Lean

Zarządzanie zmianą
w projektach Lean

Zapytaj o termin kolejnego szkolenia

 

Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym?

kreska oddzielająca


Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Tak się staramy, a pomimo to mam wrażenie, że stoimy w miejscu, jakby ktoś rzucał nam kłody pod nogi…
Czas wdrożenia znacznie się wydłużył, wzrosły koszty, a u pracowników pojawił się opór i zniechęcenie…

pytania

A może znane Ci są takie pytania?

Dlaczego pomimo stworzenia odpowiednich warunków nie widzimy efektów ?

Co robimy nie tak? Gdzie szukać przyczyny?

Czy jest sposób na efektywne wdrożenie zmian?

 

jest sposób

Jest sposób na wszystko. Także na wdrożenie zmian, które budzą opór. Trzeba tylko umiejętnie przygotować na to ludzi.
Bo wdrażanie narzędzi Lean bezsprzecznie wiąże się z zarządzaniem zmianą. Pierwszym krokiem powinno być budowanie zaangażowania i akceptacji, zmiana sposobu myślenia u pracowników - a wtedy będzie prościej wdrożyć pomysły, filozofię, narzędzia!

kreska oddzielająca


Cel

Cel szkolenia

Dowiesz się , dlaczego istotne jest otwarcie na zmiany i w jaki sposób zarządzać czasem, kosztami, zespołem w projektach.

Nauczysz się, jak umiejętnie zarządzać personelem poprzez ciągłe doskonalenie.

Dowiesz się i przećwiczysz, jak rozmawiać z pracownikami, aby skutecznie komunikować cele i potrzeby zmian w firmie.

Dowiesz się, czym jest inteligencja emocjonalna i jak z niej korzystać podczas wdrażania zmian.

Nauczysz się, jak skutecznie przełamywać opór pracowników na wszystkich etapach wdrażania zmian i dlaczego istotna jest atmosfera współpracy i zaufania.

Grupa

Dla kogo?

Jeśli jesteś osobą odpowiedzialną za wdrażanie narzędzi Lean, liderem projektu, menadżerem odpowiedzialnym za wyniki pracy zespołu i zastanawiasz się jak poprawnie i z sukcesem przeprowadzić zmiany w organizacji – ten warsztat jest dla Ciebie!

kreska oddzielająca


 Zakres szkolenia

zakr

Dzień 1.

1. Wprowadzenie do zarządzania zmianą w projektach Lean.

2. Zarządzanie projektem, czyli jak dzięki racjonalnym decyzjom, przy pomocy odpowiednich zasobów, kosztów i w określonym czasie uzyskać zamierzony rezultat działań.

3. Jak świadomie zarządzać zmianą w organizacji? Psychologiczne aspekty zmian:

  • Czym jest zmiana?
  • Reakcje na zmiany.
  • Rozpoznawanie źródeł i symptomów oporu – jakimi metodami go przełamać?
  • Czynniki wpływające na efektywność wdrażania zmian.
  • Diagnoza gotowości uczestników do zmian.

hr

Dzień 2.

4. Wybrane modele zarządzania zmianą:

  • John Kotter,
  • Kurt Lewin.

5. Skuteczna komunikacja, czyli jak właściwie argumentować decyzje.

6. Zarządzanie ludźmi w procesie zmian w organizacji:

  • przywództwo sytuacyjne,
  • rola i zadania lidera jako promotora zmian,
  • motywowanie i kreatywność.

7. Korzyści z narzędzi LEAN czyli po co nam Kaizen, 5S,TPM, SMED, Kanban...?


Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834