźnej atmosferze, ale w taki sposób, ze słuchacze (przynajmniej moja skromna osoba) nie tracili zainteresowania i nie czuli się znużeni. Warta podkreślenia jest otwartość trenerów na (liczne) pytania, wątpliwości i sugestie słuchaczy, a także dużo przykładów i anegdot, czasem luźno powiązanych z tematem ale pomocnych w utrzymaniu wspomnianego już zainteresowania na dość długim dystansie czasowym. Od strony organizacyjnej Szkolenie przygotowane bardzo dobrze, jako klient czułem się bardzo dobrze poinformowany.”

ENIX

DGS

Dariusz Okienica
Dyrektor Produkcji
ENIX Sp. z o.o.

“Dzięki Państwa szkoleniu dzisiaj jestem tu gdzie jestem czyli na stanowisku dyrektora produkcji. Przygotowując się do egzaminu końcowego prowadziłem dwa projekty w firmie w której nie byłem jeszcze pracownikiem. Po pełnym sukcesie i podniesieniu wydajności Prezes postanowił o zmianie dyrektora na moją osobę. Dzisiaj przeprowadzam działania doskonalące na produkcji podnosząc produktywność i jakość wyrobów.”

ENIX

Velux

Łukasz Muszyński
Manufacturing Quality
VELUX

“Szkolenie Green Belt Six Sigma opiera się w głównej mierze na zasadzie Dane, Liczby, Fakty. Zasada ta w pełni pozwala na wykrycie istotnych problemów istniejących w firmie. Pozwala także uniknąć niepotrzebnego marnowania czasu na sprawy nie będące problemami. Poza tym szkolenie zorganizowane w profesjonalny sposób, zawsze przygotowani trenerzy w łatwy i przystępny sposób przedstawiali każde zagadnienie. ”


Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834