Artykuły

10.05.22 Wojtek Michalski

Raport A3 – jak metoda Toyoty pomaga rozwiązywać problemy?

Bez względu na branżę i jej specyfikę, każda firma na pewnym etapie swojej działalności zmaga się z różnego rodzaju problemami. Liderzy stawiają czoła wyzwaniom związanym z różnymi aspektami biznesu. Opóźnione dostawy, reklamacje od klienta, niezrealizowane cele produkcyjne, przekroczony wskaźnik odrzutu – to tylko niektóre przykłady zgłaszane jako najczęstsze trudności w pracy organizacji. Jaką rolę w eliminacji problemów odgrywa raport A3?  

Artykuły

26.04.22 KamiL Torczewski

Jak sensownie zamknąć projekt Six Sigma?

Otwarcie i realizacja projektu Six Sigma jest przedsięwzięciem, któremu poświęca się sporo uwagi. Liderzy szukają, definiują i przygotowują zespół do uruchomienia działania. Jednocześnie zamknięcie rozpoczętego projektu DMAIC często pozostawione jest samo sobie i nie jest traktowane z należytą uwagą. Dlaczego to błąd? Jak rozsądnie zamknąć projekt Six Sigma bez względu na jego powodzenie?  

Artykuły

12.04.22 Marcin Mazur

Wdrażanie Lean w organizacji. Jak to zrobić i od czego zacząć?

Żyjemy w kulturze ciągłego doskonalenia. Za tym trendem podąża coraz więcej przedsiębiorstw szukając sposobu na przeanalizowanie i usprawnienie stanu obecnego. W tym celu wiele z nich decyduje się na wprowadzenie do organizacji narzędzi Lean Manufacturing. Czy to słuszna droga? Od czego zacząć wdrażanie Lean? O tym artykuł Marcina Mazura – wieloletniego praktyka usprawniania procesów zgodnie z filozofią Lean. 

Artykuły

05.04.22 KamiL Torczewski

Brak czasu na projekt Six Sigma. Co robić?

Podczas wdrażania metodologii DMAIC w organizacji wiele osób zauważa trudność w postaci braku czasu. Nowe obowiązki, zadania, priorytety odsuwają projekt Six Sigma na dalszy plan. Jak zmobilizować się do działania, kiedy chroniczny brak czasu dotyka również Ciebie? Zapraszamy do przeczytania artykułu.

Podcasty

29.03.22

Jak relacje w zespole wpływają na sukces projektów?

Sukcesy realizowanych projektów w głównej mierze zależą od relacji w zespole, otwartości na eksperymenty oraz zaangażowania pracowników w powierzone zadania. W dzisiejszym odcinku gościem Kamila Torczewskiego w Podcaście “Six Sigma Espresso” jest Łukasz Sobolewski – trener Akademii Białego Kruka z kilkuletnim doświadczeniem w obszarze usprawniania procesów zgodnie z filozofią Lean. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy, w której Łukasz dzieli się swoim doświadczeniem z zarządzania oraz opowiada o relacjach z perspektywy osoby zaangażowanej w ciągłe doskonalenie organizacji.   

 

Podcast Six Sigma Espresso Spotify Six Sigma Espresso Apple Podcast
Podcasty

09.11.21

Fast Track DMAIC, czyli Six Sigma na skróty

Na czym polega program Fast Track DMAIC i czym różni się od klasycznego DMAICa? Między innymi o tym rozmawialiśmy w najnowszym odcinku podcastu Six Sigma Espresso z Krzysztofem Połomskim i Piotrem Knopikiem. Panowie pracują na co dzień w firmie VELUX i z sukcesem zajmują się tam szeroko rozumianą jakością. Czy wszystkie Fast Tracki się udają? I jak realizuje się projekty usprawniające w firmie VELUX? Zapraszamy do odsłuchania!

 

Podcast Six Sigma Espresso Spotify Six Sigma Espresso Apple Podcast
Artykuły

26.10.21 KamiL Torczewski

Kiedy w projekcie DMAIC należy zbierać dane?

„No jak to kiedy? W fazie MEASURE oczywiście!” 

Niestety, ale taka odpowiedź najczęściej pojawia się wśród osób rozpoczynających swoją przygodę z DMAIC. Dlaczego niestety? Dlatego, że jest to odpowiedź błędna lub co najmniej nie do końca prawdziwa. Bo o ile faza MEASURE, to rzeczywiście etap, w którym dokonuje się większości pomiarów, o tyle dane w projekcie DMAIC trzeba zacząć gromadzić dużo wcześniej. Czasami nawet jeszcze przed jego rozpoczęciem, czyli przed fazą DEFINE. Co więcej, dane te gromadzi się w zasadzie cały czas, aż do ostatniego etapu, czyli fazy CONTROL, a często również i po nim…

 

Podcasty

14.09.21

Zarządzanie jakością w branży automotive. Rozmowa z Beatą Przemyk

Jak zmieniało się podejście do zarządzania jakością na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat? Czy Six Sigmę można jakość wykorzystać w życiu prywatnym? Jak pracuje się w branży automotive i czym się ona cechuje? I dlaczego żaden system nie może być pozostawiony sam sobie? Zapraszamy na kolejny odcinek podcastu Six Sigma Espresso z Beatą Przemyk – specjalistką od zarządzania jakością z ponad 20-letnim doświadczeniem.

 

 

Podcast Six Sigma Espresso Spotify Six Sigma Espresso Apple Podcast

Masz pytania?
Skontaktuj się z nami

Zapisz się na nasz newsletter
i bądź na bieżąco

Zgadzam się na otrzymywanie od Akademii Białego Kruka Sp. z o.o. informacji handlowo-marketingowych w formie newslettera przesyłanego na podany przeze mnie adres mailowy . Zapoznaj się z klauzulą informacyjną, gdzie znajdziesz zasady przetwarzania Twoich danych osobowych tutaj.

Cookies
Cookies

Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies, w zakresie odpowiadającym konfiguracji Twojej przeglądarki. Aby dowiedzieć się więcej, zachęcamy do zapoznania się z naszą Polityką Prywatności.

Akceptuję