W tym trudnym czasie bombardowani jesteśmy różnymi informacjami, a zwykłe dane statystyczne często przeradzają się w źródło niepokoju i domysłów. Jak się w tym wszystkim odnaleźć i nie zwariować? Oto rady dla Black Belta, dzięki którym lepiej odnajdziesz się w dzisiejszej rzeczywistości.

W tym krótkim cyklu zapraszam do przyjrzenia się 10, moim zdaniem kluczowym kompetencjom idealnego kandydata na stanowisko Six Sigma Black Belt. Nie jest to zamknięta, jedynie słuszna lista, a raczej subiektywne refleksje i efekt blisko 20 lat moich doświadczeń z programem Six Sigma. Są to cechy, na które w moim odczuciu warto zwrócić uwagę. Zarówno, kiedy myślisz o szkoleniu Six Sigma Black Belt jako ścieżce dla siebie, ale również – kiedy rozważasz, którego ze swoich pracowników do tej roli skierować. Jakie są najważniejsze kompetencje Black Belta? Czytaj więcej >

KamiL Torczewski, CEO Akademii Białego Kruka, wyjaśnia różnicę między szkoleniem otwartym, a dedykowanym. Czemu to pierwsze jest w wielu przypadkach bardziej wartościowe?

Czytaj więcej ⤵

Kiedy wiele lat temu odbywałem kilkumiesięczny kurs ratownictwa przedmedycznego, prowadzący wkładali nam do głowy różne procedury postępowania w przypadku pojawienia się na miejscu nieszczęśliwego zdarzenia. Jest procedura postępowania przy złamaniach, inna procedura dla porażeń, jeszcze inna dla odmrożeń, krwotoków, utraty przytomności, jest właściwa procedura wzywania pomocy itd…

Kiedy byłem w 4 klasie szkoły podstawowej, rodzice zapisali mnie na JUDO. Do dzisiaj pamiętam moment, kiedy wiele lat później, po bardzo wyczerpującym treningu znajomy zawodnik z Czeczeni powiedział mi – „KamiL, pamiętaj – więcej potu na treningu to mniej krwi w prawdziwej walce”. Choć w JUDO krew się raczej rzadko leje, nauka ta okazała się być bardzo pożyteczna. I dzisiaj właśnie o tym.

Człowiek, o którym chciałbym w kilku zdaniach napisać, urodził się 11 listopada 1885 w San Gabriel w stanie Kalifornia. Był bez wątpienia jednym z najwybitniejszych dowódców II Wojny Światowej (przez Niemców uważany za najlepszego alianckiego generała). Samo jego nazwisko siało zamęt w szeregach wroga, a fakt ten alianci w pewnym momencie uczynili elementem swojej strategii.

O Six Sigma napisano już naprawdę wiele. Głównie w superlatywach. Program ten od czasu swojego powstania w połowie lat 80. przeszedł swoją drogę od innowacji (kilku to miało i zaskakiwało) do standardu (jak tego nie masz, to daleko nie zajedziesz).