W tym odcinku przedstawimy kilka kolejnych ważnych aspektów pracy lidera. Pojawi się także jeden wiersz! Zobaczcie o czym.

Dziś bohaterami cyklu Abecadło Lidera będą litery H, I oraz K. Refleksje o tym, co może hamować projekty i o roli lidera w kulturze organizacji.

Kolejne litery naszego cyklu Abecadło Lidera. Przedstawiamy krótkie refleksje o Efektach, Fikcjach, Fantazjach i… Głosach.

Pierwsze litery naszego cyklu Abecadło Lidera. Co ma apetyt do błędów i jak czas wpływa na darowanie?

„To działa tylko w produkcji… a najlepiej, w masowej produkcji. Wtedy można sobie tej statystyki do woli używać, bawić się w te rozkłady, odchylenia i inne takie. Ale u nas to nie ma sensu. Bo my jesteśmy inni. Nasza branża w ogóle jest specyficzna….”

Six Sigma zabija kreatywność – to jedno z największych nieporozumień, które od lat towarzyszy niektórym liderom.

Bardzo powszechnie uważa się, że Six Sigma to jeden z wielu programów ciągłego doskonalenia. To kolejna opinia, którą musimy włożyć do naszej kategorii mitów. Dlaczego?

To jeden z najpowszechniejszych mitów krążących wokół programu Six Sigma, jednocześnie mit chyba najbardziej szkodliwy. Dlaczego? Otóż, jeśli: ZARZĄD UWAŻA, że Six Sigma = statystyka, to wówczas…