Szkolenie

Six Sigma Black Belt

Black Belt to człowiek do zadań specjalnych. Cechuje go biegła znajomość metodyki DMAIC, opanowany szeroki wachlarz narzędzi, efektywne prowadzenie zespołów i, co najważniejsze, unikalny sposób pracy.

Dla kogo?

  • Szkolenie adresowane jest do obecnej i przyszłej kadry zarządzającej wszystkich poziomów oraz wybranych pracowników, stanowiących potencjał dla przyszłego rozwoju przedsiębiorstwa.

Gdzie?

  • Program szkoleniowy realizowany jest w formie online lub hybrydowo (online/Wrocław).
  • Sposób realizacji najbliższych edycji i terminy zajęć sprawdź tutaj.

Teraz szkolenie zawiera badanie FRIS ®

Badanie to pokazuje jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje człowieka w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym. Pozwala uczyć się akceptować swoje auty w pracy zespołowej i doceniać inne style myślenia u swoich współpracowników.

Co Cię czeka?

  • 160 godzin intensywnego szkolenia merytorycznego.
  • Realizacja projektu DMAIC pod okiem mentora.
  • Nauka biegłego posługiwania się metodyką DMAIC.

  • Regularne testy sprawdzające wiedzę.
  • Przeglądy projektów weryfikujące postęp Twoich prac i zdobywane kompetencje.
  • Praca z psychologiem wspierająca umiejętności prowadzenia zespołów i radzenia sobie w trudnych sytuacjach.

  • Test osobowości FRIS® wraz z analizą wyników.
  • Zmiana sposobu myślenia i postępowania w rozwiązywaniu problemów.

Akredytacja

Akademia Białego Kruka jest jedyną w Polsce organizacją, która posiada akredytację Council for Six Sigma Certification. Nasze szkolenia spełniają wymogi jakościowe dotyczące zakresu merytorycznego programu szkoleń, kompetencji zespołu trenerskiego oraz procesu certyfikacji.

Six Sigma Black Belt

DEFINE

Zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania.

  • Six sigma w przedsiębiorstwie
  • Analiza biznesowa problemów
  • Opracowanie kontraktu ze sponsorem
  • Wstępna analiza procesu
  • Określenie głosu klienta
  • Budowanie zaangażowania zespołu
  • Podpisanie kontraktu

MEASURE

Zamiana problemu biznesowego na problem statystyczny.

  • Opracowanie szczegółowej mapy procesu
  • Generowanie i wybór zmiennych
  • Opracowanie planu zbierania danych
  • Właściwe delegowanie zadań
  • Ocena i weryfikacja systemu pomiarowego
  • Opracowanie statystycznego obrazu procesu

ANALYSE

Identyfikacja przyczyn źródłowych problemu.

  • Wstępna analiza zależności
  • Weryfikacja hipotez dotyczących zależności y=f(x)
  • Opracowanie listy przyczyn źródłowych problemu

IMPROVE

Przygotowanie, sprawdzenie i wdrożenie rozwiązania.

  • Generowanie rozwiązań
  • Ocena i wybór rozwiązania
  • Kreatywność i innowacja
  • Ocena ryzyk
  • Projekt pilotażowy
  • Wdrożenie rozwiązania
  • Negocjacje i wywieranie wpływu podczas wprowadzania zmian
  • Radzenie sobie z konfliktem i różnicą zdań

CONTROL

Weryfikacja uzyskanych wyników oraz ustanowienie nowego standardu.

  • Ocena uzyskanych wyników
  • Ustanowienie nowego standardu
  • Wprowadzenie zmian
  • Ocena rezultatów biznesowych
  • Aspekty psychologiczne zamknięcia projektu
  • Zamknięcie projektu
Black Belt Green Belt porównanie

Zaufali nam

“Polecam każdemu udział w zajęciach organizowanych przez Akademię Białego Kruka, mając nadzieję, iż nie jest to mój ostatni kontakt z Tą firmą.”

Piotr Gawol

Lider Lean Manufacturing

“Szkolenie 6 Sigma Black Belt organizowane przez Akademie Białego Kruka w którym miałem przyjemność uczestniczyć jest wydarzeniem, które koryguje elementarną koncepcje postrzegania procesu biznesowego w przedsiębiorstwie. W trakcie kolejnych spotkań aktywny uczestnik zmienia sposób oceny dotychczasowych problemów, które opisane poprzez liczby, dane, fakty, jawią się jako realny potencjał rozwoju w firmie.”

