Lean Office

Szkolenie Lean

TPM
Globalne zarządzanie 
Utrzymaniem Ruchu
Zapytaj o termin kolejnego szkolenia


Czyli jak skutecznie poprawić efektywność wykorzystania maszyn i urządzeń
poprzez zaangażowanie pracowników

hr


Totalne Produktywne Utrzymanie Ruchu TPM – Szkolenie Lean Lider

Totalne Produktywne Utrzymanie Ruchu TPM | Szkolenie Lean Lider

taka sytuacja

Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Szef produkcji: Produkcja jest najważniejsza! Nie mam czasu na przeglądy maszyn,  muszę produkować bo klient czeka na towar.

UTR:  A jak maszyna się zepsuje?

Szef produkcji:  To wtedy będziemy się martwić…

UTR:  Wtedy poniesiemy duże koszty,trzeba działać prewencyjnie... zaangażujmy operatorów maszyn!

 

Czy ta sytuacja Cię przypadkiem nie denerwuje?

pytania

Czy w Twojej fabryce przepływ bywa zakłócany przez awarie maszyn?

A czy zdarzają się nieplanowane przestojeNaprawy, dodatkowe czyszczenie, coś się zacięło, zablokowało, obróciło?

Czy Twój Dział Utrzymania Ruchu działa jak straż pożarna – czyli głównie „gasi pożary”? Czy ten dział zamiast utrzymywać maszyny, zajmuje się zazwyczaj ich uruchamianiem?

A jaki jest wpływ tych zakłóceń procesu na jego kluczowe wskaźniki wydajnościowe, jakościowe, kosztowe?

 

Na szczęście, jest sposób na wszystko. A sposobem i odpowiedzią na powyższe kłopoty jest metoda TPM.

kreska oddzielająca


Cel

Cel szkolenia

Poznasz prosty sposób na:

  • zwiększenie dostępności maszyn,
  • wyeliminowanie strat w procesach produkcyjnych,
  • zmniejszenie liczby awarii i braków,
  • poprawę jakości,
  • zaangażowanie operatorów w proces "opieki nad maszynami".

Dowiesz się jak eliminować straty obniżające efektywność maszyn i pracy ludzi.

Podczas pracy w "Gemba" dowiesz się w jaki sposób pracownicy działów Produkcji i Utrzymania Ruchu współpracują, aby rozwiązywać pojawiające się problemy i zapobiegać kolejnym w przyszłości.

Grupa

Dla kogo?

Jeżeli Twoja firma ma problem z dostępnością maszyn bo wiecznie walczy z ich awariami a terminy wysyłek zbliżają nieubłaganie - te warsztaty są dla Ciebie.

Odpowiemy jak sprawnie pogodzić cele działów: Produkcji i Utrzymania Ruchu.

Czego możesz się spodziewać?

Czego możesz się spodziewać?

Jesteśmy przekonani, że najlepsze wyniki osiąga się poprzez przekazanie wiadomości na podstawie praktyki w formie dobrej zabawy. Utrzymujemy przyjazną, ale jednocześnie skupioną atmosferę.

Pracujemy głównie w oparciu o ćwiczenia i zajęcia warsztatowe. Część praktyczna szkolenia realizowana jest na hali produkcyjnej.

Minimum teorii – maksimum praktyki i doświadczenia. Ponieważ nigdy nie jest tak dobrze, aby nie mogło być lepiej!


kreska oddzielająca


 

Zakres szkolenia TPM

Zakres 1

Dzień 1.

1. Wprowadzenie do Lean. Skąd pochodzi? Dlaczego jest tak popularny?

2. Straty występujące w procesach wytwórczych - jak je zmniejszać lub eliminować w celu poprawy efektywności maszyn i urządzeń?

3. Total Productive Maintenance - Globalne zarządzanie Utrzymaniem Ruchu zintegrowane z Produkcją. Współpraca działów Produkcji i Utrzymania Ruchu - określenie celów i podział zadań.

4. Wskaźniki TPM - jak obliczać i analizować wskaźniki wykorzystywane w TPM.

5. Filary TPM:

  • Autonomiczne utrzymanie ruchu
  • Prewencyjne utrzymanie ruchu
  • Wczesne zarządzanie wyposażeniem
  • Focused Improvement
  • Zarządzanie jakością
  • RCM (Reliability Centered Maintenance)
  • BHP i środowisko

 

 

Zakres 2

Dzień 2.

6. Etapy wdrażania TPM w organizacji. Rola kadry zarządzającej w motywowaniu zespołu podczas wdrażania zmian.

7. Czym jest Autonomiczne Utrzymanie Ruchu w organizacji? 7 kroków Autonomus Maintenance.

8. Prewencyjne utrzymanie ruchu. Jak zaplanować i realizować działania zapobiegające wystąpieniu awarii i nieplanowanych przestojów maszyn? Czy pracownicy utrzymania ruchu mają wpływ na dostępność maszyn? Autorska metoda pracowników DUR.

Lokalizacja

Carlsberg

Terminy

Oferta TPM

Terminy

Zapisz się online na TPM


Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834