Szkolenia Lean
i Six Sigma

Akademia Białego Kruka to miejsce, w którym bierzecie odpowiedzialność za swoją karierę, licząc równocześnie na wsparcie naszego zespołu.

 

Uczymy metodyki, dajemy narzędzia, dzielimy się własnym doświadczeniem, jednak to Wy stajecie za sterami projektów Lean i Six Sigma.

 

Zapraszamy najbardziej ambitnych, którzy podobnie jak my, wierzą, że „Jest sposób na wszystko!”.

Nadchodzące szkolenia

Zobacz kalendarz szkoleń

Szkolenia Six Sigma w ABK

Six Sigma
Black Belt

Six Sigma Black Belt to człowiek do zadań specjalnych. Cechuje go biegła znajomość metodyki DMAIC, opanowany szeroki wachlarz narzędzi, sprawność w prowadzeniu zespołów i unikalny sposób pracy.

 

Liczby, Dane i Fakty, to dla Six Sigma Black Belta drogowskaz w podejmowaniu decyzji.

Dowiedz się więcej
o Six Sigma Black Belt

Six Sigma

Green Belt

Green Belt to lider sprawnie posługujący się metodyką DMAIC w rozwiązywaniu problemów organizacji.

 

Działa z zespołem, blisko procesu, systematycznie i efektywnie usuwając przyczyny problemów w miejscu ich powstawania.

Dowiedz się więcej
o Six Sigma Green Belt

Szkolenia
zamknięte Six Sigma

Jeśli potrzebujesz szkolenia lub warsztatów zaprojektowanych i dostarczonych specjalnie dla Twojej firmy, według Twoich wytycznych

– skontaktuj się z nami.

 

Chętnie porozmawiamy o Twoich pomysłach i w razie potrzeby – coś doradzimy.

Sprawdź inne
szkolenia Six Sigma

Szkolenia Lean w ABK

Lean Manufacturing
– Lider efektywnej produkcji

Lider efektywnej produkcji to osoba, która spawnie wykorzystuje narzędzia Lean do usprawniania procesów produkcyjnych.

 

Potrafi dostrzec i skutecznie wyeliminować każdy rodzaj strat.

Dowiedz się więcej
o Lean Manufacturing

Lean Transformation

Leader

(Lean w usługach)

Lean Transformation Leader to 7-dniowy program rozwojowy dla obszaru usługowego (Lean w usługach) realizowany w Santander Consumer Bank i skoncentrowany na praktycznym prowadzeniu usprawnień i transformacji procesów.

Dowiedz się więcej
o Lean Transformation Leader

Szkolenia
zamknięte Lean

Jeśli potrzebujesz szkolenia lub warsztatów zaprojektowanych i dostarczonych specjalnie dla Twojej firmy, według Twoich wytycznych

– skontaktuj się z nami.

 

Chętnie porozmawiamy o Twoich pomysłach i w razie potrzeby – coś doradzimy.

Sprawdź inne
szkolenia Lean

Zaufali nam

„…uczestnicy szkoleń uczą się metod i narzędzi rozwiązywania problemów, ale też – zyskują umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o Liczby, Dane i Fakty.

Sebastian Gulka

Vice President Hearing Aid Operations & General Manager

Demant

„Praca w profesjonalnym
i szeroko zakrojonym zespole ekspertów i fascynatów (…) to niezwykle ekscytujący rozdział w moim rozwoju osobistym i zawodowym…”

Mateusz Stróżyk

Senior Director Projects & Continuous Improvement

Fresenius Kabi

„Trenerzy ABK z pasją i profesjonalnym podejściem zaszczepili w nas narzędzia 6 Sigmy i jedynej słusznej drogi opierającej się na liczbach, danych i faktach.”

Jarek Kűhn

EMEA Lean Transformation Manager

Gates

„Jakość, wysoka kultura i standardy, indywidualne podejście i dobre rozumienie potrzeb Klientów to stałe niezmienne Akademii od lat.”

Aleksandra Turant

Group Department Head CPI

RONAL GROUP

„Ludzie, którzy robią różnicę.

ABK to ludzie, którzy robią różnicę.”

Leszek Kaczmarek

Plant Manager

CNH Industrial

„…uczestnicy szkoleń uczą się metod i narzędzi rozwiązywania problemów, ale też – zyskują umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o Liczby, Dane i Fakty.

Obrazek

Sebastian Gulka

Vice President Hearing Aid Operations & General Manager

Demant

„W Akademii Białego Kruka, uczestnicy szkoleń uczą się metod i narzędzi rozwiązywania problemów, ale też – zyskują umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o Liczby, Dane i Fakty. A to dzisiaj bezcenne – zarówno z perspektywy konkretnego procesu, jak i całego biznesu.”

„Praca w profesjonalnym
i szeroko zakrojonym zespole ekspertów i fascynatów (…) to niezwykle ekscytujący rozdział w moim rozwoju osobistym i zawodowym…”

Obrazek

Mateusz Stróżyk

Senior Director Projects & Continuous Improvement

Fresenius Kabi

„Praca w profesjonalnym i szeroko zakrojonym zespole ekspertów i fascynatów obszaru Lean i Six Sigma, tak w skrócie mógłbym nazwać swoją dotychczasową kooperację z Akademią Białego Kruka. Był to niezwykle ekscytujący rozdział w moim rozwoju osobistym i zawodowym, który pozwolił mi rozwinąć skrzydła na wielu płaszczyznach i poznać wielu ciekawych ludzi.”

