Ustandaryzowanie procesów przeprowadzanych w organizacji zapewnia ogromne korzyści, przede wszystkim ułatwiające realizację założonych celów. Mimo to, nie każda firma czy zespół posiada formalny proces zarządzania projektami. Bez względu na to, czy zarządzasz dużą organizacją czy obiecującym start-upem, postępując zgodnie z wybraną metodyką możesz uzyskać znacznie lepsze rezultaty.

Tomasz jest jednym z absolwentów szkolenia Six Sigma Black Belt oraz doświadczonym managerem w obszarach m.in. takich jak: produkcja, IT, budownictwo, transformacja czy optymalizacja produkcji. Wspiera również osoby pragnące pogłębiać swoją wiedzę z zakresu Six Sigma jako Trener / Konsultant Akademii Białego Kruka.

Osoba z tytułem Six Sigma Black Belt to człowiek od zadań specjalnych. Pojawia się tam, gdzie występują trudne sytuacje w organizacji, kluczowe do rozwiązania z punktu widzenia strategicznego. Jakie postawy będą pomocne w tej pracy? Czego życzyć Black Beltowi?

Analiza FMEA jest powszechnie wykorzystywaną metodą analizy ryzyka. Dzięki swojej uniwersalności może być wykorzystywana w różnych branżach, nie tylko produkcyjnych, ale również usługowych. Swoje zastosowanie znajdzie zarówno do analizy ryzyka procesów produkcji seryjnej jak i projektowania wyrobów czy tworzenia oprogramowania.

Odpowiednio wykorzystane narzędzia Lean Manufacturing pozwalają na wprowadzenie szybkich interwencji usprawniających oraz doskonalących procesy w organizacji. W dzisiejszym artykule przedstawiamy kolejne narzędzia pomocne we wdrożeniu kultury Lean w organizacji.

5S to narzędzie stosowane w Lean Management, którego nadrzędnym celem jest stworzenie i utrzymanie uporządkowanego, bezpiecznego stanowiska pracy. Metoda 5S ułatwia identyfikację i eliminację marnotrawstw. Co wpływa na jej powodzenie? Wyjaśniamy w artykule.

Gościem 23. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Marek Ciborowski, zawodowo zajmujący się usprawnianiem procesów i prowadzeniem projektów usprawniających. Rozmawiamy o licznych doświadczeniach projektowych Marka, wskazówkach dla początkujących Liderów oraz błędach i potknięciach podczas realizacji projektów. Zapraszamy do wysłuchania odcinka!

Lean Manufacturing oferuje szereg praktycznych narzędzi pozwalających na wprowadzenie szybkich działań usprawniających oraz doskonalących przepływ procesów w organizacji.  W dzisiejszym artykule przedstawiamy wybrane narzędzia Lean Manufacturing, które są najbardziej pomocne i najczęściej wykorzystywane w pracy Leanowca.