26.03.24
Projekty Six Sigma w środowisku finansowym. Anna Maria Woronowicz
Gościem 34. odcinka podcastu jest Anna Maria Woronowicz z firmy Pandora. Rozmawiamy o tym jak radzić sobie z presją czasu w projektach, jak pogodzić takie skróty jak ASAP z takim skrótem jak DMAIC, po co Black Beltowi intuicja i jak pokolenie Z odnajduje się w świecie Six Sigma.
12.03.24
SMED – skracanie czasów przezbrojeń
Czym jest SMED? Gdzie się sprawdzi? Jakie są jego etapy i po co skracać przezbrojenia?
13.02.24
Czy Chat GPT zastąpi Black Beltów?
Gościem 33. odcinka podcastu jest Marek Jagielski – doradca i konsultant z obszaru Six Sigma. Rozmawiamy o tym czy branża ma znaczenie przy wdrażaniu programu Six Sigma, czy Six Sigma jest metodą kreowania rzeczywistości oraz czy i jak sztuczna inteligencja może zagrozić kompetencjom z obszaru Six Sigma.
30.01.24 KamiL Torczewski
Ile trwa kariera Black Belta?
Ile trwa kariera Black Belta? Jak może się potoczyć? Poznaj naszą perspektywę na dalsze losy specjalistów Six Sigma.
23.01.24
Największe wyzwania branży produkcyjnej
Sektor produkcyjny odgrywa kluczową rolę w globalnej gospodarce. W dzisiejszym artykule krótko przybliżymy największe wyzwania branży produkcyjnej i spróbujemy odpowiedzieć na pytanie jak sobie z nimi radzić.
19.12.23
Jak utrzymać dobrą dynamikę projektów usprawniających?
Gościem 32. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Paweł Szymański – ekspert ds. doskonałości procesowej. Rozmawiamy o tym, jak utrzymać dynamikę projektów usprawniających, jak radzić sobie z oporem przed zmianami oraz o wielu praktycznych aspektach pracy w zespole DMAICowym.
30.10.23
Jak dobrać miary i metryki do projektu DMAIC?
Gościem 31. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Grzegorz Furgał – Principal Engineer for Process Certification and Technical Problem Solving w Pratt & Whitney Rzeszów. Rozmawiamy o definiowaniu projektów usprawniających oraz trudnościach związanych z doborem miar i metryk do projektu.
19.09.23
Rola przywództwa we wdrażaniu programów usprawniających
Gościem 30. odcinka podcastu Six Sigma Espresso jest Kirill Sklarewski – osoba o bardzo bogatym doświadczeniu we wdrażaniu programów usprawniających. Rozmawiamy o roli przywództwa we wdrażaniu programów usprawniających, co robić, aby to przywództwo wspierać oraz o tym, jak rozwijać kompetencje liderów.
Masz pytania?
Skontaktuj się z nami
Zapisz się na nasz newsletter
i bądź na bieżąco