Lean

Metody i Narzędzia Rozwiązywania Problemów
28-29 marca 2019

 

Praktyczny warsztat na terenie firmy Carlsberg


Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Znów mamy problem, on już kiedyś wystąpił - tylko jak wtedy postąpiliśmy? Czy mamy jakąś metodę do rozwiązywania problemów, czy działamy od przypadku do przypadku? Czy robimy to wspólnie korzystając z potencjału pracowników? Przecież oprócz działu jakości, jest jeszcze produkcja i działy współpracujące - utrzymania ruchu, technologiczny, zakupów, logistyki…

 

A może zaangażujmy innych do współpracy w celu analizy przyczyn błędów, aby nie pojawiały się znów w najmniej oczekiwanym momencie! Tylko czy to możliwe? Jest sposób na wszystko! W Firmie Carlsberg pokażemy ci jak zespół Produkcji i Dział Utrzymania Ruchu wspólnie rozwiązuje problemy.

Da się! Jest sposób na wszystko! Problemy nie muszą spędzać nam snu z powiek. Nie musza być zmorą codzienności. Można je nawet polubić… Dzieje się tak wtedy, kiedy opanowujemy sztukę ich systematycznej identyfikacji, definiowania i rozwiązywania. Każdy taki problem, to wówczas krok do przodu. Czasem krok, a czasem skok.


Cel warsztatu

Poznasz i przećwiczysz systematyczne podejście do rozwiązywania problemów. Nauczysz się jak prawidłowo definiować przyczyny pojawiających się problemów i wdrażać działania zapobiegające ponownemu wystąpieniu. Zobaczysz, że dostępne narzędzia do rozwiązywania problemów są skuteczne i łatwe w zastosowaniu. Nauczysz się jak w łatwy sposób dokumentować proces rozwiązywania problemów. Dowiesz się jak wykorzystać potencjał ludzi aby analizowali problem i podpowiadali skuteczne rozwiązania.

Dla kogo?

Jeśli jesteś inżynierem, liderem produkcji, działu utrzymania ruchu lub ciągłego doskonalenia
i na codzień doświadczasz problemów w swoim obszarze i szukasz systematycznego sposobu ich rozwiązywania, to szkolenie jest dla Ciebie.

Jak pracujemy?

Przy tej ofercie, w standardzie proponujemy 2-dniowy warsztat i pracę na przykładach uczestników.
W drugim dniu, na uczestników czeka warsztat na terenie Działu Utrzymania Ruchu - przy tablicy Ishikawa w celu rozwiązania problemu. Dodatkowo osoba z DUR Carlsberg przedstawi dobre praktyki rozwiązywania problemów w zespole.

 


 

Zakres szkolenia

Dzień 1.

1. Wprowadzenie do metodyki rozwiązywania problemów.

2. Co to jest PROBLEM i dlaczego nie warto przechodzić od razu do rozwiązań?

- PDCA w rozwiązywaniu problemów.

- Opis problemu - metoda 5W2H, Flowchart.

3. Czym są działania natychmiastowe po wystąpieniu problemu?

4. Poszukiwanie i analiza przyczyn problemu:

- Burza Mózgów i jej warianty.

- Diagram Pokrewieństwa.

- Diagram Ishikawy i metody jego analizy.

Dzień 2.

5. Graficzne narzędzia analizy danych:

- Diagram Pareto.

6. Tworzenie, planowanie i wdrażanie rozwiązań.

- Zastosowanie działań korekcyjnych/ zapobiegawczych.

- Sposoby weryfikacji ich skutecznego działania.

7. Standaryzacja

 -jak zapewnić jakość i powtarzalność realizowanych procesów.

8. Rozwiązywanie problemów przez zespół DUR(Dział Utrzymania Ruchu) i produkcji czyli jak robi to Carlsberg.

Lokalizacja


Lokalizacja

Lokalizacja

Szkolenie TPM realizujemy we współpracy z firmą  Calrsberg. Daje to możliwość podejrzenia, jak zdobytą wiedzę wykorzystać w praktyce, w prawdziwej hali produkcyjnej, na rzeczywistych procesach.

Pracujemy w oparciu o ćwiczenia i symulacje, abyście jak najlepiej mogli nauczyć się praktycznego wykorzystania zdobytej wiedzy.

Carlsberg

Carlsberg szkolenie TPM

 

kreska


Oferta

Zapisz się na szkolenie Metody i Narzędzia Rozwiązywania Problemów!

Wybierz najwygodniejszy dla Ciebie sposób zapisu na szkolenie:
online lub poprzez tradycyjny formularz zgłoszeniowy.

Oferta

oferta
Oferta do pobrania

Masz pytania? Pobierz ABK-owy przewodnik
po szkoleniu Metody i Narzędzia Rozwiązywania Problemów!

kreska


kreska

Termin szkolenia

28-29 marca 2019

kreska

zapisy-online
Zapisz się online na
szkolenie Metody i Narzędzia Rozwiązywania Problemów

Wypełnij formularz zgłoszeniowy online, a my prześlemy Ci fakturę proforma.

 

kreska

formularz-zgloszeniowy
Pobierz formularz zgłoszeniowy

Pobierz formularz zgłoszeniowy do wydrukowania.
Wypełniony i zeskanowany dokument prześlij na adres:
info@abk.pl lub wyślij faxem.


Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834