Szkolenia Lean
i Six Sigma

Akademia Białego Kruka to miejsce, w którym bierzecie odpowiedzialność za swoją karierę, licząc równocześnie na wsparcie naszego zespołu.

 

Uczymy metodyki, dajemy narzędzia, dzielimy się własnym doświadczeniem, jednak to Wy stajecie za sterami projektów Lean i Six Sigma.

 

Zapraszamy najbardziej ambitnych, którzy podobnie jak my, wierzą, że „Jest sposób na wszystko!”.

Nadchodzące szkolenia

Zobacz kalendarz szkoleń

Szkolenia Six Sigma w ABK

Six Sigma
Black Belt

Six Sigma Black Belt to człowiek do zadań specjalnych. Cechuje go biegła znajomość metodyki DMAIC, opanowany szeroki wachlarz narzędzi, sprawność w prowadzeniu zespołów i unikalny sposób pracy.

 

Liczby, Dane i Fakty, to dla Six Sigma Black Belta drogowskaz w podejmowaniu decyzji.

Dowiedz się więcej
o Six Sigma Black Belt

Six Sigma

Green Belt

Green Belt to lider sprawnie posługujący się metodyką DMAIC w rozwiązywaniu problemów organizacji.

 

Działa z zespołem, blisko procesu, systematycznie i efektywnie usuwając przyczyny problemów w miejscu ich powstawania.

Dowiedz się więcej
o Six Sigma Green Belt

Szkolenia
zamknięte Six Sigma

Jeśli potrzebujesz szkolenia lub warsztatów zaprojektowanych i dostarczonych specjalnie dla Twojej firmy, według Twoich wytycznych

– skontaktuj się z nami.

 

Chętnie porozmawiamy o Twoich pomysłach i w razie potrzeby – coś doradzimy.

Sprawdź inne
szkolenia Six Sigma

Szkolenia Lean w ABK

Lean Manufacturing
– Lider efektywnej produkcji

Lider efektywnej produkcji to osoba, która spawnie wykorzystuje narzędzia Lean do usprawniania procesów produkcyjnych.

 

Potrafi dostrzec i skutecznie wyeliminować każdy rodzaj strat.

Dowiedz się więcej
o Lean Manufacturing

Lean Transformation

Leader

(Lean w usługach)

Lean Transformation Leader to 7-dniowy program rozwojowy dla obszaru usługowego (Lean w usługach) realizowany w Santander Consumer Bank i skoncentrowany na praktycznym prowadzeniu usprawnień i transformacji procesów.

Dowiedz się więcej
o Lean Transformation Leader

Szkolenia
zamknięte Lean

Jeśli potrzebujesz szkolenia lub warsztatów zaprojektowanych i dostarczonych specjalnie dla Twojej firmy, według Twoich wytycznych

– skontaktuj się z nami.

 

Chętnie porozmawiamy o Twoich pomysłach i w razie potrzeby – coś doradzimy.

Sprawdź inne
szkolenia Lean

Zaufali nam

„…uczestnicy szkoleń uczą się metod i narzędzi rozwiązywania problemów, ale też – zyskują umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o Liczby, Dane i Fakty.

Sebastian Gulka

Vice President Hearing Aid Operations & General Manager

Demant

„Jakość, wysoka kultura i standardy, indywidualne podejście i dobre rozumienie potrzeb Klientów to stałe niezmienne Akademii od lat.”

Aleksandra Turant

Group Department Head CPI

RONAL GROUP

„Ludzie, którzy robią różnicę.

ABK to ludzie, którzy robią różnicę.”

Leszek Kaczmarek

Plant Manager

CNH Industrial

„Szkolenie Six Sigma Black Belt w ABK całkowicie zmienia życie zawodowe
w zakresie podejścia do rozwiązywania problemów
biznesowych.”

Piotr Górski

Corporate Process Improvement Manager

ROCA Group

„Szkolenia ABK uczą,
jak tworzyć solidne, zorganizowane struktury procesów,

które są niezbędnym fundamentem
do wdrażania rozwiązań zoptymalizowanych, cyfrowych
i automatyzacyjnych…”

Monika Ścibor-Staniszewska

Tribe Leader / Dyrektor Centrum Rozwoju Procesów Wsparcia Biznesu

Santander Consumer Bank

„…uczestnicy szkoleń uczą się metod i narzędzi rozwiązywania problemów, ale też – zyskują umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o Liczby, Dane i Fakty.

Obrazek

Sebastian Gulka

Vice President Hearing Aid Operations & General Manager

Demant

„W Akademii Białego Kruka, uczestnicy szkoleń uczą się metod i narzędzi rozwiązywania problemów, ale też – zyskują umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o Liczby, Dane i Fakty. A to dzisiaj bezcenne – zarówno z perspektywy konkretnego procesu, jak i całego biznesu.”

„Jakość, wysoka kultura i standardy, indywidualne podejście i dobre rozumienie potrzeb Klientów to stałe niezmienne Akademii od lat.”

Obrazek

Aleksandra Turant

Group Department Head CPI

RONAL GROUP

„ABK to najlepszy partner biznesowy w całym procesie wdrażania systemu ciągłego doskonalenia w organizacji. Jakość, wysoka kultura i standardy, indywidualne podejście i dobre rozumienie potrzeb Klientów to stałe niezmienne Akademii od lat. Doświadczyłam, potwierdzam, polecam.”

„Ludzie, którzy robią różnicę.

ABK to ludzie, którzy robią różnicę.”

