Artykuły

10.10.19 KamiL Torczewski

Six Sigma – po ciemnej stronie mocy. Elitarna jednostka Black Belt

Kiedy byłem w 4 klasie szkoły podstawowej, rodzice zapisali mnie na JUDO. Do dzisiaj pamiętam moment, kiedy wiele lat później, po bardzo wyczerpującym treningu znajomy zawodnik z Czeczeni powiedział mi – „KamiL, pamiętaj – więcej potu na treningu to mniej krwi w prawdziwej walce”. Choć w JUDO krew się raczej rzadko leje, nauka ta okazała się być bardzo pożyteczna. I dzisiaj właśnie o tym.

Artykuły

10.10.19 KamiL Torczewski

Six Sigma – po ciemnej stronie mocy. Plany są bezwartościowe

Człowiek, o którym chciałbym w kilku zdaniach napisać, urodził się 11 listopada 1885 w San Gabriel w stanie Kalifornia. Był bez wątpienia jednym z najwybitniejszych dowódców II Wojny Światowej (przez Niemców uważany za najlepszego alianckiego generała). Samo jego nazwisko siało zamęt w szeregach wroga, a fakt ten alianci w pewnym momencie uczynili elementem swojej strategii.

Artykuły

10.10.19 KamiL Torczewski

Six Sigma – po ciemnej stronie mocy. Czy leci z nami pilot?

O Six Sigma napisano już naprawdę wiele. Głównie w superlatywach. Program ten od czasu swojego powstania w połowie lat 80. przeszedł swoją drogę od innowacji (kilku to miało i zaskakiwało) do standardu (jak tego nie masz, to daleko nie zajedziesz).

Artykuły

09.10.19 Julita Urbaniuk

Efekt hipopotama

Co mają hipopotamy do pingwinów, a pingwiny do ryb? I gdzie w tym wszystkim jest człowiek?

Artykuły

09.10.19 KamiL Torczewski

Wszystko o certyfikacji i obronie projektów

Wszystko, co chcesz wiedzieć o certyfikacji, a boisz się zapytać oraz dlaczego wcale nie jest tak łatwo obronić się w naszej Akademii, z czego jesteśmy dumni.

Artykuły

09.10.19 KamiL Torczewski

Jak wybrać managera programu Six Sigma?

Bezpośrednim impulsem do napisania tego krótkiego tekstu było spotkanie u jednego z Klientów, na którym mój rozmówca żalił się na osobę Six Sigma Program Managera, który jest podobno „całkowicie odrealniony”. Niestety, nie pierwsza to taka rozmowa i z pewnością nie ostatnia…

Artykuły

09.10.19 KamiL Torczewski

Jak odróżnić projekt Green Belt od projektu Black Belt?

Jest to powszechne pytanie zadawane zarówno przez managerów jak i samych liderów. I w wielu firmach, odpowiedź na to pytanie jest często błędna. Błędna, to znaczy – zbyt prosta.

Artykuły

04.10.19 Patrycja Nawrocka

Rozmowa z absolwentem – Bartosz Kolasa

Spełnia się jako tata, a w firmie sprawuje pieczę nad wieloma zespołami. To urodzony “strateg operacyjny”. Musiał wyjść ze swojej perspektywy, żeby wejść w nowy etap w swojej organizacji. Wyniki przerosły oczekiwania. A to dopiero początek.

Masz pytania?
Skontaktuj się z nami

Zapisz się na nasz newsletter
i bądź na bieżąco

Zgadzam się na otrzymywanie od Akademii Białego Kruka Sp. z o.o. informacji handlowo-marketingowych w formie newslettera przesyłanego na podany przeze mnie adres mailowy . Zapoznaj się z klauzulą informacyjną, gdzie znajdziesz zasady przetwarzania Twoich danych osobowych tutaj.

Cookies
Cookies

Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies, w zakresie odpowiadającym konfiguracji Twojej przeglądarki. Aby dowiedzieć się więcej, zachęcamy do zapoznania się z naszą Polityką Prywatności.

Akceptuję