Rola przywództwa we wdrażaniu programów usprawniających

Gościem 30. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Kirill Sklarewski – osoba o bardzo bogatym doświadczeniu we wdrażaniu programów usprawniających. Rozmawiamy o roli przywództwa we wdrażaniu programów usprawniających, co robić, aby to przywództwo wspierać oraz o tym, jak rozwijać kompetencje liderów.

Gościem 29. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Wojciech Trzebiatowski – Kierownik Zespołu ds. Poprawy Efektywności w ORLEN S.A. Rozmawiamy o kompetencjach, wdrażaniu programu Lean w dużych organizacjach i o tym, jak różne są podejścia do tego zagadnienia.

Gościem 28. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Honorata Byczyńska – Dyrektor Departamentu Zarządzania Procesami i Projektami w Banku Millennium. Rozmawiamy o postępujących zmianach technologicznych oraz o tym, jak wpływają one na pracę liderów i optymalizację procesów.

Gościem 27. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Damian Litwin – Production Manager, Autonomous Maintenance Pillar Lead, Business Area Manager w firmie Mondelēz International oraz absolwent szkolenia Six Sigma Green Belt w Akademii Białego Kruka. Rozmawiamy o tym, jak zaszczepić w organizacji chęć ciągłego doskonalenia i przekonać, że ma to sens.

Gościem dzisiejszego odcinka jest Mateusz Dzięciołowski, certyfikowany Six Sigma Black Belt, a obecnie Local Product Owner w firmie NOKIA. Rozmawiamy o wykorzystaniu Six Sigma i metodyki DMAIC w projektach IT, różnicach między środowiskiem produkcyjnym i usługowym oraz o ścieżce Six Sigma Black Belta – czy jest dla każdego, jakie kompetencje pozwala zdobyć i jaki potencjał za sobą niesie?

Gościem 25 odcinka podcastu Six Sigma Espresso była Monika Ścibor-Staniszewska – Product Owner w firmie Santander Consumer Bank i prelegentka 16. Konferencji Lean | Six Sigma. Głównym tematem rozmowy jest automatyzacja i robotyzacja procesów biznesowych. Rozmawiamy o tym jak te zjawiska wpływają na realizację projektów usprawniających i czy da się je połączyć z Six Sigmą i Lean.

Gościem 24 odcinka podcastu Six Sigma Espresso był Paweł Hajnus – Lean Six Sigma Master Black Belt w firmie produkcyjnej Tokai COBEX. Rozmawiamy o tym, jak wygląda praca na takim stanowisku, o usprawnianiu procesów, kształceniu liderów i o tym, jak łączyć Six Sigmę z biznesem i strategią? Zapraszamy do wysłuchania odcinka!

Gościem 23. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Marek Ciborowski, zawodowo zajmujący się usprawnianiem procesów i prowadzeniem projektów usprawniających. Rozmawiamy o licznych doświadczeniach projektowych Marka, wskazówkach dla początkujących Liderów oraz błędach i potknięciach podczas realizacji projektów. Zapraszamy do wysłuchania odcinka!