-
Six Sigma
Wyznaczaj strategię. Rozwiązuj problemy. Rozwijaj biznes.
-
Lean
Rozwój procesów. Eliminacja marnotrawstwa.
-
Human Sigma
Rozwój ludzi. Rozwój zespołów. Rozwój osobisty
- Oferta
- Six Sigma
- Wprowadzenie do Six Sigma
- Six Sigma Champion/Sponsor Training
- Six Sigma dla obszaru FM
- Six Sigma dla obszaru HR
- Balanced Scorecard — Strategiczna Karta Wyników
- Six Sigma Master Black Belt
- Six Sigma Black Belt
- Six Sigma Green Belt
- Six Sigma Yellow Belt
- Six Sigma White Belt
- SPC — Statistical Process Control
- MSA – Measurement System Analysis
- FMEA – Failure Mode and Effects Analysis
- Planowanie Eksperymentów (DoE)
- Problem Solving
- Metody statystyczne w analizie danych
- Zarządzanie projektami
- Lean
- Symulacja Lean
- 5S
- TPM — Totalne Produktywne Utrzymanie Ruchu
- SMED — Przezbrojenie w kilka minut
- KAIZEN i rozwiązywanie problemów
- Turniej Lean — Lean Challange
- TWI IP — Instruowanie pracowników
- TWI RP — Relacje z pracownikami
- TWI MP — Doskonalenie metod pracy
- VSM — Mapowanie Strumienia Wartości
- System ssący
- Szczupła logistyka wewnętrzna
- Przepływ ciągły
- Produkcja wg logiki przepływu
- Praca standaryzowana
- Hoshin Kanri
- Symulacja Lean Office
- 5S dla procesów usługowych oraz transakcyjnych
- 5S w środowisku wirtualnym
- KAIZEN w procesach usługowych oraz transakcyjnych (dla kierowników)
- KAIZEN w procesach usługowych oraz transakcyjnych (dla operatorów i pracowników liniowych)
- Praca standaryzowana w procesach usługowych oraz transakcyjnych
- Mapowanie strumienia wartości dla procesów administracyjnych i usługowych
- Human Sigma
- Zarządzanie emocjami
- Trening negocjacji
- Jak zostać Black Beltem i nie zwariować?
- Psychologiczne ABC lidera projektu
- Kobiety i kobiecość w zarządzaniu zespołem
- Kreatywność i innowacja — jak rozwijać i pielęgnować swój potencjał twórczy
- Zarządzanie czasem
- Trening umiejętności motywowania
- Konstruktywne wywieranie wpływu – trening skutecznej i konstruktywnej komunikacji
- Lider Projektu Trenerem. Doskonalenie umiejętności uczenia pracowników
- Organizacja pracy własnej i zespołu
- Organizowanie spotkań, rozwiązywanie problemów — a wszystko to Z, DLA i WŚRÓD ludzi
- Trudne sytuacje kierownicze w prowadzeniu projektów (i nie tylko)
- Zarządzanie zespołem w sytuacji zmian
- Dylemat Lidera
- Coaching
- Konflikt i różnica zdań w pracy
- Jak budować konstruktywne relacje w zespole
- Sponsor i zarządzanie liderami projektów.
- Inspirujący lider — warsztat
- Zmiana w organizacji – psychologiczne aspekty wdrażania zmian w organizacji
- Ocena pracowników i system ocen okresowych
- Coaching w projektach Six Sigma. Lider. Zespół. Otoczenie projektu
- Zarządzanie ludźmi, czasem i zadaniami
- Referencje
- Kalendarz szkoleń otwartych
- Six Sigma
- O Akademii
- Konferencja
- Blog
- Kontakt
Najbliższe wydarzenia
26-27.09.2013
Start: 14 października 2013, Wrocław
Start: 23 września 2013, Wrocław
10-11.10.2013
20.09.2013
Najnowsze na blogu
Kontakt
