– dowiedz się, jak skutecznie rozwiązywać problemy, zarządzać zespołem projektowym i rozwijać swoją karierę.
05.08.25
Six Sigma Green Belt jako krok do roli lidera zmian.
– dowiedz się, jak skutecznie rozwiązywać problemy, zarządzać zespołem projektowym i rozwijać swoją karierę.
22.07.25 Tomasz Pawlicki
Kanban: Efektywne zarządzanie przepływem pracy
W środowisku biznesowym, gdzie elastyczność i efektywność są na wagę złota, organizacje nieustannie poszukują metod, które pozwolą im optymalizować procesy i sprawniej realizować projekty. Jednym z najskuteczniejszych i jednocześnie najbardziej intuicyjnych podejść jest Kanban – metoda, która pozwala na wizualizację pracy, ograniczenie chaosu i usprawnienie przepływu zadań.
Jej siła tkwi w prostocie i możliwości adaptacji do niemal każdego środowiska pracy – od produkcji, przez IT, po marketing i wszelkiego typu usługi.
08.07.25 Tomasz Pawlicki
Kaizen czyli ciągłe doskonalenie w praktyce
Kaizen, to japońska filozofia zarządzania, która oznacza „ciągłe doskonalenie”. Jest to podejście koncentrujące się na wprowadzaniu małych, stopniowych zmian w procesach, w celu osiągnięcia lepszych wyników. Kaizen jest szeroko stosowany w różnych branżach, od produkcji po usługi,
i jest kluczowym elementem w metodyki Lean Management.
01.07.25 Tomasz Pawlicki
VSM (Value Stream Mapping): Mapowanie strumienia wartości
Kiedy świat zmienia się w co raz większym tempie, a same zmiany stają się coraz głębsze, większego znaczenia nabiera również potrzeba nieustannego poszukiwania sposobów na poprawę efektywności procesów. Jednym z narzędzi, które może znacząco wspomóc te działania, jest Mapowanie Strumienia Wartości (Value Stream Mapping, VSM).
27.05.25 Tomasz Pawlicki
Raport A3: Klucz do skutecznej analizy przyczyn źródłowych.
W realiach ciągłych zmian, gdzie tempo pojawiania się nowych technologii nieustannie przyspiesza, a wymagania klientów stają się coraz większe, organizacje muszą elastycznie reagować na pojawiające się wyzwania. W takim otoczeniu umiejętność sprawnego rozwiązywania problemów staje się kluczowym czynnikiem w osiąganiu doskonałości operacyjnej.
28.04.25 Tomasz Pawlicki
Metoda 5S w biurze i produkcji – co daje i jak wdrażać?
W dynamicznym i nieustannie zmieniającym się świecie biznesu, gdzie konkurencja jest zacięta, a efektywność procesów kluczowa, metodyka Lean staje się nieocenionym wsparciem w dążeniu do doskonałości operacyjnej. Między innymi dlatego, że daje łatwy dostęp do swoich podstawowych narzędzi.
Wykorzystanie podstawowych narzędzi metodyki Lean pozwala na ciągłą pracę w ramach poprawy efektywności procesów. Do podstawowych narzędzi zaliczyć można między innymi metodę 5S.
20.03.25 Tomasz Pawlicki
Muda, Mura, Muri – typy i sposoby eliminacji marnotrawstwa w kulturze Lean
W czasach, w których kluczem do sukcesu jest stabilizowanie procesów, organizacje muszą stale pracować nad redukcją marnotrawstwa, stosując sprawdzone metody.
W metodyce Lean, eliminacja marnotrawstwa jest decydującym elementem dążenia do doskonałości operacyjnej. Charakteryzuje się efektywnością, prostotą i powtarzalnością (nie dając pola do różnorodnych interpretacji).
14.02.25 Tomasz Pawlicki
Narzędzia Lean Manufacturing – przewodnik po filozofii eliminacji marnotrawstw.
Chcesz usprawnić swoje procesy i eliminować z nich marnotrawstwa? Filozofia Lean Manufacturing oferuje zestaw praktycznych narzędzi, które pomogą Ci osiągnąć ten cel. Dowiedz się o nich więcej i zacznij działać już dziś.
Masz pytania?
Skontaktuj się z nami
Zapisz się na nasz newsletter
i bądź na bieżąco