Krzysztof Ganowicz

Inżynier Produkcji

“Jest to najlepsze szkolenie w jakim kiedykolwiek uczestniczyłam. Mistrzostwo świata, uczynić z politologa znawcę procesów produkcyjnych, przede wszystkim od strony statystycznej, w ciągu 6 miesięcy.”

Paulina Klewek

Six Sigma Specialist

„Jeśli do tej pory STATYSTYKA kojarzyła Ci się z SADYSTYKĄ a na dźwięk słów„Ppk” czy „GAGE R&R” zbierało Ci się na ziewanie, to wiedz że po kursie Black Belt w ABK Twój świat się zmieni. Zaczniesz myśleć, zadawać i odpowiadać na pytania opierając się na LICZBACH, DANYCH i FAKTACH. Staniesz się NIELUBIANY w dziale JAKOŚCI czy OPTYMALIZACJI PROCESÓW. Ale od tej porty nie będziesz już patrzył na wykresy jak na kolorowanki, bo zaczniesz czytać jak z nut STATYSTYCZNY OBRAZ PROCESU i doskonale zaczniesz słyszeć, co w trawie (UPSSS… procesie) piszczy. Witaj po jasnej strony MOCY!”

Paweł Durma

Global Advanced Manufacturing Engineer Morse Systems

“Ze wszystkich szkoleń w których dotąd uczestniczyłam Six Sigma Black Belt Training oceniam najwyżej. Pierwszy raz spotkałam się z tak ciekawą i przemyślaną kompozycją modułów szkoleniowych. Doświadczeni trenerzy, pasjonujące zajęcia, dużo pracy i jeszcze więcej satysfakcji. Polecam każdemu, kto gotowy jest na zmianę w sposobie myślenia oraz w podejściu do problemów biznesowych w swojej organizacji.”

Aleksandra Turant

Kierownik Projektów

„Szkolenie ABK, w którym brałam udział (Green Belt, Upgrade Green to Black Belt) było najbardziej profesjonalny szkoleniem, w jakim uczestniczyłam do tej pory. Do mnie najbardziej przemówiły: duża ilości ćwiczeń, praca zespołowa, możliwości przedyskutowania „innego punktu widzenia”. A przede wszystkim otrzymałam odpowiedź na każde nurtujące mnie pytanie. Pasja, z jaką szkolący przekazują teorię przeplataną z praktyką, udzielała się podczas spotkań każdemu z nas.

Wszystkim szukającym nowych wyzwań i rozwiązań łamiących utarte stereotypy, polecam szkolenia ABK.”

Anna Grzech

Quality Manager

“Szkolenie Six Sigma Green Belt, jak I inne szkolenia prowadzone przez Akademię Białego Kruka, w których brałam udział, mogą posłużyć za wzór przekazywania wiedzy w sposób ciekawy i praktyczny. Fakt, iż ogromną ilość wiadomości można ująć w tak przystępny sposób, sprawia, że niejednokrotnie trudne zagadnienia (np. statystyka) stają się naprawdę klarowne. Warsztaty prowadzone przez profesjonalistów potrafią zmienić ukształtowany model myślenia, przez co pozwalają spojrzeć na problemy biznesowe z zupełnie innej strony i potwierdzić, że faktycznie jest sposób na wszystko. Szkolenie jest bardzo i już w tej chwili mogę stwierdzić, że znacznie ułatwi mi pracę. Mam nadzieję, że będę mogła nadal kontynuować współpracę z ABK.”

Monika Birut

Quality Engineer

“Życzyłbym sobie, aby każda organizacja zajmująca się szkoleniami i konsultingiem działała w podobny sposób. To rzeczywiście są ludzie, którzy potrafią znaleźć “sposób na wszystko.”

Krzysztof Marciniak

Quality Manager

“ Klarowność wyjaśniania niuansów kolejnych kroków metody Six Sigma, dobór trenerów którzy są wstanie zainteresować tematem a jednocześnie go płynnie przedstawić stanowiły kolejne potwierdzenie wysokiej jakości szkolenia. O profesjonalnym podejściu Akademii do biznesu a także misji nauki metody świadczy także ciągłe wsłuchiwanie się w VOC (szkolonych).

