Przewodnik Białych Kruków
- Źródło wiedzy o Six Sigma i Lean
Wybierz kategorię:
Budowanie kultury ciągłego doskonalenia to świadome i systematyczne działania organizacji, rozwijające praktyki doskonalenia na wszystkich poziomach i obszarach jej działalności.
Macierz ryzyka to narzędzie, które pomaga identyfikować, analizować i oceniać różne rodzaje ryzyka związane z projektem, działalnością lub decyzją.
Tomasz jest certyfikowanym Six Sigma Black Beltem, a od niedawna Master Black Beltem. Jest propagatorem podejścia procesowego, a w swojej pracy łączy dwa spojrzenia na doskonalenie biznesu – poprzez Six Sigmę oraz Lean. Zarządza również portfelem projektów strategicznych.
Karta projektu to dokument tworzony w trakcie fazy DEFINE, a następnie aktualizowany podczas przebiegu projektu DMAIC. Czy karta projektu jest naprawdę tak istotna? Dlaczego powinno się ją robić i jakie role pełni? Zapraszamy do zapoznania się z artykułem.
Gościem 27. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Damian Litwin – Production Manager, Autonomous Maintenance Pillar Lead, Business Area Manager w firmie Mondelēz International oraz absolwent szkolenia Six Sigma Green Belt w Akademii Białego Kruka. Rozmawiamy o tym, jak zaszczepić w organizacji chęć ciągłego doskonalenia i przekonać, że ma to sens.
5S to jedno z podstawowych narzędzi Lean Management. Ma ono na celu organizację i utrzymanie wysokiej jakości stanowisk pracy. Czy metoda 5S w biurze jest równie efektywna jak w środowisku produkcyjnym? Jak w praktyce powinny wyglądać kroki 5S w środowisku administracyjno-usługowym?
Gościem dzisiejszego odcinka jest Mateusz Dzięciołowski, certyfikowany Six Sigma Black Belt, a obecnie Local Product Owner w firmie NOKIA. Rozmawiamy o wykorzystaniu Six Sigma i metodyki DMAIC w projektach IT, różnicach między środowiskiem produkcyjnym i usługowym oraz o ścieżce Six Sigma Black Belta – czy jest dla każdego, jakie kompetencje pozwala zdobyć i jaki potencjał za sobą niesie?
VSM, czyli Mapowanie Strumienia Wartości jest jednym z podstawowych narzędzi Lean Management. Dzięki niemu możemy prześledzić wszystkie procesy mające miejsce w organizacji. W artykule przybliżamy czym jest Mapowanie Strumienia Wartości, jaki jest jego cel oraz korzyści, jakie możemy osiągnąć dzięki zastosowaniu tego narzędzia.