Artykuły

10.10.19 KamiL Torczewski

Six Sigma – po ciemnej stronie mocy. Czy leci z nami pilot?

O Six Sigma napisano już naprawdę wiele. Głównie w superlatywach. Program ten od czasu swojego powstania w połowie lat 80. przeszedł swoją drogę od innowacji (kilku to miało i zaskakiwało) do standardu (jak tego nie masz, to daleko nie zajedziesz).

Artykuły

09.10.19 Julita Urbaniuk

Efekt hipopotama

Co mają hipopotamy do pingwinów, a pingwiny do ryb? I gdzie w tym wszystkim jest człowiek?

Artykuły

09.10.19 KamiL Torczewski

Wszystko o certyfikacji i obronie projektów

Wszystko, co chcesz wiedzieć o certyfikacji, a boisz się zapytać oraz dlaczego wcale nie jest tak łatwo obronić się w naszej Akademii, z czego jesteśmy dumni.

Artykuły

09.10.19 KamiL Torczewski

Jak wybrać managera programu Six Sigma?

Bezpośrednim impulsem do napisania tego krótkiego tekstu było spotkanie u jednego z Klientów, na którym mój rozmówca żalił się na osobę Six Sigma Program Managera, który jest podobno „całkowicie odrealniony”. Niestety, nie pierwsza to taka rozmowa i z pewnością nie ostatnia…

Artykuły

09.10.19 KamiL Torczewski

Jak odróżnić projekt Green Belt od projektu Black Belt?

Jest to powszechne pytanie zadawane zarówno przez managerów jak i samych liderów. I w wielu firmach, odpowiedź na to pytanie jest często błędna. Błędna, to znaczy – zbyt prosta.

Artykuły

04.10.19 Patrycja Nawrocka

Rozmowa z absolwentem – Bartosz Kolasa

Spełnia się jako tata, a w firmie sprawuje pieczę nad wieloma zespołami. To urodzony “strateg operacyjny”. Musiał wyjść ze swojej perspektywy, żeby wejść w nowy etap w swojej organizacji. Wyniki przerosły oczekiwania. A to dopiero początek.

Artykuły

04.10.19 Patrycja Nawrocka

Rozmowa z absolwentem – Grzegorz Stępień

To człowiek faktów doceniający idee. Uwielbia ruch, który na sporcie się nie kończy. Szybko po szkoleniu ruszył z certyfikacją na Black Belta. Tak jak łączy crossfit i bieganie, lubi łączyć Six Sigma z Lean Manufacturing. W wywiadzie opowiedział nam o szczegółach swoich projektów oraz zmianie perspektywy w zarządzaniu zespołem.

Artykuły

04.10.19 Patrycja Nawrocka

Rozmowa z absolwentem – Paweł Kokorczak

To człowiek renesansu. Zarządza, trenuje i konsultuje. Zdrowy rozsądek stawia na pierwszym miejscu. Równocześnie jest entuzjastą empatii, motywacji i działania. Najczęściej można spotkać go na rowerze i LinkedInie. Pawła projekty, to jeden z dowodów na to, że Six Sigma sprawdza się nie tylko w produkcji.

Masz pytania?
Skontaktuj się z nami

Zapisz się na nasz newsletter
i bądź na bieżąco

Zgadzam się na otrzymywanie od Akademii Białego Kruka Sp. z o.o. informacji handlowo-marketingowych w formie newslettera przesyłanego na podany przeze mnie adres mailowy . Zapoznaj się z klauzulą informacyjną, gdzie znajdziesz zasady przetwarzania Twoich danych osobowych tutaj.

Cookies
Cookies

Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies, w zakresie odpowiadającym konfiguracji Twojej przeglądarki. Aby dowiedzieć się więcej, zachęcamy do zapoznania się z naszą Polityką Prywatności.

Akceptuję