Niewątpliwymi korzyściami biznesowymi z szkolenia są projekty, które zostały już zakończone oraz te przyszłe. Pierwszy zredukował straty na poziomie 300k Euro rocznie, następny jest już w fazie realizacji z szacowanym zyskiem na poziomie 70k Euro. Te liczby mówią same za siebie. W moim przypadku oprócz twardych korzyści finansowych należy przede wszystkim docenić nową jakość wiedzy procesowej pracowników, opartej na Liczbach Danych Faktach którą generują w zespołach projekty wykonywane metodą Six Sigma.”

Grzegorz Zalewski

Dyrektor Produkcji

„To szkolenie jest niebezpieczne… zmienia myślenie, postępowanie i podejście – na bardziej konkretne i pozytywne. Po 5 tygodniach ze szkoleniem Black Belt, zmienia się Twoja perspektywa i patrzysz na tematy, problemy, procesy i projekty przez pryzmat danych, liczb i faktów, a dodatkowo potrafisz je interpretować.

Jak mówił Hugo Steinhaus „Są kłamstwa, wielkie kłamstwa, a dalej już tylko statystyka.”, słowa te nabierają prawdziwego znaczenia i niewiarygodne jest to, jak dużo danych, informacji i wyników daje statystyczny obraz procesu. Szkolenie ABK nie jest łatwe, ale oto w tym chodzi, aby przyjąć maksimum wiedzy podczas zajęć, a nie wydać tylko pieniądze na kolejny certyfikat. Dodatkowo na szkoleniu występują przykłady prawdziwych procesów, nie jest to czysta teoria. Osobiście polecam.”

Monika Ścibor-Staniszewska

Head of Change Managers

„Mimo, iż nie pracuję stricte w problem solvingu, a na co dzień zajmuję się uruchamianiem produkcji nowych wyrobów, szkolenie Six Sigma Black Belt było dla mnie bardzo przydatne. Poznałem kilka nowych narzędzi, na czele z metodami wnioskowania statystycznego, które mogę wykorzystać w swojej pracy. Samo podejście ABK – mega profesjonalne w każdym aspekcie. Przyjemnym i ciekawym dopełnieniem były zajęcia z psychologiem, które pozwoliły spojrzeć na wiele spraw z zupełnie nowej perspektywy.”

 

Bartosz Precz

Kierownik zespołu technologii

„Jestem młodym pracownikiem, który szybko musiał odnaleźć się na nowym, wymagającym stanowisku. Szkolenie przeprowadzone przez ABK nauczyło mnie nie tylko w jaki sposób prowadzić projekty metodą DMAIC, ale przede wszystkim nabyłem umiejętność właściwej organizacji pracy oraz systematycznego podejścia do rozwiązywania problemów. Zdobyłem wiedzę o narzędziach, które w dużym stopniu ułatwiają i zwiększają efektywność zadań wykonywanych w codziennej pracy. Szkolenie pozwala na zmianę sposobu myślenia – nie ma sytuacji bez wyjścia i naprawdę jest sposób na wszystko :)”

Piotr Rychlik

Systematic Improvement Engineer

Przewodnik Białego Kruka

Gościem 33. odcinka podcastu jest Marek Jagielski – doradca i konsultant z obszaru Six Sigma. Rozmawiamy o tym czy branża ma znaczenie przy wdrażaniu programu Six Sigma, czy Six Sigma jest metodą kreowania rzeczywistości oraz czy i jak sztuczna inteligencja może zagrozić kompetencjom z obszaru Six Sigma.

 

Podcast Six Sigma Espresso Spotify Six Sigma Espresso Apple Podcast
Czy Chat GPT zastąpi Black Beltów?

Skontaktuj się z nami.

Jeśli masz pytania dotyczące naszej oferty lub terminów najbliższych szkoleń - napisz do nas lub zadzwoń!

Dorota Wróbel

Menedżer ds. Projektów Szkoleniowych i Obsługi Klienta

Cookies
Cookies

Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies, w zakresie odpowiadającym konfiguracji Twojej przeglądarki. Aby dowiedzieć się więcej, zachęcamy do zapoznania się z naszą Polityką Prywatności.

Akceptuję