Obrazek

Leszek Kaczmarek

Plant Manager

CNH Industrial

  1. „Ludzie, którzy robią różnicę.”
  2. „ABK to ludzie, którzy robią różnicę.”
  3. Lub mix: …którzy w świecie biznesu / ciągłego doskonalenia robią różnicę …ludzie można zastąpić wyrazem „zespół.”

„Szkolenie Six Sigma Black Belt w ABK całkowicie zmienia życie zawodowe
w zakresie podejścia do rozwiązywania problemów
biznesowych.”

Obrazek

Piotr Górski

Corporate Process Improvement Manager

ROCA Group

„Szkolenie Six Sigma Black Belt w ABK całkowicie zmienia życie zawodowe w zakresie podejścia do rozwiązywania problemów biznesowych. Już faza Define uzbraja w profesjonalne i skuteczne narzędzia pozwalające na prawdziwie managerskie ułożenie działań we właściwym kierunku dając ogromną przewagę już na starcie projektu.”

„Szkolenia ABK uczą,
jak tworzyć solidne, zorganizowane struktury procesów,

które są niezbędnym fundamentem
do wdrażania rozwiązań zoptymalizowanych, cyfrowych
i automatyzacyjnych…”

Obrazek

Monika Ścibor-Staniszewska

Tribe Leader / Dyrektor Centrum Rozwoju Procesów Wsparcia Biznesu

Santander Consumer Bank

„W dzisiejszym świecie, gdzie automatyzacja i digitalizacja stają się fundamentem nowoczesnych organizacji, kluczem do sukcesu jest zrozumienie i ustandaryzowanie procesów. Szkolenia ABK uczą, jak tworzyć solidne, zorganizowane struktury procesów, które są niezbędnym fundamentem do wdrażania rozwiązań zoptymalizowanych, cyfrowych i automatyzacyjnych, co daje uczestnikom ogromną przewagę w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

Elon Musk powiedział: „Dane nie kłamią. Możesz ignorować rzeczywistość, ale nie możesz ignorować konsekwencji ignorowania rzeczywistości”. To właśnie umiejętności wykorzystania danych i analiza procesów są kluczem do osiągania doskonałości operacyjnej, a właśnie te, kluczowe umiejętności przyszłości nabędziesz na szkoleniach ABK, a Twoja firma zwiększy efektywność operacyjną poprzez transformację procesów i optymalizację kosztową.”

Przewodnik Białych Kruków
- Źródło wiedzy o Six Sigma i Lean

Lean Management

14.07.26 Paweł Bugajski

Daily Management w sektorze usług

Daily Management (codzienne zarządzanie) to podejście do organizacji pracy, które koncentruje się na systematycznym monitorowaniu, analizie i doskonaleniu codziennych działań w firmie. Jego głównym celem jest zwiększenie przejrzystości procesów, poprawa komunikacji oraz szybkie reagowanie na problemy operacyjne. W praktyce oznacza to odejście od zarządzania „od kryzysu do kryzysu” na rzecz stabilnego, przewidywalnego systemu pracy.

 

Współczesne organizacje, szczególnie w sektorze usług i administracji, coraz częściej dostrzegają potrzebę wdrażania rozwiązań wspierających efektywność w usługach oraz lepsze wykorzystanie zasobów. Daily Management wpisuje się w nurt szczupłego zarządzania, którego celem jest eliminacja marnotrawstw i ciągłe doskonalenie procesów.

Czytaj dalej
Six Sigma

09.07.26 KamiL Torczewski

Jak certyfikat Black Belt przyczynia się do wzrostu efektywności organizacji?

W blogu wielokrotnie już pisałem o tym, jak ścieżka Six Sigma Black Belt wpływa na rozwój indywidualny i jakie osobiste korzyści można uzyskać, decydując się na takie wyzwanie (m.in. kompetencje analityczne, przywódcze, projektowe czy biznesowe). To ważna perspektywa, bo pokazuje, dlaczego tak wiele osób świadomie decyduje się podążać ścieżką Six Sigma Black Belta.

 

Warto jednak spojrzeć na ten temat z drugiej strony – od strony finansującego… Co zyskuje organizacja, która tak dużo inwestuje w rozwój Black Belta? (kiedy piszę „dużo inwestuje” to nie mam na myśli kosztów szkolenia, ale przede wszystkim – czas i energię wybranych do tej roli pracowników, w domyśle naszych najlepszych ludzi).

Czytaj dalej
Artykuły

01.07.26 Akademia Białego Kruka

19. Konferencja Lean | Six Sigma – o tym, co naprawdę decyduje o skuteczności zmiany. Podsumowanie i fotorelacja

Lean i Six Sigma często zaczynają się od narzędzi. Od mapowania procesów, analizy danych, standaryzacji, Kaizen, DMAIC, 5S, raportów, warsztatów i projektów usprawniających.

 

Ale podczas 🔴 🟡 🟢 🔵 ⚫ 19. Konferencji Lean | Six Sigma bardzo szybko wybrzmiało coś ważniejszego: narzędzia same nie zmieniają organizacji.

 

Zmianę budują ludzie. Liderzy, którzy wiedzą, jak pracować z zespołem. Organizacje, które potrafią przełożyć strategię na codzienną praktykę. Zespoły, które rozumieją problem, a nie tylko realizują kolejne inicjatywy.

 

I dane, które naprawdę pomagają podejmować decyzje, zamiast ginąć w raportach.

Czytaj dalej

Zapisz się do naszego newslettera

Przesyłamy tylko wysokiej jakości treści.
Bez SPAMu.
Informacje o wpisach do bazy wiedzy, wydarzeniach
oraz terminach nadchodzących szkoleń.
Bądź na bieżąco z Akademią Białego Kruka 🙂