Lean

Mapowanie Procesów Produkcyjnych
5-6 marca 2019

 

Zobacz, jak wygląda Twój proces!

kreska oddzielająca


Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Nie wyrabiamy się ze zleceniami. Często pracujemy w nadgodzinach.Na produkcji i w magazynie posiadamy zapasy surowców, wyrobów w toku i produktów gotowych. Pomimo tego terminy realizacji dostaw są opóźnione. Zdarza się, że jest problem z komunikacją pomiędzy działami. Jak powiązać sprzedaż z harmonogramem produkcji i usprawnić proces aby zrealizować zlecenia w terminie?
Jest sposób na wszystko! Nauczymy cię jak mapować i usprawniać procesy.

pytania

Jak skrócić czas realizacji zleceń? Czy pracujemy wystarczająco szybko?

Czy potrzebujemy tak wysokich zapasów? Jak je zmniejszyć?

Jak powiązać sprzedaż z planem produkcyjnym?

Jak poradzić sobie ze zmiennością w popycie klienta?

Od czego zacząć usprawnianie procesu?

 

Odpowiedzi na powyższe pytania otrzymasz podczas warsztatów z Mapowania Procesów Produkcyjnych.

kreska oddzielająca


Cel

Cel szkolenia

• identyfikować

• badać

• usprawniać

• zrozumieć przebieg Twoich procesów

Nauczysz się dostrzegać aktualny przepływ informacji, materiałów i zasobów, a następnie usprawniać i projektować stan pożądany dla procesu.

Grupa

Dla kogo?

Jeśli jesteś osobą odpowiedzialną za projektowanie, realizację i doskonalenie procesów – te warsztaty są dla Ciebie.

Czego możesz się spodziewać?

Jak pracujemy?

Pracujemy głównie w oparciu o ćwiczenia i zajęcia warsztatowe. Minimum teorii – maksimum praktyki i doświadczenia. Ponieważ nigdy nie jest tak dobrze, aby nie mogło być lepiej!

Uczestnicy mają możliwość zastosowania przekazywanych treści w praktyce. Jesteśmy przekonani, że najlepsze wyniki osiąga się poprzez przekazanie wiadomości na podstawie praktyki w formie dobrej zabawy. Utrzymujemy przyjazną, ale jednocześnie skupioną atmosferę.

kreska oddzielająca


 Zakres szkolenia

zakr

Dzień 1.

1. Wprowadzenie do mapowania procesów.

2. Rodzaje marnotrawstw i ich przykłady w analizowanym procesie.

3. Mapa stanu obecnego:

•  Tworzenie mapy z zastosowaniem znaków graficznych na symulowanym przykładzie.

4. Warsztat:

•  Mapowanie stanu obecnego na rzeczywistym procesie produkcyjnym. Zbieranie danych czyli opomiarowanie procesu: Czas taktu a czas cyklu, czas przezbrojenia, ilość zapasów, częstotliwość zamówień, Lead-time.

5. Analiza procesu wytwórczego, transportu, przepływu informacji, zapasów, wymagań klienta i dostawców. Interpretacja mapy stanu obecnego.

hr

Dzień 2.

6. Podstawy teoretyczne z zakresu tworzenia map stanu przyszłego:

• przepływ jednej sztuki

• kolejki FIFO i supermarkety

• system Kanban

• poziomowanie produkcji

7. Mapa stanu przyszłego:

• Ćwiczenie: Projektowanie stanu przyszłego dla symulowanego przykładu.

8. Warsztat: projektowanie stanu przyszłego dla rzeczywistego procesu.

9. Interpretacja mapy, omówienie wyników, analiza korzyści i zagrożeń.

10. Planowanie działań usprawniających.

11. Tworzenie planu wdrażania stanu przyszłego.

linia


Lokalizacja

Lokalizacja

Szkolenie Mapowanie Procesów Produkcyjnych realizujemy we współpracy z firmą GKN Driveline Polska. Daje to możliwość podejrzenia, jak zdobytą wiedzę wykorzystać w praktyce, w prawdziwej hali produkcyjnej, na rzeczywistych procesach.

Pracujemy w oparciu o ćwiczenia i symulacje, abyście jak najlepiej mogli nauczyć się praktycznego wykorzystania zdobytej wiedzy.

GKN Driveline Polska w Oleśnica

GKN

GKN Driveline Polska w Oleśnicy

GKN Driveline Polska

Terminy


Terminy

Zapisz się na szkolenie Mapowanie Procesów Produkcyjnych!

Wybierz najwygodniejszy dla Ciebie sposób zapisu na szkolenie:
online lub poprzez tradycyjny formularz zgłoszeniowy.

Oferta VSM

oferta
Oferta do pobrania

Masz pytania? Pobierz ABK-owy przewodnik
po szkoleniu !

Terminy


Szkolenie Mapowanie Procesów Produkcyjnych

Terminy

Termin szkolenia

5-6 marca 2019

Zapisz się online na VSM

zapisy-online
Zapisz się online na
szkolenie Mapowanie Procesów Produkcyjnych

Wypełnij formularz zgłoszeniowy online, a my prześlemy Ci fakturę proforma.

 

Pobierz formularz zgłoszeniowy

formularz-zgloszeniowy
Pobierz formularz zgłoszeniowy

Pobierz formularz zgłoszeniowy do wydrukowania. Wypełniony i zeskanowany dokument prześlij na adres: info@abk.pl lub wyślij faxem.


Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834