Certyfikat Six Sigma Green Belt – czy warto?

• Rola Six Sigma Green Belta w organizacji
• Jakie kompetencje posiada Six Sigma Green Belt?
• Jak zostać Six Sigma Green Beltem?
• Korzyści z certyfikatu Six Sigma Green Belt

Zobacz również: Czym jest Six Sigma? Zastosowanie, etapy, efekty

Six Sigma Green Belt posługując się metodyką DMAIC rozwiązuje problemy organizacji oraz systematycznie i efektywnie usuwa ich źródła w miejscu powstawania. Posiada wystarczającą wiedzę i doświadczenie do prowadzenia projektów metodą DMAIC, wykorzystując podstawowe narzędzia Six Sigma. Działa lokalnie, z zespołem, blisko procesu. Oprócz prowadzenia projektów Six Sigma, Green Belt realizuje również obowiązki wynikające z zajmowanego stanowiska. W organizacjach o rozbudowanej strukturze Six Sigma nad Green Beltem czuwa Black Belt.

Osoba posiadająca certyfikat Six Sigma Green Belt posiada wiedzę z zakresu statystyki, analizy danych, a także umiejętności interpersonalnych takich jak zdolność do pracy zespołowej, zarządzania projektem i komunikacji. Six Sigma Green Belt efektywnie wykorzystuje narzędzia Six Sigma, takie jak DMAIC do systematycznego rozwiązywania istotnych problemów występujących w obszarze jego działalności.

1. Opieranie decyzji na liczbach, danych faktach

Szkolenie Six Sigma Green Belt w ABK zmienia sposób myślenia i działania w usprawnianiu procesów. Każdy problem biznesowy jest przedstawiany za pomocą liczb, danych, faktów. Zdefiniowane przyczyny i wdrożone rozwiązania nie wynikają z opinii, a ze zweryfikowanych za pomocą testów statystycznych hipotez.

2. Prowadzenie projektów Six Sigma

Szkolenie Six Sigma Green Belt przygotowuje do aktywnego prowadzenia projektów usprawniających z pomocą metodyki DMAIC oraz do pracy z zespołem projektowym.

3. Usystematyzowane podejście do rozwiązywania problemów

Po ukończeniu szkolenia Six Sigma Green Belt posiada szereg narzędzi i kompetencji do rozwiązywania problemów i usprawniania procesów zgodnie z metodyką DMAIC, czyli usystematyzowanym „cyklem postępowania”, który sprawdzi się niemal w każdej branży i procesie.

4. Wartość dodana dla firmy

Certyfikat Six Sigma Green Belt to namacalny dowód na to, że jesteś w stanie wnieść wartość dodaną do organizacji w postaci usprawnienia procesu, czy rozwiązania istotnych problemów.

Aby zdobyć certyfikat Six Sigma Green Belt niezbędne jest zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie Six Sigma podczas szkolenia na poziomie Green Belt. Szkolenie trwa 9 dni i jest podzielone na 3 sesje merytoryczne. Podczas zajęć poznasz metodykę DMAIC według której poprowadzisz projekty usprawniające w swojej organizacji. Dokładny program i zakres szkolenia sprawdzisz tutaj – szkolenie Six Sigma Green Belt.