… czyli o tym, dlaczego łańcuch gorzej pchać, a wygodniej ciągnąć.

kreska oddzielająca


System ssący | Szkolenie Lean Lider

System ssący szkolenie Lean Lider

Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Jednego w naszej firmie na pewno nie brakuje – zapasów. Mamy całe spektrum różnych zapasów: produkcji w toku, materiałów
i komponentów do produkcji oraz oczywiście wyrobów gotowych. Pomimo tego, nie udaje nam się sprostać wymaganiom i zamówieniom Klienta. Mamy DUUŻO, ale nie TEGO CO TRZEBA. Dostaje nam się tak na prawdę dwa razy:

  1. płacimy (nie tylko pieniędzmi, ale tez reputacją i zaufaniem) za nieterminowe lub/i niekompletne dostawy
  2. płacimy za wysokie wskaźniki poziomu zapasów…
    co nie podoba się ani naszym finansom,
    ani Dyrektorom, ani właścicielom.

Co więcej, nasze dokładnie przygotowane prognozy sprzedaży, sprawdzają się zdecydowanie gorzej, niż prognozy pogody.

Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Na szczęście, wynaleziono SYSTEM SSĄCY!

System ssący to jeden z głównych elementów szczupłej produkcji. Eliminuje braki asortymentu, poprawia elastyczność i pozwala na utrzymywanie optymalnego poziomu zapasów. Dzięki jego zastosowaniu produkujemy tylko to czego potrzebuje klient i wtedy kiedy potrzebuje Klient.

kreska oddzielająca


Cel

Cel warsztatu

Poznasz zasady funkcjonowania systemu ssącego.

Nauczysz się:

  • jak zaprojektować system ssący,
  • jak prawidłowo obliczać pożądany poziom zapasów,
  • jak wdrożyć system ssący,

… dla Twojego procesu!

Dla kogo?

Dla kogo?

Zdobyte na warsztacie umiejętności będą szczególnie przydatne dla członków kadry menadżerskiej i inżynierskiej odpowiedzialnych za planowanie i sterowanie produkcją.

Czego możesz się spodziewać?

Jak pracujemy?

Pracujemy głównie w oparciu o ćwiczenia i zajęcia warsztatowe. Część warsztatowa zrealizowana będzie na wybranym procesie. Minimum teorii – maksimum praktyki i doświadczenia.

kreska oddzielająca


 

Zakres szkolenia

zakres

Dzień 1.

1. Wprowadzenie do systemu ssącego.

  • Skąd się wziął system ssący?
  • System ssący jako element Lean Manufacturing.
  • Pojęcia, definicje, symbole.

2. Push vs Pull:

  • Zasady systemu Pull (ssący).

3. Wdrażanie systemu ssącego.

4. Mapowanie strumienia wartości:

  • Stymulator.

5. Zapotrzebowania klienta:

  • Wady i zalety użycia prognozy i historii wysyłek.

6. PDKC – plan dla każdej części.

7. Co produkować w systemie ssącym?

8. Sposób obliczania zapasów.

zakres

Dzień 2.

9. System Kanban:

  • Supermarkety,
  • sterowanie produkcją i przepływem materiału,
  • kolejki FIFO.

10. Zrównoważony plan produkcyjny:

  • planowanie produkcji,
  • przekazywanie i odbieranie zleceń.

11. Zarządzanie zapasami w górze strumienia:

  • Kanban dwupojemnikowy,
  • Kanban sygnalizacyjny (trójkątny).

12. Wdrażanie i utrzymanie systemu.

13. Czy coś jest jeszcze niejasne?

Szkolenie Lean Lider


Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834