Lean

Zaangażowanie pracowników
w system KAIZEN

Zapytaj o termin kolejnego szkolenia

 

Od czego zależy zaangażowanie w system KAIZEN?

kreska oddzielająca


Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Przeprowadziliśmy szkolenia z systemu KAIZEN, przygotowaliśmy procedurę zgłaszania pomysłów, wyznaczyliśmy nagrody za pomysły… Na początku pracownicy zgłaszali pomysły, ale trwało to krótko. Pomysły zresztą nie były najwyższej jakości, a z upływem czasu pomysłów było coraz mniej. Pracownicy nie są zainteresowani ich zgłaszaniem, traktują to jako formalny obowiązek. System KAIZEN niewiele zmienił w organizacji…

pytania

Jak sprawić aby pracownicy zgłaszali pomysły usprawnień?

Jak utrzymać początkowy entuzjazm wobec systemu KAIZEN?

Jak wynagradzać za dobre pomysły?

Jakie błędy można popełnić wdrażając KAIZEN?

… i dlaczego system KAIZEN u nas nie funkcjonuje tak jak powinien?

 

Jeśli ciekawią Cię odpowiedzi na powyższe pytania – zapraszamy na warsztat Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN. Spróbujemy udowodnić, że jest sposób na wszystko!


kreska oddzielająca


Cel

Cel szkolenia

Poznasz prosty sposób na:

  • warunki skutecznego wdrożenia systemu KAIZEN w specyfice zachodniego modelu zarządzania,
  • metody motywowania pracowników do angażowania się w funkcjonowanie sytemu,
  • metody pobudzania kreatywności,
  • błędy, których należy unikać,
  • sposoby utrzymania zaangażowania pracowników w funkcjonowanie systemu.

Dowiesz się jak skutecznie i trwale angażować pracowników w funkcjonowanie systemu KAIZEN.

Podczas zajęć warsztatowych doświadczysz wpływu narzędzi motywowania na postawy i działania.

Grupa

Dla kogo?

Jeśli chcesz dowiedzieć się jak skutecznie angażować pracowników w funkcjonowanie systemu KAIZEN – te warsztaty są dla Ciebie.

Czego możesz się spodziewać?

Czego możesz się spodziewać?

Jesteśmy przekonani, że najlepsze wyniki osiąga się poprzez przekazanie wiadomości na podstawie praktyki w formie dobrej zabawy. Utrzymujemy przyjazną, ale jednocześnie skupioną atmosferę.

Nie przekazujemy tylko wiedzy - rozwijamy umiejętności, budujemy pierwsze doświadczenia, zmieniamy postawy i zachowania. Nie jesteśmy belframi.

I tylko najlepsi trenerzy. Wiele praktycznych przykładów. Tych dobrych, i tych złych również. Wszystko w oparciu o wieloletnie doświadczenie.

Nie pozostawiamy pytań bez odpowiedzi. Zapraszamy do ich zadawania i dyskusji. Nie wyjdziesz, dopóki nie rozwiejesz wątpliwości.

 

kreska oddzielająca


 

Zakres szkolenia

Zakres 1

1. Filozofia KAIZEN – wprowadzenie

  • założenia i wartości KAIZEN
  • cele systemu KAIZEN
  • postawa KAIZEN wobec wartości zachodniego modelu zarządzania i zachodniej kultury organizacyjnej
  • wymagania wobec kadry kierowniczej oraz pracowników w procesie wdrażania oraz utrzymania systemu KAIZEN

2. Uwarunkowania skutecznego wdrażania systemu KAIZEN w organizacji

  • proces wdrażania systemu KAIZEN
  • formy i różne rozwiązania organizacyjne w obszarze KAIZEN
  • błędy w procesie wdrażania systemu KAIZEN

Zakres 2

3. Motywowanie pracowników do zaangażowania w system KAIZEN

  • bariery kreatywności i motywacji
  • przyczyny niskiego zaangażowania pracowników w funkcjonowanie systemu KAIZEN
  • proces motywowania i perspektywy motywacji
  • indywidualizacja motywowania
  • kształtowani postaw oraz warunki skutecznej zmiany postaw
  • znaczenie przywództwa w systemie KAIZEN w praktyce dnia codziennego
  • motywowanie finansowe w KAIZEN – cele i formy
  • błędy w procesie motywowania
  • utrzymanie motywacji i stałego zaangażowania pracowników w funkcjonowanie systemu KAIZEN

kreska oddzielająca


Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834