fbpx
Lean

Raport A3 /
A3 Management

Zapytaj o termin kolejnego szkolenia



Ołówek kontra komputer, czyli…
…idź i sprawdź, co jest problemem, aby skutecznie go rozwiązać!

kreska oddzielająca


Szkolenie Raport A3 | Szkolenie Lean Lider

Raport A3 Szkolenie Lean Lider

Taka sytuacja

Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Znów mamy problem, tylko nikt o tym nie wie, nikt nie podejmuje tematu
– a przecież tyle mówiłem… Może trzeba podejść do tematu jeszcze raz, przeanalizować go i wybrać te działania, które pozwolą nam osiągnąć zamierzony efekt?

Taka sytuacja

Jest sposób na wszystko. Problemy nie muszą być przeszkodą do osiągnięcia zamierzonego celu. Niech nie kojarzą nam się z kłodami rzucanymi pod nogi, tylko okazją do samodoskonalenia, do innego spojrzenia.

Taka sytuacja

Czy potrafię skutecznie się komunikować?
Czy w firmie posiadamy jakiś ustandaryzowany sposób
podejścia do problemów…? 
A może pozwólmy pracownikom
na przemyślenia, refleksje i wyciąganie wniosków?
Czegoś przy okazji się nauczą….

Taka sytuacja

 

Pozwólmy sobie ”pracować mądrzej, a nie ciężej” dzięki umiejętności rozwiązywania problemów!

kreska oddzielająca


Cel

Cel szkolenia

Poznasz i przećwiczysz zasady tworzenia raportu A3 i możliwości zastosowania go w codziennej pracy.
Nauczysz się, jak potraktować problem, aby był twoim sprzymierzeńcem,
a nie wrogiem.
Dowiesz się, kto jest właścicielem sytuacji / problemu do rozwiązania i dlaczego tak ważny jest sposób komunikacji ze współpracownikami.
Nauczysz się, jak na podstawie faktów podejmować skuteczne decyzje
i właściwie je argumentować.
Zyskasz nowe spojrzenie w podejściu do starych tematów i zobaczysz,
że warto ułatwiać sobie pracę.
Zobaczysz, jak stworzyć skuteczne oraz standardowe narzędzie do zarządzania projektami i rozwiązywania problemów.

Grupa

Dla kogo?

Jeśli jesteś odpowiedzialny za podejmowanie decyzji, wdrażanie projektów, planowanie, zarządzanie zmianą lub jesteś wszędzie tam, gdzie ważna jest komunikacja oraz wyzwania w postaci „wyeliminowania” pojawiających się problemów, a także zastanawiasz się, jak znaleźć sposób na skuteczne ich rozwiązanie - ten warsztat jest dla Ciebie!

kreska oddzielająca


 

Zakres szkolenia

zakres

Dzień 1.

  1. Wprowadzenie do metodyki A3.
  2. Zastosowanie raportu A3:
    - zarządzanie projektami,
    - planowanie,
    - opracowywanie strategii,
    - rozwiązywanie problemów,
    - komunikacja.
  3. Co to jest PROBLEM i dlaczego nie warto przechodzić od razu do rozwiązań? Dlaczego PDCA?
  4. Poszukiwanie i analiza przyczyn problemu na podstawie zebranych danych (liczby, dane, fakty). Ocena stanu obecnego, czyli idź i zobacz…, aby dostrzec przyczyny źródłowe.

zakres szkolenia

Dzień 2.

  1. Przedstawienie głównych narzędzi jakości i ich graficzne przedstawienie:
    - Diagram Ishikawy,
    - Burza Mózgów,
    - 5Why,
    - Histogram,
    - Diagram korelacji.
  2. Rozwiązywanie problemów jako sposób na samokształcenie podwładnych i rozwój komunikacji w firmie.
  3. Zastosowanie działań korekcyjnych i sposoby weryfikacji ich skutecznego działania.
  4. Jak dbać o poziom motywacji i kreatywności zespołu w rozwiązywaniu problemów?
  5. Ocena i standaryzacja zastosowanych rozwiązań.
  6. Czy coś jest jeszcze niejasne?

Szkolenie Lean Lider

Szkolenie Lean Lider


Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834