Arkusz zbierania danych krok po kroku – przygotuj się do MSA jak profesjonalista.
W świecie Six Sigma i zarządzania jakością wystrzegamy się podejmowania decyzji na podstawie intuicji – tutaj liczą się liczby, dane i fakty. Zanim jednak zaufasz swoim wynikom
i zaczniesz optymalizować proces, musisz upewnić się, że Twój system pomiarowy w ogóle mówi prawdę, do czego służy analiza systemów pomiarowych (MSA).
Wielu specjalistów, inżynierów i menedżerów zapomina jednak, że sukces tego narzędzia zaczyna się długo przed uruchomieniem pakietu statystycznego MiniTab czy Excela. Fundamentem wiarygodnej analizy, takiej jak chociażby popularne Gage R&R lub Kappa, jest dobrze zaprojektowany arkusz zbierania danych.
Zanim nakreślisz pierwszą tabelę w swoim dokumencie, musisz starannie zaplanować eksperyment, opierając się na fundamentalnych zasadach statystyki.
Podstawowy projekt MSA wymaga przygotowania odpowiedzi na pytania w trzech kluczowych punktach:
- Co mierzyć?
- Jak mierzyć?
- Czym mierzyć?
Twój arkusz zbierania danych musi odpowiedzieć na powyższe pytania.
Przechodząc do samej formy, idealny arkusz zbierania danych do MSA powinien być maksymalnie przejrzysty, intuicyjny i odporny na proste pomyłki ludzkie. Poniżej przykład arkusza zbierania danych nazywanego również planem zbierania danych w metodyce Six Sigma DMAIC.
Solidnie przygotowany arkusz zbierania danych to nie tylko audytowa formalność, ale absolutna podstawa do tego by MSA, czyli analiza systemów pomiarowych, przyniosła miarodajne i prawdziwe wnioski (oparte na liczbach, danych i faktach).
Jeśli na tym etapie zadbasz o rygorystyczne przestrzeganie zasad statystycznych, Twoje późniejsze decyzje projektowe będą opierać się na solidnych fundamentach. Przygotowanie się do MSA z dbałością o szczegóły wymaga czasu, ale zwraca się z nawiązką w postaci czystych danych.
Zastanawiasz się, jak zacząć swoją karierę w zgodzie z metodyką Lean i Six Sigma lub zastanawiasz się w jaki sposób wykorzystać opisane narzędzie w swojej organizacji?
Dowiedz się więcej o szkolenia Six Sigma w ABK sprawdź:
lub skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci wybrać odpowiednie szkolenie lub uszyjemy je na miarę Twoich potrzeb.
📥 Kontakt:
info@abk.pl
(71) 344 01 15
Polecane artykuły
Six Sigma
Six Sigma Green Belt – Kluczowe umiejętności i zastosowania w organizacjach
W dynamicznym środowisku biznesowym, niezależnie czy mówimy o sektorze usługowym, czy produkcyjnym, efektywność procesów jest kluczem do sukcesu. Poprawa efektywności procesów poprzez rozwiązywanie problemów to jedna z głównych aktywności, które są częścią pracy osoby pełniącej rolę Six Sigma Green Belt.
Osoba posiadająca certyfikat Six Sigma Green Belt, dysponuje unikalnym zestawem kompetencji, pozwalającym na identyfikację, analizę i eliminację problemów, niezależnie od branży i obszaru w którym występują. Niezależnie czy mowa o produkcji, logistyce, handlu czy usługach.
Six Sigma
Bo do tanga trzeba dwojga. Czyli o tym jak ułożyć sobie relację ze Sponsorem.
„Dziękuję bardzo, cieszę się.
Ale ja miałem naprawdę świetnego sponsora!”
To jest zdanie, które słyszymy niemal zawsze, kiedy mamy przyjemność oceniać wyjątkowo udane projekty Six Sigma.
Czy to podczas certyfikacji, czy jeszcze podczas trwania szkolenia. Pada ono zazwyczaj tuż po tym, kiedy gratulujemy liderowi udanej certyfikacji (Six Sigma Black Belt/Green Belt) i kiedy zwracamy uwagę na wyjątkowość zrealizowanych projektów.
Poznaj ofertę szkoleń
Lean Transformation
Leader
(Lean w usługach)
Lean Transformation Leader to 7-dniowy program rozwojowy dla obszaru usługowego (Lean w usługach) realizowany w Santander Consumer Bank i skoncentrowany na praktycznym prowadzeniu usprawnień i transformacji procesów.
o Lean Transformation Leader
