Efektywne zarządzanie organizacją i kierowanie zespołem to sztuka łącząca planowanie i koordynowanie prac tak, by realizować założone cele biznesowe przy jednoczesnym minimalizowaniu ryzyka. Osoba zarządzająca musi pełnić kilka różnych ról, w tym dbać o utrzymanie motywacji pracowników i zapewnienie odpowiedniej komunikacji w zespole. Jak kompetencje Six Sigma Black Belt mogą w tym pomóc? Zapraszamy do 18. odcinka podcastu Six Sigma Espresso, którego gościem jest Grzegorz Stępień – doświadczony Six Sigma Black Belt i Plant Manager w jednej z większych organizacji produkcyjnych. 

Postępująca technologia i zmiany na rynku skłaniają przedsiębiorców do podjęcia działań wymagających nowego spojrzenia na biznes i procesy. Dzisiejszy, niezwykle ciekawy odcinek podcastu poświęcony jest m.in. transformacjom biznesowym, spojrzeniu na pracę lidera projektów oraz kwestiach związanych z motywowaniem i utrzymaniem pracowników. Kamil Torczewski rozmawia z gościem – Wojciechem Tatysem, który opowiada jak z perspektywy zaufanego doradcy firmy wyglądają współczesne wyzwania w biznesie.  

Sukcesy realizowanych projektów w głównej mierze zależą od relacji w zespole, otwartości na eksperymenty oraz zaangażowania pracowników w powierzone zadania. W dzisiejszym odcinku gościem Kamila Torczewskiego w Podcaście “Six Sigma Espresso” jest Łukasz Sobolewski – trener Akademii Białego Kruka z kilkuletnim doświadczeniem w obszarze usprawniania procesów zgodnie z filozofią Lean. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy, w której Łukasz dzieli się swoim doświadczeniem z zarządzania oraz opowiada o relacjach z perspektywy osoby zaangażowanej w ciągłe doskonalenie organizacji.   

Na czym polega program Fast Track DMAIC i czym różni się od klasycznego DMAICa? Między innymi o tym rozmawialiśmy w najnowszym odcinku podcastu Six Sigma Espresso z Krzysztofem Połomskim i Piotrem Knopikiem. Panowie pracują na co dzień w firmie VELUX i z sukcesem zajmują się tam szeroko rozumianą jakością. Czy wszystkie Fast Tracki się udają? I jak realizuje się projekty usprawniające w firmie VELUX? Zapraszamy do odsłuchania!

Jak zmieniało się podejście do zarządzania jakością na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat? Czy Six Sigmę można jakość wykorzystać w życiu prywatnym? Jak pracuje się w branży automotive i czym się ona cechuje? I dlaczego żaden system nie może być pozostawiony sam sobie? Zapraszamy na kolejny odcinek podcastu Six Sigma Espresso z Beatą Przemyk – specjalistką od zarządzania jakością z ponad 20-letnim doświadczeniem.

Kiedy wdrażanie Lean ma szanse powodzenia, a kiedy nie? Czym różni się wsparcie deklaratywne od rzeczywistego? Które 3 czynniki są najważniejsze przy wdrażaniu tej filozofii? I jaka jest przyszłość programów takich jak Six Sigma i Lean Manufacturing? Zapraszamy na rozmowę z Andrzejem Bielewskim – konsultantem ds. Lean z ponad 20-letnim doświadczeniem!

Czy Six Sigma nadaje się do wszystkiego? Jaka jest najczęstsza przeszkoda dla powodzenia projektów 6S? Dlaczego zdefiniowanie celów biznesowych jest tak ważne przed wdrożeniem Six Sigmy w organizacji? Oraz w jaki sposób medytacja i praktykowanie uważności pomagają w byciu Black Beltem? W dzisiejszym odcinku rozmawialiśmy z Six Sigma Master Black Beltem, Marcinem Kowalskim.

Zapraszamy do odsłuchania!

Czy obszernego materiału kursu Six Sigma Black Belt da się nauczyć w formie online? O tym między innymi rozmawialiśmy w dzisiejszym odcinku Six Sigma Espresso z jego świeżo upieczonym absolwentem, Adamem Liskiem. Dowiedzieliśmy się także, jak ważny jest mądry dobór zespołu projektowego, czego uczą projekty, które nie przynoszą oczekiwanych efektów oraz jak zmieniło się jego podejście do problemów.

Zapraszamy do odsłuchania!