Gościem 30. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Kirill Sklarewski – osoba o bardzo bogatym doświadczeniu we wdrażaniu programów usprawniających. Rozmawiamy o roli przywództwa we wdrażaniu programów usprawniających, co robić, aby to przywództwo wspierać oraz o tym, jak rozwijać kompetencje liderów.
19.09.23
Rola przywództwa we wdrażaniu programów usprawniających
Gościem 30. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Kirill Sklarewski – osoba o bardzo bogatym doświadczeniu we wdrażaniu programów usprawniających. Rozmawiamy o roli przywództwa we wdrażaniu programów usprawniających, co robić, aby to przywództwo wspierać oraz o tym, jak rozwijać kompetencje liderów.
10.08.23
Ciekawość – element budowania kultury ciągłego doskonalenia
Gościem 29. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Wojciech Trzebiatowski – Kierownik Zespołu ds. Poprawy Efektywności w ORLEN S.A. Rozmawiamy o kompetencjach, wdrażaniu programu Lean w dużych organizacjach i o tym, jak różne są podejścia do tego zagadnienia.
01.08.23
Certyfikat Six Sigma Green Belt – czy warto?
Kim jest Six Sigma Green Belt w organizacji? Jakie ma umiejętności i z czym wiąże się ta rola? Czy warto zdobyć certyfikat Six Sigma Green Belt? Jak zostać Six Sigma Green Beltem? Zebraliśmy odpowiedzi na te pytania i dzielimy się nimi w dzisiejszym artykule.
20.07.23
Zmiany technologiczne a optymalizacja procesów
Gościem 28. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Honorata Byczyńska – Dyrektor Departamentu Zarządzania Procesami i Projektami w Banku Millennium. Rozmawiamy o postępujących zmianach technologicznych oraz o tym, jak wpływają one na pracę liderów i optymalizację procesów.
11.07.23 Wojciech Michalski
Kaizen Event: Wspieranie ciągłego doskonalenia i wzmacnianie wartości firmy
W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie biznesowym, organizacje starają się nieustannie poszukiwać sposobów na usprawnienie swoich procesów oraz bardziej efektywne reagowanie na potrzeby klienta. Jednym ze sposobów na osiągnięcie tego celu jest wydarzenie Kaizen Event. Zakorzenione w kulturze Toyoty wydarzenia Kaizen okazały się „autostradą” zmian i transformacji w wielu organizacjach.
05.07.23
Budowanie kultury ciągłego doskonalenia
Budowanie kultury ciągłego doskonalenia to świadome i systematyczne działania organizacji, rozwijające praktyki doskonalenia na wszystkich poziomach i obszarach jej działalności.
13.06.23
Macierz ryzyka – jak oszacować poziom ryzyka?
Macierz ryzyka to narzędzie, które pomaga identyfikować, analizować i oceniać różne rodzaje ryzyka związane z projektem, działalnością lub decyzją.
06.06.23
12 pytań do absolwenta – Tomasz Toruński
Tomasz jest certyfikowanym Six Sigma Black Beltem, a od niedawna Master Black Beltem. Jest propagatorem podejścia procesowego, a w swojej pracy łączy dwa spojrzenia na doskonalenie biznesu – poprzez Six Sigmę oraz Lean. Zarządza również portfelem projektów strategicznych.
Masz pytania?
Skontaktuj się z nami
Zapisz się na nasz newsletter
i bądź na bieżąco