Zadaj pytanie

Six Sigma

Upgrade: Green to Black Belt

Six Sigma Upgrade: 12-dniowe szkolenie uzupełniające dla absolwentów kursu Six Sigma Green Belt

 

 

12-dniowe szkolenie uzupełniające dla absolwentów kursu Six Sigma Green Belt,
pozwalające ubiegać się o certyfikację na poziomie Black Belt.

Cena szkolenia: od 8 900 zł

kreska oddzielająca

Program   |   Pakiety   |   Zapisy   |   Kontakt

Program Six Sigma Upgrade: Green to Black Belt, zaprojektowany został jako narzędzie rozwoju dla tych Green Belts,
którzy dowiedli już swojej skuteczności w projektach DMAIC i chcą dalej rozwijać się na ścieżce Six Sigma.
Trudniejsze problemy, większa odpowiedzialność, lepsze uzbrojenie.

Black Belt, to człowiek do zadań specjalnych, dla którego LICZBY, DANE i FAKTY to drogowskaz w podejmowaniu decyzji,
w interesie Klienta oraz Biznesu. Cechuje go biegła znajomość metodyki DMAIC, opanowany szeroki wachlarz narzędzi,
efektywne prowadzenie zespołów i co najważniejsze - unikalny sposób pracy.

Kompetentny Black Belt, to również PARTNER dla kadry zarządzającej (w tym Zarządu), który wspiera realizację
celów strategicznych, poprzez skuteczne usuwanie stojących im na drodze problemów.

kreska oddzielająca


Cel szkolenia Six Sigma Upgrade

Cel szkolenia

Rozwój kompetencji:

  • Technicznych (metodyka DMAIC i narzędzia skutecznego rozwiązywania problemów).
  • Przywódczych (planowanie, organizowanie, motywowanie, rozwój i kontrola pracy zespołów).
  • Zarządzania projektem (planowanie, harmonogramowanie i nadzór nad realizacją projektu).
  • Biznesowych (umiejętność powiązania działań doskonalących z celami biznesowymi przedsiębiorstwa).

Dla kogo?

Dla kogo?

Szkolenie adresowane jest do absolwentów kursu Six Sigma Green Belt, którzy chcieliby podnieść swoje kompetencje do poziomu umożliwiającego rozpoczęcie procesu certyfikacji Six Sigma Black Belt.

Szkolenie to jest również rozwiązaniem, które umożliwia kierownictwu firmy zadbanie o dalszy rozwój tych spośród obecnych Six Sigma Green Belts, którzy stanowią kluczowy potencjał dla rozwoju przedsiębiorstwa.

Warunki przyjęcia zgłoszenia
Podstawowym warunkiem przyjęcia zgłoszenia jest ukończenie przez kandydata kursu Six Sigma Green Belt (potwierdzone przesłanym wraz z formularzem zgłoszeniowym zaświadczeniem ukończenia kursu)

Czego możesz się spodziewać?

Co wyróżnia to szkolenie?

  • 96 godzin intensywnego szkolenia w małej grupie.
  • Tylko doświadczeni trenerzy praktycy.
  • Praca w oparciu o realizację własnego projektu.
  • Testy weryfikujące wiedzę i przeglądy projektów weryfikujące zdobywane umiejętności.
  • Duża ilość nauki.
  • Zmiana sposobu myślenia i postępowania w rozwiązywaniu problemów.

kreska oddzielająca


Zapoznaj się z programem szkolenia Six Sigma Upgrade to Black Belt

Różnice pomiędzy oferowanymi przez Akademię szkoleniami Six Sigma Green Belt i Six Sigma Black Belt, nie polegają jedynie na ilości zawartego w programie materiału. Gdzie indziej położony jest również środek ciężkości. Kurs Green Belt koncentruje się przede wszystkim na metodyce i narzędziach – kurs Black Belt,
to kształcenie przyszłych liderów biznesu.

 

sesja1

Sesja 1.

  • DMAIC Challange! (powtórka metodyki DMAIC w formie turnieju z nagrodami)
  • Opracowanie planu zbierania danych
  • „Narzędziownia” Black Belta: zaawansowane metody statystyczne
  • Warsztaty przywództwa: Budowanie zaangażowania zespołu
  • Six Sigma, a rozwój biznesu cz. I
  • Przegląd i konsultacje projektów

sesja2

Sesja 2.

  • „Narzędziownia” Black Belta: Planowanie eksperymentów – DoE
  • Warsztaty przywództwa: Właściwe delegowanie zadań, radzenie sobie z konfliktem i
    różnicą zdań
  • Narzędzia zarządzania projektem cz. I
  • Six Sigma, a rozwój biznesu cz. II
  • Przegląd i konsultacje projektów

sekcja 3

Sesja 3.

  • „Narzędziownia” Black Belta: analiza zmienności procesu, statystyczne sterowanie
    procesem (SPC)
  • Warsztaty przywództwa: Negocjacje i wywieranie wpływu podczas wprowadzania
    zmian; aspekty psychologiczne zamknięcia projektu
  • Narzędzia zarządzania projektem cz. II
  • Six Sigma, a rozwój biznesu cz. III
  • Przegląd i konsultacje projektów

linia


linia

Wybierz pakiet dla siebie

Podstawowy

Rozszerzony
z konsultacjami

Rozszerzony
z Minitab

12 dni intensywnego szkolenia (96 godzin!)
Wsparcie konsultantów przy realizacji pierwszego projektu
Komplet materiałów szkoleniowych
Bezpłatny egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów (do 24 mies. od zakończenia szkolenia)*
Materiały dodatkowe dostępne w wersji elektronicznej
Dodatkowe sesje konsultacji po szkoleniu (4 godziny lekcyjne w biurze ABK lub online, do wykorzystania przez 12 mies. od zakończenia szkolenia)
-
-
Książka „Rewolucja Six Sigma”
-
-
Licencja oprogramowania Minitab na 12 miesięcy
-
-
Cena netto (nie zawiera podatku VAT)

8 900 zł

10 400 zł

11 400 zł

* W przypadku zapisania się i nie stawienia się na certyfikację lub po upływie 24 miesięcy koszt certyfikacji to: 500 zł + VAT


Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834