Six Sigma
Upgrade: Green to Black Belt
Six Sigma Upgrade: 12-dniowe szkolenie uzupełniające dla absolwentów kursu Six Sigma Green Belt
12-dniowe szkolenie uzupełniające dla absolwentów kursu Six Sigma Green Belt,
pozwalające ubiegać się o certyfikację na poziomie Black Belt.
Cena szkolenia: od 8 900 zł
Program Six Sigma Upgrade: Green to Black Belt, zaprojektowany został jako narzędzie rozwoju dla tych Green Belts,
którzy dowiedli już swojej skuteczności w projektach DMAIC i chcą dalej rozwijać się na ścieżce Six Sigma.
Trudniejsze problemy, większa odpowiedzialność, lepsze uzbrojenie.
Black Belt, to człowiek do zadań specjalnych, dla którego LICZBY, DANE i FAKTY to drogowskaz w podejmowaniu decyzji,
w interesie Klienta oraz Biznesu. Cechuje go biegła znajomość metodyki DMAIC, opanowany szeroki wachlarz narzędzi,
efektywne prowadzenie zespołów i co najważniejsze - unikalny sposób pracy.
Kompetentny Black Belt, to również PARTNER dla kadry zarządzającej (w tym Zarządu), który wspiera realizację
celów strategicznych, poprzez skuteczne usuwanie stojących im na drodze problemów.
kreska oddzielająca
Cel szkolenia Six Sigma Upgrade
Cel szkolenia
Rozwój kompetencji:
- Technicznych (metodyka DMAIC i narzędzia skutecznego rozwiązywania problemów).
- Przywódczych (planowanie, organizowanie, motywowanie, rozwój i kontrola pracy zespołów).
- Zarządzania projektem (planowanie, harmonogramowanie i nadzór nad realizacją projektu).
- Biznesowych (umiejętność powiązania działań doskonalących z celami biznesowymi przedsiębiorstwa).
Dla kogo?
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do absolwentów kursu Six Sigma Green Belt, którzy chcieliby podnieść swoje kompetencje do poziomu umożliwiającego rozpoczęcie procesu certyfikacji Six Sigma Black Belt.
Szkolenie to jest również rozwiązaniem, które umożliwia kierownictwu firmy zadbanie o dalszy rozwój tych spośród obecnych Six Sigma Green Belts, którzy stanowią kluczowy potencjał dla rozwoju przedsiębiorstwa.
Warunki przyjęcia zgłoszenia
Podstawowym warunkiem przyjęcia zgłoszenia jest ukończenie przez kandydata kursu Six Sigma Green Belt (potwierdzone przesłanym wraz z formularzem zgłoszeniowym zaświadczeniem ukończenia kursu)
Czego możesz się spodziewać?
Co wyróżnia to szkolenie?
- 96 godzin intensywnego szkolenia w małej grupie.
- Tylko doświadczeni trenerzy praktycy.
- Praca w oparciu o realizację własnego projektu.
- Testy weryfikujące wiedzę i przeglądy projektów weryfikujące zdobywane umiejętności.
- Duża ilość nauki.
- Zmiana sposobu myślenia i postępowania w rozwiązywaniu problemów.
kreska oddzielająca
Zapoznaj się z programem szkolenia Six Sigma Upgrade to Black Belt
Różnice pomiędzy oferowanymi przez Akademię szkoleniami Six Sigma Green Belt i Six Sigma Black Belt, nie polegają jedynie na ilości zawartego w programie materiału. Gdzie indziej położony jest również środek ciężkości. Kurs Green Belt koncentruje się przede wszystkim na metodyce i narzędziach – kurs Black Belt,
to kształcenie przyszłych liderów biznesu.
sesja1
Sesja 1.
- DMAIC Challange! (powtórka metodyki DMAIC w formie turnieju z nagrodami)
- Opracowanie planu zbierania danych
- „Narzędziownia” Black Belta: zaawansowane metody statystyczne
- Warsztaty przywództwa: Budowanie zaangażowania zespołu
- Six Sigma, a rozwój biznesu cz. I
- Przegląd i konsultacje projektów
sesja2
Sesja 2.
- „Narzędziownia” Black Belta: Planowanie eksperymentów – DoE
- Warsztaty przywództwa: Właściwe delegowanie zadań, radzenie sobie z konfliktem i
różnicą zdań - Narzędzia zarządzania projektem cz. I
- Six Sigma, a rozwój biznesu cz. II
- Przegląd i konsultacje projektów
sekcja 3
Sesja 3.
- „Narzędziownia” Black Belta: analiza zmienności procesu, statystyczne sterowanie
procesem (SPC) - Warsztaty przywództwa: Negocjacje i wywieranie wpływu podczas wprowadzania
zmian; aspekty psychologiczne zamknięcia projektu - Narzędzia zarządzania projektem cz. II
- Six Sigma, a rozwój biznesu cz. III
- Przegląd i konsultacje projektów
linia
linia
Wybierz pakiet dla siebie |
Podstawowy |
Rozszerzony
|
Rozszerzony
|
| 12 dni intensywnego szkolenia (96 godzin!) | |||
| Wsparcie konsultantów przy realizacji pierwszego projektu | |||
| Komplet materiałów szkoleniowych | |||
| Bezpłatny egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów (do 24 mies. od zakończenia szkolenia)* | |||
| Materiały dodatkowe dostępne w wersji elektronicznej | |||
| Dodatkowe sesje konsultacji po szkoleniu (4 godziny lekcyjne w biurze ABK lub online, do wykorzystania przez 12 mies. od zakończenia szkolenia) | |||
| Książka „Rewolucja Six Sigma” | |||
| Licencja oprogramowania Minitab na 12 miesięcy | |||
| Cena netto (nie zawiera podatku VAT) |
8 900 zł |
10 400 zł |
11 400 zł |
* W przypadku zapisania się i nie stawienia się na certyfikację lub po upływie 24 miesięcy koszt certyfikacji to: 500 zł + VAT
Jak możemy Ci pomóc?
Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!
Kierownik Działu Obsługi Klienta:
Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834
Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:
Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553
