13.12.22
Analiza FMEA – na czym polega?
Analiza FMEA jest powszechnie wykorzystywaną metodą analizy ryzyka. Dzięki swojej uniwersalności może być wykorzystywana w różnych branżach, nie tylko produkcyjnych, ale również usługowych. Swoje zastosowanie znajdzie zarówno do analizy ryzyka procesów produkcji seryjnej jak i projektowania wyrobów czy tworzenia oprogramowania.
06.12.22
Narzędzia Lean Manufacturing. ABC Leanowca, cz. 2
Odpowiednio wykorzystane narzędzia Lean Manufacturing pozwalają na wprowadzenie szybkich interwencji usprawniających oraz doskonalących procesy w organizacji. W dzisiejszym artykule przedstawiamy kolejne narzędzia pomocne we wdrożeniu kultury Lean w organizacji.
29.11.22 Paweł Bugajski
Metoda 5S – dlaczego nie działa?
5S to narzędzie stosowane w Lean Management, którego nadrzędnym celem jest stworzenie i utrzymanie uporządkowanego, bezpiecznego stanowiska pracy. Metoda 5S ułatwia identyfikację i eliminację marnotrawstw. Co wpływa na jej powodzenie? Wyjaśniamy w artykule.
15.11.22
Narzędzia Lean Manufacturing. ABC Leanowca, cz. 1
Lean Manufacturing oferuje szereg praktycznych narzędzi pozwalających na wprowadzenie szybkich działań usprawniających oraz doskonalących przepływ procesów w organizacji. W dzisiejszym artykule przedstawiamy wybrane narzędzia Lean Manufacturing, które są najbardziej pomocne i najczęściej wykorzystywane w pracy Leanowca.
08.11.22 KamiL Torczewski
Czym jest Six Sigma? Zastosowanie, etapy, efekty
Transformacja i zarządzanie jakością to jedne z najważniejszych haseł tej dekady, zarówno dla małych jak i dużych przedsiębiorstw. W końcu każde z nich, bez względu na wielkość, walczy o większy udział w rynku i zysk w szybko zmieniających się środowisku. Co ma z tym wspólnego Six Sigma? Dziś wracamy do podstaw i chcemy wyjaśnić, czym jest program Six Sigma, kiedy warto go stosować i jakie efekty możemy dzięki niemu osiągnąć.
25.10.22
13 pytań do absolwenta szkolenia Six Sigma Black Belt – Wojciech Michalski
Wojtek jest absolwentem programów szkoleniowych Six Sigma na poziomie Green Belt oraz Black Belt. W swoje codziennej pracy zajmuje się głównie rozwiązywaniem problemów, ulepszaniem procesów oraz wspieraniem biznesu w realizowaniu celów strategicznych i biznesowych. Prywatnie jest miłośnikiem morza oraz włoskiej seria A.
11.10.22 KamiL Torczewski
Im trudniej, tym łatwiej? O trudnościach Six Sigma Black Belta
Rozpoczęcie programu szkoleniowego Six Sigma Black Belt dla wielu jest bardzo dużym przedsięwzięciem w rozwoju i budowaniu kariery zawodowej. W artykule omawiamy trudności, które mogą pojawić się na ścieżce przyszłych i obecnych Six Sigma Black Beltów. Zapraszamy!
28.09.22
10 zasad Kaizen. Jak małymi krokami osiągać duże efekty?
Nie od dziś wiadomo, że samo wdrożenie Lean Management nie spowoduje, że organizacja będzie lepiej funkcjonować. Największe znaczenie ma zmiana nastawienia i sposobu myślenia, a w efekcie stworzenie kultury Lean sprzyjającej ciągłemu doskonaleniu. Z pomocą przychodzi 10 zasad Kaizen, które są fundamentem szczupłego zarządzania.
Masz pytania?
Skontaktuj się z nami
Zapisz się na nasz newsletter
i bądź na bieżąco