Lean

Szczupła logistyka wewnętrzna
Zapytaj o termin kolejnego szkolenia

 

… czyli o tym, jak uzdrowić nasz „układ krążenia”.

kreska oddzielająca


kreska oddzielająca

Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Nasze stanowiska zastawione są komponentami potrzebnymi do produkcji (śrubki, blaszki, elementy… półprodukty, złączki, wkręty).

Każde stanowisko zaopatrzone jest na wiele godzin… czasem dni… a nawet tygodni pracy. Niestety powoduje to, że nasza hala wygląda trochę jak magazyn komponentów do produkcji. Na nadmiar miejsca tez nie narzekamy. Bałagan jest powszechnym zjawiskiem, mamy „dużo wszystkiego”, ale wciąż ktoś czegoś szuka, komuś czegoś brakuje.

Efekt uboczny jest taki, że ERGONOMIA to nie jest słowo, które najlepiej opisuje nasze stanowiska. Bezpieczeństwo też stoi pod znakiem zapytania.

I dlaczego ciągle czekamy na brakujące komponenty?

kreska oddzielająca

System logistyki wewnętrznej wg zasad Lean jest dla zakładu produkcyjnego tym, czym dla organizmu jest system naczyń krwionośnych. Zapewnia dostawę materiału i odbiór wyrobu gotowego wszędzie tam, gdzie jest to potrzebne i jest jedynym sposobem dostarczania materiału, który nie powoduje, że wydział produkcyjny przypomina magazyn.

kreska oddzielająca


Cel

Cel warsztatu

Poznasz zasady funkcjonowania szczupłej logistyki wewnętrznej.

Nauczysz się jak zaprojektować szczupły system logistyki wewnętrznej dla Twojego przedsiębiorstwa, a zwłaszcza:

  • jak prawidłowo obliczać pożądany poziom zapasów komponentów dla Twoich stanowisk,
  • jak zaprojektować trasy z „punktów dostaw” do „punktów użycia”,
  • jak obliczyć i zaprojektować system przystanków, kart KANBAN i odpowiednich regałów.

Grupa

Dla kogo?

Jeśli odpowiadasz w firmie za logistykę wewnętrzną i/lub gospodarkę materiałową, te warsztaty są dla Ciebie!

Zdobyte umiejętności przydatne będą również osobom zajmującym się doskonaleniem procesów.

Czego możesz się spodziewać?

Jak pracujemy?

Stawiamy na małe grupy - utrzymujemy dynamikę pracy i warsztatowy charakter zajęć.

Grupa szkoleniowa liczy nie więcej, niż 15 osób.

kreska oddzielająca


 

Zakres szkolenia

zakres

Dzień 1.

1. Wprowadzenie do logistyki wewnętrznej wg zasad Lean

  • Skąd się wziął system ssący?
  • System ssący jako element Lean Manufacturing.
  • Pojęcia, definicje, symbole.

2. Etapy wdrażania.

3. Plan Dla Każdej Części.

4. Supermarket części nabywanych:

  • System adresowania części.
  • Reagowanie na przekroczenia.

5. Poziomy zapasów części.

6. Trasy dostaw:

  • Środki transportu.
  • Przystanki i punkty dostaw.
  • Regały w punktach użycia części.

7. Sygnały ssące.

8. Obliczanie czasu dostaw.

zakres

Dzień 2.

9. Przykłady systemów szczupłej logistyki wewnętrznej.

10. Warsztaty na linii produkcyjnej:

  • Budowa PDKC dla wybranej linii produkcyjnej.
  • Obliczanie poziomów zapasów.
  • Projektowanie trasy dostaw, przystanków i punktów użycia części.
  • Obliczanie czasu dostawy.

11. Projektowanie systemu kanban.

12. Wdrażanie i utrzymanie systemu.

13. Czy coś jest jeszcze niejasne?


Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834