czyli jak zarządzać, budować i słuchać. Instruowanie pracowników i Doskonalenie Metod Pracy z wykorzystaniem kompetencji interpersonalnych.
- warsztat na hali produkcyjnej

 

Cena szkolenia - 1800 zł + VAT za osobę

 


Czy znajoma jest Ci taka sytuacja?

Musimy w krótkim czasie przeszkolić pracowników. Tylko jak to zrobić efektywnie. Czy są metody szkoleń które, zapewnią nabycie potrzebnych kompetencji? W tej chwili borykamy się
z popełnianiem błędów i różnym czasie realizacji, bo każdy z pracowników ma własny sposób wykonania pracy. Dodatkowo zatrudniamy nowych pracowników i chcielibyśmy, aby od razu pracowali poprawnie. I jak sobie z tym poradzić? Jest na to sposób. Poznaj metody TWI. Zobaczysz że Instruowanie pracowników może być przyjemne i przynosić firmie wymierne korzyści.


Cel warsztatu

Poznasz i przećwiczysz metodę instruowania pracowników na stanowisku pracy. 

Dowiesz się jak doskonalić metody pracy.

Zrozumiesz, jak ważny jest sposób komunikowania ze współpracownikami, bo dobre relacje wpływają na wyniki pracy.

Doświadczysz zupełnie nowego podejścia opartego z jednej strony na faktach, z drugiej – na zrozumieniu
i szacunku dla drugiej osoby.

Dla kogo?

Jeśli jesteś liderem zespołu lub osobą odpowiedzialną za prowadzenie instruktaży stanowiskowych i zależy Ci na tym, aby pracownicy wykonywali swoją pracę efektywnie – to szkolenie jest dla Ciebie.

Jak pracujemy?

Wszystkie ćwiczenia, realizujemy na “rozrywkowych” przykładach, ułatwiających zrozumienie. Niezależnie od wyjściowego poziomu wiedzy i doświadczeń — materiał jest przystępny i użyteczny.

 


Dzień 1.

Instruowanie pracowników

1. Czym jest instruktaż na stanowisku pracy?

Czy ma wpływ na wyniki pracy i zaangażowanie pracowników?

Ćwiczenia:

- Nieskuteczne metody instruowania.

- Jak uczyć żeby ponieść porażkę?

- Metodyka czterech kroków w instruowaniu pracowników.

- Prosty przepis na efektywne szkolenie.

3. Arkusz Podziału Pracy – przygotowanie

i możliwości wykorzystania.

4. Jak dobrze przygotować się do szkolenia?

Co jest istotne kiedy jesteś trenerem?

5. Warsztaty: przygotowanie instruktażu

i szkolenie pracowników według poznanych zasad. Znajdziesz się w roli trenera jak

i pracownika. Dostaniesz informacje zwrotną nt.jakości twojej pracy.

6. Czym jest ciągłe doskonalenie

w organizacjach?

Dzień 2.

Doskonalenie Metod Pracy

1. Kategorie prac, które muszą być usprawniane:

- Prace manualne i z użyciem narzędzi.

- Prace wykonywane przez maszyny.

- Prace transportowe.

2. Metoda 4 kroków doskonalenia procesów:

- Utrzymanie i doskonalenie systemu.

- System audytów.

- Narzędzia Lean wspierające doskonalenie procesów.

3. Zacznijmy od tego JAK JEST – czyli Arkusz Podziału pracy kluczem do zrozumienia procesu.

4. Dlaczego? Kto? Jak? Gdzie? Kiedy? – jak poprawnie wykonać analizę procesu i uzyskać zamierzony efekt?

5. Reguły opracowania i wdrażania nowej metody pracy.

6. Zajęcia warsztatowe: doskonalenie wybranego procesu metodą 4 kroków TWI.

7. Sesja podsumowująca warsztaty.

Dzień 2.

Relacje z pracownikami

1. Jakie są typowe problemy z pracownikami

i co jest ich źródłem?

2. Zasada indywidualnego traktowania.

Role i zadania przełożonego – jak je poznać?

Jak się przygotować do ich pełnienia? O czym pamiętać,

a czego unikać podczas pełnienia funkcji przełożonego?

3. Dobre relacje z pracownikami: jak je budować i kształtować?

4. Metoda Czterech Kroków w rozwiązywaniu problemów z pracownikami.

5. Zajęcia warsztatowe – studia przypadków.

6. Metody zapobiegania problemom w relacjach pracowniczych.

7. Sesja podsumowująca warsztaty.


Lokalizacja

Szkolenie TWI realizujemy we współpracy z zakładem produkcyjnym Harris Calorific International. 

Firma Harris Calorific International jest liderem w grupie producentów urządzeń kontroli przepływu oraz specjalistycznego i przemysłowego sprzętu do cięcia gazowego i spawania.

Harris Calorific International

 

Harris Calorific International Sp. z o.o.
ul. Strefowa 8, Dzierżoniów


Zapisz się na szkolenie TWI!

Wybierz najwygodniejszy dla Ciebie sposób zapisu na szkolenie:
online lub poprzez tradycyjny formularz zgłoszeniowy.

oferta
Oferta do pobrania

Masz pytania? Pobierz ABK-owy przewodnik
po szkoleniu TWI!


Termin szkolenia

15-17 maja 2019

zapisy-online
Zapisz się online na
szkolenie TWI

Wypełnij formularz zgłoszeniowy online, a my prześlemy Ci fakturę proforma.

 

formularz-zgloszeniowy
Pobierz formularz zgłoszeniowy

Pobierz formularz zgłoszeniowy do wydrukowania.
Wypełniony i zeskanowany dokument prześlij na adres:
info@abk.pl lub wyślij faxem.


Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Kierownik Biura i Organizacji Szkoleń:

Dorota Leśniak
email: dorota.lesniak (at) abk.pl
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Kierownik Działu Obsługi Klienta:

Dorota Wróbel
email: dorota.wrobel (at) abk.pl
Tel. kom: 885 060 834