Six Sigma Black Belt
Six Sigma
Black Belt
Black Belt to człowiek do zadań specjalnych. Cechuje go biegła znajomość metodyki DMAIC, opanowany szeroki wachlarz narzędzi, efektywne prowadzenie zespołów i, co najważniejsze, unikalny sposób pracy.
Tak Six Sigma Black Belt zmienia biznes
Co warto wiedzieć o szkoleniu?
Cel szkolenia
Rozwój uczestników w 4 obszarach kompetencji:
- Technicznych (metodyka DMAIC i narzędzia skutecznego rozwiązywania problemów).
- Przywódczych (planowanie, organizowanie, motywowanie, rozwój i kontrola pracy zespołów).
- Zarządzania projektem (planowanie, harmonogramowanie i nadzór nad realizacją projektu).
- Biznesowych (umiejętność powiązania działań doskonalących z celami biznesowymi przedsiębiorstwa).
Dla kogo?
Obecna i przyszła kadra zarządzająca wszystkich poziomów oraz dla wybranych pracowników stanowiących potencjał dla rozwoju przedsiębiorstwa.
Co Cię czeka?
- 160 godzin intensywnego szkolenia merytorycznego.
- Realizacja projektu DMAIC pod okiem mentora.
- Nauka biegłego posługiwania się metodyką DMAIC.
- Regularne testy sprawdzające wiedzę.
- Przeglądy projektów weryfikujące postęp Twoich prac i zdobywane kompetencje.
- Praca z psychologiem wspierająca umiejętności prowadzenia zespołów i radzenia sobie w trudnych sytuacjach.
- Test osobowości FRIS® wraz z analizą wyników.
- Zmiana sposobu myślenia i postępowania w rozwiązywaniu problemów.
Six Sigma Black Belt
Sesja 1
DEFINE
Zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania.
- Six sigma w przedsiębiorstwie
- Analiza biznesowa problemów
- Opracowanie kontraktu ze sponsorem
- Wstępna analiza procesu
- Określenie głosu klienta
- Budowanie zaangażowania zespołu
- Podpisanie kontraktu
Sesja 2
MEASURE
Zamiana problemu biznesowego na problem statystyczny.
- Opracowanie szczegółowej mapy procesu
- Generowanie i wybór zmiennych
- Opracowanie planu zbierania danych
- Właściwe delegowanie zadań
- Ocena i weryfikacja systemu pomiarowego
- Opracowanie statystycznego obrazu procesu
Sesja 3
ANALYSE
Identyfikacja przyczyn źródłowych problemu.
- Wstępna analiza zależności
- Weryfikacja hipotez dotyczących zależności y=f(x)
- Opracowanie listy przyczyn źródłowych problemu
Sesja 4
IMPROVE
Przygotowanie, sprawdzenie i wdrożenie rozwiązania.
- Generowanie rozwiązań
- Ocena i wybór rozwiązania
- Kreatywność i innowacja
- Ocena ryzyk
- Projekt pilotażowy
- Wdrożenie rozwiązania
- Negocjacje i wywieranie wpływu podczas wprowadzania zmian
- Radzenie sobie z konfliktem i różnicą zdań
Sesja 5
CONTROL
Weryfikacja uzyskanych wyników oraz ustanowienie nowego standardu.
- Ocena uzyskanych wyników
- Ustanowienie nowego standardu
- Wprowadzenie zmian
- Ocena rezultatów biznesowych
- Aspekty psychologiczne zamknięcia projektu
- Zamknięcie projektu
|
Zakres pakietu
zawarte w pakiecie
|
Podstawowy | Rozszerzony z konsultacjami | Rozszerzony z Minitab |
|---|---|---|---|
|
160 godzin intensywnego szkolenia |
|||
|
Komplet materiałów szkoleniowych |
|||
|
Wsparcie konsultantów przy realizacji pierwszego projektu |
|||
|
Bezpłatny egzamin certyfikacyjny połączony z obroną* |
|||
|
Materiały dodatkowe dostępne w wersji elektronicznej (praktyczne formularze, szablony, prezentacje gotowe do użycia) |
|||
|
Dodatkowe sesje konsultacji po szkoleniu** |
|||
|
Licencja oprogramowania Minitab na 6 miesięcy*** |
|||
|
Ceny Szkolenie online |
15 500 zł +VAT |
17 500 zł +VAT |
18 500 zł +VAT |
|
Ceny Szkolenie hybrydowe |
19 000 zł +VAT |
21 000 zł +VAT |
22 000 zł +VAT |
|
* w przypadku zapisania się na certyfikację po upływie 24 miesięcy koszt certyfikacji to: 500 zł + VAT |
Zapisz się
Wybierz szkolenie:
FAQ
Czy muszę posiadać certyfikat Green Belt, aby uczestniczyć w szkoleniu Black Belt?
Nie; można rozpocząć swoją edukację od razu na poziomie Black Belt.
Czy muszę posiadać wiedzę ze statystyki aby rozpocząć szkolenie Black Belt?
Nie ma takiej potrzeby – potrzebnych narzędzi statystycznych uczymy od podstaw.
Czy potrzebny mi będzie laptop i specjalistyczne oprogramowanie?
Tak. Podczas każdej sesji szkoleniowej niezbędne jest posiadanie laptopa. Dodatkowo, począwszy od drugiej sesji szkoleniowej (MEASURE) zajęcia będą prowadzone z wykorzystaniem programu MiniTab do statystycznej analizy danych.
14-dniową wersję testową programu MiniTab można pobrać ze strony producenta: http://www.minitab.com/en-us/products/minitab/free-trial/
Czy samo uczestniczenie w szkoleniu gwarantuje mi otrzymanie certyfikatu Six Sigma Black Belt?
Sama obecność nie wystarczy. Dbamy o jakość naszych szkoleń, dlatego aby otrzymać certyfikat, należy przejść proces certyfikacji (zdać testy, zaprezentować i obronić 2 projekty Six Sigma).
Czy wystarczy zrealizować jeden projekt Six Sigma podczas kursu?
Aby uzyskać certyfikat, wymagamy prezentacji 2 projektów.
Czy mogę odrabiać sesję w innym terminie?
Tak, jednak tylko w ramach dostępnych miejsc podczas następnej edycji szkolenia oraz po uiszczeniu opłaty równej wartości sesji (w przypadku Six Sigma Black Belt – 1/5 wartości całego kursu).
Zainteresują Cię również
Lean Transformation
Leader
(Lean w usługach)
Lean Transformation Leader to 7-dniowy program rozwojowy dla obszaru usługowego (Lean w usługach) realizowany w Santander Consumer Bank i skoncentrowany na praktycznym prowadzeniu usprawnień i transformacji procesów.
o Lean Transformation Leader