„Trenerzy ABK z pasją i profesjonalnym podejściem zaszczepili w nas narzędzia 6 Sigmy i jedynej słusznej drogi opierającej się na liczbach, danych i faktach.”

Obrazek

Jarek Kűhn

EMEA Lean Transformation Manager

Gates

„Na każdym etapie współpracy zarówno przygotowania oferty szkoleniowej, organizacji szkolenia oraz samego szkolenia mieliśmy do czynienia z w pełni zgranym i profesjonalnym zespołem. Trenerzy ABK z pasją i profesjonalnym podejściem zaszczepili w nas narzędzia 6 Sigmy i jedynej słusznej drogi opierającej się na liczbach, danych i faktach. Z przyjemnością polecam firmę i trenerów ABK w prowadzeniu szkoleń i rozwoju kompetencji pracowników w ww. zakresie.”

„Jakość, wysoka kultura i standardy, indywidualne podejście i dobre rozumienie potrzeb Klientów to stałe niezmienne Akademii od lat.”

Obrazek

Aleksandra Turant

Group Department Head CPI

RONAL GROUP

„ABK to najlepszy partner biznesowy w całym procesie wdrażania systemu ciągłego doskonalenia w organizacji. Jakość, wysoka kultura i standardy, indywidualne podejście i dobre rozumienie potrzeb Klientów to stałe niezmienne Akademii od lat. Doświadczyłam, potwierdzam, polecam.”

„Ludzie, którzy robią różnicę.

ABK to ludzie, którzy robią różnicę.”

Obrazek

Leszek Kaczmarek

Plant Manager

CNH Industrial

  1. „Ludzie, którzy robią różnicę.”
  2. „ABK to ludzie, którzy robią różnicę.”
  3. Lub mix: …którzy w świecie biznesu / ciągłego doskonalenia robią różnicę …ludzie można zastąpić wyrazem „zespół.”

Przewodnik Białych Kruków
- Źródło wiedzy o Six Sigma i Lean

Lean Management

14.07.26 Paweł Bugajski

Daily Management w sektorze usług

Daily Management (codzienne zarządzanie) to podejście do organizacji pracy, które koncentruje się na systematycznym monitorowaniu, analizie i doskonaleniu codziennych działań w firmie. Jego głównym celem jest zwiększenie przejrzystości procesów, poprawa komunikacji oraz szybkie reagowanie na problemy operacyjne. W praktyce oznacza to odejście od zarządzania „od kryzysu do kryzysu” na rzecz stabilnego, przewidywalnego systemu pracy.

 

Współczesne organizacje, szczególnie w sektorze usług i administracji, coraz częściej dostrzegają potrzebę wdrażania rozwiązań wspierających efektywność w usługach oraz lepsze wykorzystanie zasobów. Daily Management wpisuje się w nurt szczupłego zarządzania, którego celem jest eliminacja marnotrawstw i ciągłe doskonalenie procesów.

Czytaj dalej
Six Sigma

09.07.26 KamiL Torczewski

Jak certyfikat Black Belt przyczynia się do wzrostu efektywności organizacji?

W blogu wielokrotnie już pisałem o tym, jak ścieżka Six Sigma Black Belt wpływa na rozwój indywidualny i jakie osobiste korzyści można uzyskać, decydując się na takie wyzwanie (m.in. kompetencje analityczne, przywódcze, projektowe czy biznesowe). To ważna perspektywa, bo pokazuje, dlaczego tak wiele osób świadomie decyduje się podążać ścieżką Six Sigma Black Belta.

 

Warto jednak spojrzeć na ten temat z drugiej strony – od strony finansującego… Co zyskuje organizacja, która tak dużo inwestuje w rozwój Black Belta? (kiedy piszę „dużo inwestuje” to nie mam na myśli kosztów szkolenia, ale przede wszystkim – czas i energię wybranych do tej roli pracowników, w domyśle naszych najlepszych ludzi).

Czytaj dalej
Artykuły

01.07.26 Akademia Białego Kruka

19. Konferencja Lean | Six Sigma – o tym, co naprawdę decyduje o skuteczności zmiany. Podsumowanie i fotorelacja

Lean i Six Sigma często zaczynają się od narzędzi. Od mapowania procesów, analizy danych, standaryzacji, Kaizen, DMAIC, 5S, raportów, warsztatów i projektów usprawniających.

 

Ale podczas 🔴 🟡 🟢 🔵 ⚫ 19. Konferencji Lean | Six Sigma bardzo szybko wybrzmiało coś ważniejszego: narzędzia same nie zmieniają organizacji.

 

Zmianę budują ludzie. Liderzy, którzy wiedzą, jak pracować z zespołem. Organizacje, które potrafią przełożyć strategię na codzienną praktykę. Zespoły, które rozumieją problem, a nie tylko realizują kolejne inicjatywy.

 

I dane, które naprawdę pomagają podejmować decyzje, zamiast ginąć w raportach.

Czytaj dalej

Zapisz się do naszego newslettera

Przesyłamy tylko wysokiej jakości treści.
Bez SPAMu.
Informacje o wpisach do bazy wiedzy, wydarzeniach
oraz terminach nadchodzących szkoleń.
Bądź na bieżąco z Akademią Białego Kruka 🙂