Szkolenia Lean
i Six Sigma
Akademia Białego Kruka to miejsce, w którym bierzecie odpowiedzialność za swoją karierę, licząc równocześnie na wsparcie naszego zespołu.
Uczymy metodyki, dajemy narzędzia, dzielimy się własnym doświadczeniem, jednak to Wy stajecie za sterami projektów Lean i Six Sigma.
Zapraszamy najbardziej ambitnych, którzy podobnie jak my, wierzą, że „Jest sposób na wszystko!”.
Szkolenia Six Sigma w ABK
Six Sigma
Black Belt
Six Sigma Black Belt to człowiek do zadań specjalnych. Cechuje go biegła znajomość metodyki DMAIC, opanowany szeroki wachlarz narzędzi, sprawność w prowadzeniu zespołów i unikalny sposób pracy.
Liczby, Dane i Fakty, to dla Six Sigma Black Belta drogowskaz w podejmowaniu decyzji.
o Six Sigma Black Belt
Szkolenia Lean w ABK
Lean Transformation
Leader
(Lean w usługach)
Lean Transformation Leader to 7-dniowy program rozwojowy dla obszaru usługowego (Lean w usługach) realizowany w Santander Consumer Bank i skoncentrowany na praktycznym prowadzeniu usprawnień i transformacji procesów.
o Lean Transformation Leader
Zaufali nam
„Największymi zaletami odbycia kursów Six Sigma Green Belt / Black Belt, (…) jest nauczenie się uniwersalnego języka biznesu, niezależnego od branży.”
IT Delivery Menager
NOKIA
„Praca w profesjonalnym
i szeroko zakrojonym zespole ekspertów i fascynatów (…) to niezwykle ekscytujący rozdział w moim rozwoju osobistym i zawodowym…”
Senior Director Projects & Continuous Improvement
Fresenius Kabi
„Ludzie, którzy robią różnicę.
ABK to ludzie, którzy robią różnicę.”
Plant Manager
CNH Industrial
„Trenerzy ABK z pasją i profesjonalnym podejściem zaszczepili w nas narzędzia 6 Sigmy i jedynej słusznej drogi opierającej się na liczbach, danych i faktach.”
EMEA Lean Transformation Manager
Gates
„…uczestnicy szkoleń uczą się metod i narzędzi rozwiązywania problemów, ale też – zyskują umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o Liczby, Dane i Fakty.
Vice President Hearing Aid Operations & General Manager
Demant
„Największymi zaletami odbycia kursów Six Sigma Green Belt / Black Belt, (…) jest nauczenie się uniwersalnego języka biznesu, niezależnego od branży.”
IT Delivery Menager
NOKIA
„Droga Six Sigmowca nie jest łatwa, wymaga dużo zaangażowania, ale też daje w zamian. Największymi zaletami odbycia kursów Six Sigma Green Belt / Black Belt, wraz z wykonaniem projektów certyfikacyjnych, jest nauczenie się uniwersalnego języka biznesu, niezależnego od branży. Zdobywamy wiedzę, jak z biznesem rozmawiać oraz jak go wspierać, w osiąganiu coraz lepszych wyników.”
„Praca w profesjonalnym
i szeroko zakrojonym zespole ekspertów i fascynatów (…) to niezwykle ekscytujący rozdział w moim rozwoju osobistym i zawodowym…”
Senior Director Projects & Continuous Improvement
Fresenius Kabi
„Praca w profesjonalnym i szeroko zakrojonym zespole ekspertów i fascynatów obszaru Lean i Six Sigma, tak w skrócie mógłbym nazwać swoją dotychczasową kooperację z Akademią Białego Kruka. Był to niezwykle ekscytujący rozdział w moim rozwoju osobistym i zawodowym, który pozwolił mi rozwinąć skrzydła na wielu płaszczyznach i poznać wielu ciekawych ludzi.”
„Ludzie, którzy robią różnicę.
ABK to ludzie, którzy robią różnicę.”
Plant Manager
CNH Industrial
- „Ludzie, którzy robią różnicę.”
- „ABK to ludzie, którzy robią różnicę.”
- Lub mix: …którzy w świecie biznesu / ciągłego doskonalenia robią różnicę …ludzie można zastąpić wyrazem „zespół.”
„Trenerzy ABK z pasją i profesjonalnym podejściem zaszczepili w nas narzędzia 6 Sigmy i jedynej słusznej drogi opierającej się na liczbach, danych i faktach.”
EMEA Lean Transformation Manager
Gates
„Na każdym etapie współpracy zarówno przygotowania oferty szkoleniowej, organizacji szkolenia oraz samego szkolenia mieliśmy do czynienia z w pełni zgranym i profesjonalnym zespołem. Trenerzy ABK z pasją i profesjonalnym podejściem zaszczepili w nas narzędzia 6 Sigmy i jedynej słusznej drogi opierającej się na liczbach, danych i faktach. Z przyjemnością polecam firmę i trenerów ABK w prowadzeniu szkoleń i rozwoju kompetencji pracowników w ww. zakresie.”
„…uczestnicy szkoleń uczą się metod i narzędzi rozwiązywania problemów, ale też – zyskują umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o Liczby, Dane i Fakty.
Vice President Hearing Aid Operations & General Manager
Demant
„W Akademii Białego Kruka, uczestnicy szkoleń uczą się metod i narzędzi rozwiązywania problemów, ale też – zyskują umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o Liczby, Dane i Fakty. A to dzisiaj bezcenne – zarówno z perspektywy konkretnego procesu, jak i całego biznesu.”
Przewodnik Białych Kruków
- Źródło wiedzy o Six Sigma i Lean
Wybierz kategorię:
Problem w procesie to często tylko „czubek góry lodowej”. Aby go wyeliminować, musimy zrozumieć całą strukturę zależności.
Diagram Ishikawy, zwany ze względu na swój kształt „rybią ością”, to narzędzie, które pozwala na uporządkowanie wszystkich potencjalnych przyczyn wystąpienia danego błędu w procesie.
KamiL Torczewski, CEO Akademii Białego Kruka, wyjaśnia różnicę między szkoleniem otwartym, a dedykowanym.
Czemu to pierwsze jest w wielu przypadkach bardziej wartościowe?
Czy to był Gemba Walk?
Przez lata obserwuję, jak jedno z najpotężniejszych narzędzi Lean, wizyta w miejscu, gdzie praca naprawdę się dzieje, zamienia się w rytuał obecności. Menedżer pokazuje się na produkcji. Ludzie widzą, że przyszedł. Wszyscy odznaczają „zaliczone”.
I nic się nie zmienia…