Miejsce na wszystko, wszystko na miejscu!

hr


Praktyki 5S Lean Lider Szkolenie

Szkolenie Lean Lider 5S

taka sytuacja

Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Na hali produkcyjnej panuje ciągły bałagan (nie lepiej jest w biurach). Przedmioty nie są odkładane na swoje miejsca i notorycznie szukamy „gościa z kluczem” lub „paleciaka”. Dużo czasu tracimy na szukanie narzędzi, co opóźnia naszą pracę. Program 5S był wdrażany już kilka razy, ale ludzie nadal nie stosują się do jego zasad…

pytania

Jak prawidłowo zorganizować swoje stanowisko pracy?

Co zrobić, żeby narzędzia i inne przedmioty ciągle nie ginęły?

Co zrobić z niepotrzebnymi przedmiotami?

Jak skutecznie utrzymać wprowadzone zmiany?

Odpowiedzi na powyższe pytania otrzymasz podczas warsztatów z praktyk 5S.

kreska oddzielająca


Cel

Cel szkolenia

Dowiesz się:

  • jakie marnotrawstwa możesz wyeliminować przy pomocy 5S,
  • jak zastosować i utrzymać zasady 5S na stanowisku pracy,
  • jak poradzić sobie z najczęściej spotykanymi przy wdrażaniu 5S trudnościami.

Nauczysz się na czym polegają i jak wdrażać kolejne kroki metody 5S.
Podczas warsztatów doświadczysz jak zastosowanie kroków 5S wpływa na wyniki realizowanej pracy.

Grupa

Dla kogo?

Jeśli chcesz dowiedzieć się w jaki sposób stworzyć i utrzymać wysokiej jakości stanowisko, które ułatwi Ci codzienną pracę – te warsztaty są dla Ciebie.

Czego możesz się spodziewać?

Czego możesz się spodziewać?

Jesteśmy przekonani, że najlepsze wyniki osiąga się poprzez przekazanie wiadomości na podstawie praktyki w formie dobrej zabawy. Utrzymujemy przyjazną, ale jednocześnie skupioną atmosferę.

Pracujemy głównie w oparciu o ćwiczenia i zajęcia warsztatowe. Część warsztatowa zrealizowana będzie na wybranym obszarze na hali produkcyjnej. Minimum teorii – maksimum praktyki i doświadczenia. Ponieważ nigdy nie jest tak dobrze, aby nie mogło być lepiej!


kreska oddzielająca


 

Zakres szkolenia

Zakres 1

Dzień 1.

1. Wprowadzenie do 5S:

  • Skąd się wzięło 5S?
  • 5S jako narzędzie Lean Manufacturing
  • Siedem typów marnotrawstwa

2. Krok 1 – Selekcja, czyli „oddzielenie ziarna od plew”:

  • Cel i zasady selekcji.
  • Kampania czerwonych etykiet i postępowanie ze zbędnymi rzeczami.

3. Krok 2 – Systematyka, czyli „miejsce na wszystko i wszystko na miejscu”:

  • Sterowanie wizualne
  • Eliminacja zbędnego ruchu
  • Tablice cieni

4. Krok 3 – Sprzątanie, czyli jak zrobić i utrzymać czystość:

  • Co, czym i jak często sprzątać?
  • Sprzątanie jako kontrola
  • Harmonogram sprzątania

Zakres 2

Dzień 2.

5. Krok 4 – Standaryzacja, czyli jak stosować 5S:

  • Opracowanie zasad wizualizacji 5S.
  • Standardy dokumentacji.
  • Harmonogramy funkcjonowania 5S.

6. Krok 5 – Samodyscyplina, czyli jak sprawić żeby działało.

  • Utrzymanie i doskonalenie systemu.
  • System audytów.
  • Promocja systemu 5S.

7. Jak wdrożyć 5S?

  • Sposoby wdrażania.
  • Od czego zacząć.
  • Komitet sterujący.
  • Jak zbudować zaangażowanie?
  • Jak pokonać opór?

8. Korzyści wynikające ze stosowania 5S – dlaczego warto?
9. Czy coś jest jeszcze niejasne?

Praktyki 5S Lean Lider Szkolenie


Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834